PTT內(nèi)訓師授課技能培訓大綱(中級)
PTT內(nèi)訓師授課技能培訓大綱(中級)詳細內(nèi)容
PTT內(nèi)訓師授課技能培訓大綱(中級)
PTT內(nèi)部培訓師授課技能訓練
【課程背景】
培訓是有效的領導方式之一!
企業(yè)文化的傳承需要培訓、管理理念的傳播需要培訓、優(yōu)秀方法的推行需要培訓、應
知應會的技能也需要培訓。優(yōu)秀的外部培訓師可以講他擅長的課,但不一定能講企業(yè)需
要的課。此時,內(nèi)部培訓師的隊伍就別的舉足輕重。企業(yè)的大多數(shù)講師是從技術或業(yè)務
能手中選拔的,他們對本職工作經(jīng)驗豐富,但如何把自己看來很簡單明了的技能闡述清
楚、如何讓不懂的人能聽得明白?這需要訓練。為實現(xiàn)管理目標,內(nèi)部培訓體系的建立
和內(nèi)訓師隊伍的培養(yǎng)尤為正要。
PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING
的縮寫,即國際專業(yè)講師培訓。該課程最早于美國研制開發(fā),后傳入亞洲,于1994年引
入中國。PTT是目前國內(nèi)唯一被國際所認可的專業(yè)講師培訓課程。因其課程內(nèi)容的實用價
值和教學方法的有效性,對講師的專業(yè)知識、授課技能均有全面的提升,見效迅速,而
深受培訓界和企業(yè)界的好評。
【課程收益】
參加PTT企業(yè)內(nèi)訓師班的學員將獲得如下收益:
? 課程能達到理論高度、講課技巧、現(xiàn)場互動、內(nèi)容實戰(zhàn)的高水平技巧
? 講師語言能力極大水平的提升【約訓練15種以上的語言技巧】
?
PTT課程最終的目標是幫助企業(yè)培養(yǎng)一支合格的內(nèi)訓師隊伍。擁有一支訓練有素,基礎
扎實的內(nèi)訓師隊伍能幫助組織更加輕松地實現(xiàn)經(jīng)營目標。完成本次的培訓后,學員立
刻就能感覺到明顯的變化,包括:能夠克服心理緊張情緒,勇敢走上臺,甚至渴望走
上臺;掌握表達的基本功,熟練運用手法、步法、演法和說法;掌握授課的控場技術
;立即行動,邁出第一步;
? 快速系統(tǒng)的提升授課現(xiàn)場的講課技巧。
【培訓對象】
內(nèi)部培訓師;培訓管理人員;
企業(yè)中層、基層管理人員;
企業(yè)文化管理、產(chǎn)品、方案推廣人員。
【培訓時長】
1-3天(6小時/天)
【課程講師】
夏崢老師
【培訓特色】
倡導以課程的理論高度,提升學員的知識;課程的實踐深度,提升學員的動作能力
擅于利用豐富的互動技巧,強調(diào)和保證課程的互動性,以多形式、頻繁的互動,激發(fā)
和保證學員的學習興趣。
培訓過程中技巧和心態(tài)的培訓交織進行,以演練為整個培訓的主線。本課程將以訓練
代替講授、以心法感悟手法,從激發(fā)學員的授課動力、增強學員的心理素質(zhì)、提高學員
的授課技巧。提升內(nèi)訓師的全方位能力。
【授課方式】
本課程40%為訓練時間,60%為講師授課時間
【課程大綱】
一、PTT概念
1、PTT講師班課程概念
■ TTT的釋義
■ 培訓師的定位
■ 培訓的關鍵
2、PTT課程的核心宗旨與培訓師核心宗旨使用
3、企業(yè)培訓的目的?
