卓越產(chǎn)品經(jīng)理進階之路-道法勢術(shù)器
卓越產(chǎn)品經(jīng)理進階之路-道法勢術(shù)器詳細內(nèi)容
卓越產(chǎn)品經(jīng)理進階之路-道法勢術(shù)器
卓越產(chǎn)品經(jīng)理進階之路課程大綱
課程名稱：
卓越產(chǎn)品經(jīng)理進階之路：道法勢術(shù)器
培訓(xùn)時長：
3天
課程大綱：
第一天
卓越產(chǎn)品經(jīng)理的案例分析
張小龍的克制
傅盛的商業(yè)化
梁寧的結(jié)構(gòu)性思維
馬占凱的用戶體驗
羅永浩的工匠精神
大廠的高階產(chǎn)品經(jīng)理定義
職級能力劃分
崗位說明書分析
工作日常案例分享
晉升考核標準
成長慢的原因
戰(zhàn)術(shù)勤奮，戰(zhàn)略懶惰
不抓主要矛盾，盡解次要矛盾
智商高，情商低
只會做，不會說
會迎合，不創(chuàng)新
很完美，不賺錢
卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“道”
科學(xué)思維：統(tǒng)計學(xué)、第一性原理、因果性和相關(guān)性、控制變量法
結(jié)構(gòu)性思維：象限分割、時間線、層級圖、辯證
常用的分析框架：PEST、SWOT、精益創(chuàng)業(yè)畫布、供需連、點線面
美的修養(yǎng)：美學(xué)、藝術(shù)史、潮流文化
第二天
卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“法”
人性美的洞察：好美、善良、團結(jié)、成就感、契約精神、超越自我
人性惡的洞察：傲慢、嫉妒、暴怒、懶惰、貪婪、 HYPERLINK "https://baike.baidu.com/item/%E6%9A%B4%E9%A3%9F/1414843?fromModule=lemma_inlink" \t "/Users/edy/Documents\\x/_blank" 暴食和 HYPERLINK "https://baike.baidu.com/item/%E8%89%B2%E6%AC%B2/3723346?fromModule=lemma_inlink" \t "/Users/edy/Documents\\x/_blank" 色欲商業(yè)洞察：經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)、行為經(jīng)濟學(xué)、產(chǎn)業(yè)鏈思維
社會洞察：社會學(xué)、人類學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)
IT行業(yè)發(fā)展洞察：摩爾定律、AI奇點、區(qū)塊鏈
需求洞察：需求真?zhèn)巍⑿枨蟾?、需求轉(zhuǎn)換
供給定位：痛點（三角模型）、癢點、爽點
體驗打造：峰終定律、心流、行為引導(dǎo)
業(yè)務(wù)邏輯解耦：數(shù)據(jù)、引擎、算法、場景業(yè)務(wù)
卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“術(shù)”
企業(yè)戰(zhàn)略拆解能力：華為BLM
戰(zhàn)術(shù)落地方法：金字塔、魚骨圖
資源不足的應(yīng)對：要、搶、借、薅、激
財務(wù)分析：收入成本表、動態(tài)測算
競爭策略：時空策略、圍魏救趙、輿情引導(dǎo)、把握稀缺
產(chǎn)品生命周期管理：萌芽期、高速發(fā)展期、頂峰期、下滑期
產(chǎn)品研發(fā)周期管理：立項、策劃、開發(fā)、測試、內(nèi)測、上線、運營
個人影響力構(gòu)建：業(yè)務(wù)權(quán)威、魅力展示、會來事兒、左右逢源
向上管理：要資源、要重視、要預(yù)期
平級管理：技術(shù)、設(shè)計、測試、法務(wù)、財務(wù)、營銷、運營、內(nèi)容
向下管理：分解、合作、賽馬
外部管理：用戶、客戶、供應(yīng)商、媒體
復(fù)雜產(chǎn)品項目的管理要義：目標SMART、執(zhí)行PDCA
高階市場洞察力：跨學(xué)科融合、人性把握、商業(yè)思維
數(shù)據(jù)化指導(dǎo)工作：埋點、漏斗、頁面熱點、宏觀數(shù)據(jù)解讀
增長黑客方法實踐：AARRR、瘋傳
不同領(lǐng)域的心法：商業(yè)化、工具類、重技術(shù)、SAAS、平臺
不同客戶的心法：2C、2B、2G、2B2C
不同形式的心法：APP、小程序、PC網(wǎng)頁、移動端網(wǎng)頁、VR
第三天
卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“勢”
經(jīng)濟下行的社會趨勢
消費降級與升級
中美博弈的國產(chǎn)化時代機遇
AI時代的機會與挑戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)下半場的競爭格局
出海時代的政策、競爭、技術(shù)、文化
強化信息安全背景下的邊界思維
反壟斷與互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)的平衡
新基建的應(yīng)用點：大數(shù)據(jù)、云計算、5G
老基建的新概念：支付、地圖、搜索、推薦、輸入
互聯(lián)網(wǎng)開始改造“隱晦行業(yè)”
卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“器”
認知破圈的固定動作：新信息來源、認識大咖、隱形教練
時間管理：把80%時間用在人上、高階產(chǎn)品經(jīng)理的年/月/周/日安排
ChatGPT輔助：調(diào)研、文檔生成、頭腦風(fēng)暴
高階項目管理工具實踐：飛書、釘釘
高階原型/UI團管理實踐：Figma、sketch、墨刀
高效測試的工具實踐
數(shù)據(jù)分析工具和方法
AB測試
風(fēng)險控制：邊際上限、總額上限、問題追蹤
災(zāi)難/事故應(yīng)對
標準化開會技巧：調(diào)動參與、方向引領(lǐng)、共識達成、信息傳達
演講技巧：環(huán)境打造、走位動作、情緒感染
一對一溝通技巧：STAR、6W2H
商業(yè)計劃書思維
高階PPT展示技巧
注：培訓(xùn)中講師會根據(jù)學(xué)員的情況進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
【課程特點】
1. 講師從產(chǎn)品專員到40人產(chǎn)品團隊領(lǐng)導(dǎo)到科技企業(yè)CEO的實踐經(jīng)驗
2. 豐富的最新案例植入，好理解
3. 不光講方法還講你們聽不到的東西！
講師介紹
畢業(yè)于北京郵電大學(xué)自動化專業(yè)。
前阿里巴巴產(chǎn)品經(jīng)理。
前啊喔科技CEO，18個月完成3輪融資，上過CCTV2。
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型服務(wù)公司“企增長”CEO，打造了整套社交電商系統(tǒng)，業(yè)界最全面的分銷代理平臺，服務(wù)百家企業(yè)，包括上市企業(yè)、外企、國企。
AI應(yīng)用公司“好個科技”創(chuàng)始人，公司旗下有基于ChatGPT的應(yīng)用“萬能AI助手”“AI英語口語陪練”“AI裝修圖”“AI短視頻腳本生成”。
豆瓣7.8分《產(chǎn)品經(jīng)理面試攻略》作者，AI對話第一書《Prompt魔法書》作者，均機械工業(yè)出版社出版，國家圖書館收錄。
從事產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)7年，多套視頻課上架三節(jié)課、量子教育、起點學(xué)院等。逆行求職導(dǎo)師、愛思益導(dǎo)師、圣商商學(xué)院講師、實踐家總裁班講師。
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