《預(yù)算編制審核技巧與執(zhí)行分析》
培訓(xùn)講師：陳代友
講師背景：
陳代友老師——中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派財(cái)稅專家中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士成都天宇工貿(mào)公司常務(wù)副總經(jīng)理青海奧凱煤業(yè)集團(tuán)董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)臺(tái)灣東泰集團(tuán)（大陸）地區(qū)總部集團(tuán)營(yíng)運(yùn)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)成都拓?fù)湄?cái)稅咨詢有限公司首席咨詢顧問(wèn)陳代友老師 詳細(xì)>>
《預(yù)算編制審核技巧與執(zhí)行分析》詳細(xì)內(nèi)容
《預(yù)算編制審核技巧與執(zhí)行分析》
《預(yù)算編制審核技巧與執(zhí)行分析》
陳代友
【課程背景】
預(yù)算審核與執(zhí)行跟蹤分析是預(yù)算管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)，是保證預(yù)算符合目標(biāo)的核心環(huán)節(jié)
，但是，多數(shù)企業(yè)把預(yù)算審核理解成預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性復(fù)核，導(dǎo)致預(yù)算審核與執(zhí)行控制
是財(cái)務(wù)人員的事情的錯(cuò)誤做法，預(yù)算管理不是戰(zhàn)略目標(biāo)和年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理工具，而
是費(fèi)用控制的手段，結(jié)果可想而知，預(yù)算管理不僅沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值，反而成為非增值作業(yè)
，預(yù)算管理的功能作用被大大降低。
【課程特色】
陳代友培訓(xùn)講師是外資企業(yè)和大型民營(yíng)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)專家，注冊(cè)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)稅
務(wù)師，先后從事過(guò)生產(chǎn)管理和企業(yè)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)副總裁、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事等高層職務(wù)
，跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，鑄就講師講授的邏輯和內(nèi)容與眾不同，對(duì)企
業(yè)現(xiàn)實(shí)的的分析入木三分，能夠從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各職能角度詮釋財(cái)稅問(wèn)題，實(shí)用性很強(qiáng)。
與講師交流學(xué)習(xí)，回到工作崗位就可以學(xué)以致用。
風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言表達(dá)、生動(dòng)務(wù)實(shí)的案例分享、交流互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式，精辟而簡(jiǎn)潔的總
結(jié)，讓你學(xué)習(xí)輕松愉快，收獲多多。
【課程收益】
? 理解預(yù)算審核與執(zhí)行控制的基本流程；
? 掌握預(yù)算審核的重點(diǎn)內(nèi)容與審核技巧；
? 掌握預(yù)算執(zhí)行跟蹤控制與分析的工具技術(shù)；
? 掌握預(yù)算調(diào)整制度、預(yù)算分析與執(zhí)行控制制度撰寫(xiě)要領(lǐng)；
? 掌握運(yùn)用5步法撰寫(xiě)高質(zhì)量預(yù)算分析報(bào)告實(shí)務(wù)技能；
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)主管預(yù)算的高層領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)算編制人員、預(yù)算審核人員與預(yù)算分析人員、績(jī)效管理
人員。
【培訓(xùn)時(shí)間】
1天（6學(xué)時(shí)）
【課程大綱】
模塊一、預(yù)算編制審核的工具與技術(shù)
? 怎么審核？
——預(yù)算審核流程與預(yù)算審核會(huì)議
? 誰(shuí)審核預(yù)算?
——預(yù)算審核組織體系
? 憑什么相信你的預(yù)算？
——預(yù)算組織與準(zhǔn)備工作審核要點(diǎn)；
——戰(zhàn)略目標(biāo)分解與年度目標(biāo)一致性審核要點(diǎn)；
——定義實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的關(guān)鍵成功因素和關(guān)鍵指標(biāo)；
——審核關(guān)鍵成功因素的計(jì)劃與策略是否可執(zhí)行；
——審核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的預(yù)算編制是否達(dá)成目標(biāo)；
——審核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與考核方案的協(xié)調(diào)性；
——審核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和預(yù)算控制目標(biāo)分解與被考核人員的行為影響是否一致；
——確保所有關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)都能由所考核的團(tuán)隊(duì)或人員的行為所影響；
? 預(yù)算分析性審查技巧
——預(yù)算數(shù)據(jù)的重點(diǎn)財(cái)務(wù)分析
——年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算的審查重點(diǎn)
——利潤(rùn)狀況比較審查
——產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)比較審查
——制造、銷售、管理費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用審查
? 預(yù)算審核案例
模塊二、預(yù)算執(zhí)行跟蹤與分析的工具與技術(shù)
? 設(shè)計(jì)預(yù)算跟蹤分析模型
? 預(yù)算調(diào)整流程控制
? 預(yù)算調(diào)整審批權(quán)限表
? 預(yù)算執(zhí)行分析技巧與實(shí)務(wù)技巧
——實(shí)務(wù)案例
? 預(yù)算分析制度設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)技巧
——實(shí)務(wù)案例
? 預(yù)算調(diào)整制度設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)技巧
——實(shí)務(wù)案例
? 預(yù)算分系報(bào)告撰寫(xiě)技能
——5步法，教你撰寫(xiě)高質(zhì)量分析報(bào)告
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