■ PTT第一個重要詞
二、講師職業(yè)生涯技術追求的四個階段
1、PTT第二個重要詞
2、PTT第三個重要詞
3、PTT第一次講課技巧訓練
三、培訓師課程格式的三大取向與不同取向所產(chǎn)生的效果
1、本次課程第四個重要詞
■ 成功的課程在于成功的開場——講師課程開場訓練
■ 講師開場三問技巧訓練
■ 講師課程前30分鐘對學員的思想、感受、行為的思考
■ 講師開場五分鐘搶占學員印象與開場訓練
2、本次課程第五個重要詞
四、講師課程中大面積互動戰(zhàn)略安排與互動技巧訓練
五、授課時課程氣氛控制技巧
1、課堂的掌控與促動
■ 課堂節(jié)奏的掌控
■ 課程的節(jié)奏
■ 課程的五線譜
2、課堂節(jié)點的設計
■ 上場
■ 自我介紹
■ 開頭
■ 過渡
■ 串場
■ 回顧
■ 結尾
3、互動與控場的技巧
■ 做好首善
■ 提問技巧
■ 應答機巧
■ 意外處理
■ 自圓其說
4、氣氛促動的技巧
■ 音樂促動
■ 故事演繹
■ 游戲組織
六、講師課程中學員快樂與輕松素材及課程使用中的標準化
七、預言未來對講師課程中的安全、質(zhì)量、課程目的的保護作用
講師第二次講課實戰(zhàn)訓練【大約用時2—2.5小時】
【每人3分鐘講課訓練,要求用12-15個技巧講課】
1. 學員逐個訓練
2. 學員相互書面點評
3. 講師對學員全部書面點評
4. 講師逐個對學員形成語言點評
5. 最后討論:今天每個人發(fā)揮的表現(xiàn):優(yōu)點、缺點、如何改進
PTT第六重要詞
一、講師語言訓練
1、肢體語言訓練【三種語言】
■ 身法:上挺下壓、正面朝人
■ 步法:三步一停、步步為營
■ 手法:指示、情緒、比擬
■ 說法:發(fā)聲、音量、語調(diào)、語速、重心、停頓
■ 眼法:觸、罩、貼
2、講師語言訓練【2】口述語言訓練【四種語言】
■ 由先至后的語言表達技巧訓練
■ 由大到小的語言表達技巧訓練
■ 由遠至近的語言表達技巧訓練
■ 由重點到次重點的語言表達訓練
現(xiàn)場作文:用10分鐘,每人寫一篇文章,用三種語言以上
第三次講課訓練,每人2分鐘【上面寫的文章】
講師及學員相互點評
技巧組合練習
3、講師課程中理性與感性搭配與理性、感性組合講課
4、講師課程意識三層次
5、理性內(nèi)容在課程展示中的最佳形式訓練
6、感性內(nèi)容在課程展示中的最佳形式訓練
7、感性與理性套用模式
語言訓練
一、講師語言訓練
1、理性語言訓練
■ 講師理性語言訓練【提升講師課程條理性】
■ 理性語言開發(fā)
■ 理性語言適合的課程內(nèi)容
■ 理性語言在課程中的時間比例要求
■ 理性語言訓練
2、感性語言訓練【學員最喜歡的語言,中國講師最差的語言】
■ 感性語言概論
■ 感性語言適合的課程場合
■ 感性語言的重要結點要求
■ 感性語言訓練
3、講師全方位互動技巧訓練
課程結束、課程回顧
夏崢老師的其它課程
心理學在人力資源中的應用 09.08
心理學在人力資源管理中的應用●課程背景???隨著經(jīng)濟不斷的發(fā)展,社會不斷的進步,我們每個人的思想觀念已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。體現(xiàn)在企業(yè)管理上表現(xiàn)為人性化的需求越來越多。這就需要我們管理者能夠深入洞察每一個企業(yè)員工的內(nèi)在需要,我們每個人也首先需要了解自己、發(fā)現(xiàn)自我潛能。將心理學引入人力資源管理是必然的趨勢。通過提升每個人的心理能力從而提升企業(yè)的績效●課程特點:理
講師:夏崢詳情
陽光心態(tài)與情緒與壓力管理 09.08
陽光心態(tài)與情緒與壓力管理課程大綱講師夏崢人是企業(yè)中最重要的資源,對自我情商的認知和情緒是人的活動的動力源泉。憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、憎恨……是銷售精英在日常工作中最常見的消極心理體驗,都可能會引起工作倦怠、工作積極性降低、工作效率下降等不良后果。良好的情緒氛圍,可以促使職場精英們精神愉悅,互相激勵,使企業(yè)低耗高效。在日益激烈的競爭環(huán)境中,職
講師:夏崢詳情
《紫海戰(zhàn)略:戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤》夏崢管理者必須有全局觀,剝掉經(jīng)營的表皮,直探生意的“核心”,人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。114300059690當我們研究和分析一個企業(yè)是否成功時,通常會把眼光停留在它的策略、組織形式、業(yè)績考核與激勵創(chuàng)新等方面,因此通常會得出一些“必要但不充分”的結論。優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備這樣的商業(yè)才能:剝掉經(jīng)營的表皮,直探生意的“核心”——
