《七步成詩?》課程大綱
《七步成詩?》課程大綱詳細內容
《七步成詩?》課程大綱
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《七步成詩?》
課程說明書
本版本適用年限:2024年
【課程商標登記編號】
9817290
【課程版權登記編號】
國作登字-2017-L-A0017271
【課程背景】
隨著企業(yè)品牌化意識越來越強,需要將內部的專業(yè)知識與經驗結合或者需要把引進的
課程內化,更需要具備品牌課程開發(fā)能力的內訓師,《七步成詩?》由此產生。本課程為中
信銀行、中國銀行、南方航空、深圳航空、廣東移動等指定的內部課程開發(fā)訓練教程,
近百家客戶、超過200 期內訓服務驗證,基于ADDIE、Dick & Carey、6Ds
本土化的最佳實踐。
【課程收益】
1、掌握品牌課程開發(fā)的流程,關鍵步驟,學習結束后學員能自行設計標準課件、繪制課
程四級目錄圖、編寫課程講義、建立素材百寶箱;
2、每個課題組能產出標準課程五件套:《PPT標準課件》《講師手冊》《學員手冊》《四級大綱
包(課程思維導圖)》《素材庫》等;
3、對教學方法的認識更深刻,能熟練地為每個內容點匹配方法點,并掌握教學素材的收
集路徑,為面條配上佐料;
【教學形式】
60%理論講授+40%現(xiàn)場練習
【課程時長】
3天2晚
【課程邏輯圖】
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【課程大綱】
導論:品牌課程開發(fā)的意義
? 導入:品牌的核心價值
? 視頻《致匠心》:樹立打造品牌課程的決心
模塊一、課程選題破題
? 課程選題的三個維度:稀缺度、實用度與鮮活度
? 常問自己:我為什么要講這個課程—待開發(fā)課程的賣點與買點分析
? 以終為始:基于業(yè)務期望收益需求分析
? 還原真相:從實際工作情景中發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決問題的方案
? 布魯姆教學目標分類與馬杰的教學目標ABCD 撰寫
? 課程破題與課程結構的鏈接
? 練習:繪制本課題的《破題圖》
模塊二、構建四級大綱
? 課程結構的四級目錄—根目錄、干目錄、支目錄、葉目錄
? 虎頭立威、龍身豐滿、豹尾精短的表現(xiàn)手法
? 二級目錄結構布局的六種方法
? 三級目錄的三色分布及分配比例
? MECE 原則在二、三級目錄的運用
? 由點到面,或由面到點的構建課程金字塔
? 練習:畫出品牌課程的“思維導圖”
模塊三、培訓素材收集
? 面條理論:課程設計的缺失不在面條而在佐料
? 公式:如何計算課程的生動性—效果是設計出來的
? 課堂情緒線與培訓素材設計的關系
?
常見的培訓素材類型:故事/事件、視頻/FLASH、音樂/音頻、案例、游戲、圖片、實物
/道具、名句/典故、新聞事件、專業(yè)數(shù)據(jù)……
? 用方法點說明內容點:用論據(jù)論證論點
模塊四、經典教學設計
? 讓學習目標達成更高效:教學設計的四條原則
? 內容呈載:少即是多
? 讓學員參與:學習是參與的過程
? 達成目標:練習的設計是必不可少
? 在情景中學習:陳述性知識與程序性知識的轉化
? 用五星教學模型規(guī)劃教學過程
? 最簡單的過程設計:開進關
? 練習:我的導論、結論設計
模塊五、標準課件設計
? 課件設計的三個核心:色彩、版式、動畫
? 色彩搭配及使用禁忌—對角線原理、背景顏色管理、文字及頁面顏色
? 立竿見影的版式設計要訣:加、減、乘、除;衡、正、序、齊、空;8800 原則
? 動畫呈現(xiàn),讓結構活起來—動畫組合、路徑設計、外部資源的插入鏈接
? 練習:現(xiàn)場設計課件封面、繪制參考線、母版模版
模塊六、講師手冊設計
? 培訓活動全景評估:哪個時刻對培訓效果影響最大?
? 一鍵切換:講師手冊設計的標準格式及運用
? 練習:課件備注頁信息、講師手冊設計七步曲
模塊七、品牌命名包裝
? 品牌課程命名的原則:“麻”“辣”“燙”
?
品牌課程命名的五種經典方法—模型量化、以小見大、真知酌見、形象比喻、問題懸念
? 分組討論:這些課名為什么吸引人?—最佳課程命名案例展示
?
現(xiàn)場演示:通訊/金融/汽車行業(yè)如何為面向一線營業(yè)場所銷售人員的銷售技巧課程命名
? 分組討論與小組展示:我的課程我作主
結論:學員分享
評審或作業(yè)布置
【課程圖譜】
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