講師:夏崢詳情
情緒壓力管理與心理疏導 09.08
情緒壓力管理與心理疏導課程大綱講師夏崢人是企業(yè)中最重要的資源,對自我情商的認知和情緒是人的活動的動力源泉。憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、憎恨……是銷售精英在日常工作中最常見的消極心理體驗,都可能會引起工作倦怠、工作積極性降低、工作效率下降等不良后果。良好的情緒氛圍,可以促使職場精英們精神愉悅,互相激勵,使企業(yè)低耗高效。在日益激烈的競爭環(huán)境中,職場
講師:夏崢詳情
全面經(jīng)營管理思維沙盤 09.08
全面經(jīng)營管理思維沙盤課程引導講師:夏崢一、本沙盤適用課程主題:突破性思維、跨部門溝通合作、團隊班組管理二、沙盤推演背景與系統(tǒng)介紹?課程的基礎背景設定為若干家公司,這幾家公司資金狀況完全相同,資金充足,需要在嚴峻的市場中不斷成長、盈利和發(fā)展。經(jīng)理人必須有全局觀,必須充分理解經(jīng)營的首要原則:關注底線利潤。現(xiàn)代企業(yè)因為業(yè)務的復雜必須分工明確,各個職能部門因此而生。
講師:夏崢詳情
全腦表達沙盤 09.08
1162685534670《全腦表達》沙盤介紹【課程綜述】:不管我們喜歡不喜歡,擅長在個人和公眾場合發(fā)言的人通常被認為更聰明,具備更高的領導素質(zhì)。如果邀請你即興演講,有效的發(fā)言技能就顯得尤為可貴。很多表達課程,可能只在意了說話的一些零散技巧,但《全腦表達》沙盤課程更關注語言背后的思維。因為清晰的表達來自于清晰的思考,這里不僅有讓你輕松組織思想的左腦框架;更有
講師:夏崢詳情
人才盤點沙盤 09.08
《紫海戰(zhàn)略:戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤》夏崢管理者必須有全局觀,剝掉經(jīng)營的表皮,直探生意的“核心”,人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。114300059690當我們研究和分析一個企業(yè)是否成功時,通常會把眼光停留在它的策略、組織形式、業(yè)績考核與激勵創(chuàng)新等方面,因此通常會得出一些“必要但不充分”的結論。優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備這樣的商業(yè)才能:剝掉經(jīng)營的表皮,直探生意的“核心”——
講師:夏崢詳情
問題解決與引導技術沙盤 09.08
《問題解決與引導技術沙盤認證》完全沙盤模擬標準問題解決法眾多引導工具30861001379220經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感:競爭越來越激烈,花大力氣做的決策卻不見成效;企業(yè)問題重重,不知該從哪里人手;每次討論,大家都各持己見,沒有統(tǒng)一的標準,達不成共識;考慮不清楚問題原因,憑直覺做決策,做出來也不知道好不好,同樣的問題重復發(fā)生,不知如何控制和預
講師:夏崢詳情
心理學在管理中的應用1 2天 09.08
心理學在管理中的應用課程大綱講師:夏崢培訓背景:在西方發(fā)達國家,從事企業(yè)管理或人力資源管理的人員幾乎都具有心理學的知識背景。隨著國際化程度的增強,在中國企業(yè)中,從實際應用和系統(tǒng)理論的雙重角度來學習心理學,是管理人員更好從事工作的基礎培訓。心理學是研究人的心理活動、心理現(xiàn)象以及人格特征的一門學問。伴隨企業(yè)管理人性化、隱形化的需求,越來越多的心理學知識被大量引入
講師:夏崢詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21174
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20258
- 3行政專員崗位職責 19065
- 4品管部崗位職責與任職要求 16238
- 5員工守則 15474
- 6軟件驗收報告 15414
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15126
- 8工資發(fā)放明細表 14567
- 9文件簽收單 14218