系統(tǒng)思考

  培訓(xùn)講師：郭音

講師背景：
郭音老師講師背景投資人／創(chuàng)新變革資深顧問源創(chuàng)國際研究院副院長上?；竿顿Y董事總經(jīng)理硅谷10°C創(chuàng)新基地聯(lián)合創(chuàng)始人擔任多家集團公司戰(zhàn)略與投資顧問專業(yè)實踐實踐研究領(lǐng)域:創(chuàng)新變革、平臺戰(zhàn)略、投資并購風險控制曾擔任上海基姆投資、擷華資本、深圳前海上 詳細>>

郭音
    課程咨詢電話：

系統(tǒng)思考詳細內(nèi)容

系統(tǒng)思考

系統(tǒng)思考
——新形勢下：管理團隊如何重新定義戰(zhàn)略與戰(zhàn)略落地

前言：當前企業(yè)發(fā)展面臨多種困難和挑戰(zhàn)：一是行業(yè)外部環(huán)境的變化越來越快；二是新技術(shù)不斷涌現(xiàn)與應(yīng)用。三是商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新與變革。所以，對企業(yè)來說，外部的變化越來越快，挑戰(zhàn)也越來越來大，同時對企業(yè)管理團隊的要求也越來越高，如何應(yīng)對外部挑戰(zhàn)，如何鍛造企業(yè)新型核心競爭力，管理團隊系統(tǒng)思考，如何重新定義企業(yè)戰(zhàn)略，如何推進戰(zhàn)略落地，是企業(yè)管理團隊的核心命題。

課程大綱
課程成果：
新形勢變下對公司和管理團隊的挑戰(zhàn)
系統(tǒng)思考的兩個起點：客戶與戰(zhàn)略
重新定義公司愿景、使命與價值觀
掌握企業(yè)管理團隊的戰(zhàn)略系統(tǒng)思維
系統(tǒng)思考的核心工具：swot分析矩陣
企業(yè)創(chuàng)新體系與創(chuàng)新路徑
管理團隊系統(tǒng)思維核心能力提升：新型領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
應(yīng)對新形勢，管理團隊必須具備的四大核心思維
第一單元：外部形勢變化對公司和管理團隊的挑戰(zhàn)
制造企業(yè)案例：哥倫布的失敗啟示
制造企業(yè)案例：探路者的成功突圍
解析：互聯(lián)網(wǎng)＋背景下，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)在哪里？
管理者如何應(yīng)對這樣的挑戰(zhàn)？
管理者必須具備的思維“破—立—融”
啟示：為什么原來的成功經(jīng)驗越來越不合時宜？
為什么原有的產(chǎn)品和服務(wù)客戶滿意度越來越低？
為什么原有的管理方式越來越行不通？
第二單元：系統(tǒng)思維的兩個起點：客戶與戰(zhàn)略
系統(tǒng)思維第一個起點：客戶
分析：公司客戶的需求發(fā)生了哪些核心變化？我們的挑戰(zhàn)在哪里？
案例：海信的轉(zhuǎn)型
啟示：公司經(jīng)營管理的核心導(dǎo)向就是客戶的需求和體驗。
系統(tǒng)思維的第二個起點：戰(zhàn)略
重新定義公司愿景、使命、價值觀
分析：部門戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)執(zhí)行情況？
部門戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略跟客戶與市場的關(guān)聯(lián)執(zhí)行情況？
案例：汽車后市場公司博湃的失敗
啟示：公司和部門的戰(zhàn)略導(dǎo)向一定要指向市場和客戶
第三單元：管理團隊系統(tǒng)思維——“如何總結(jié)2016”
基于2016年全年工作——界定部門與公司的優(yōu)勢
基于2016年全年工作——界定部門與公司的劣勢
界定出2016年部門與公司存在的三個關(guān)鍵問題
基于2016年全年工作——界定部門與公司的外部挑戰(zhàn)
基于2016年全年工作——界定部門與公司的外部機遇
界定出未來對部門和公司的三大核心挑戰(zhàn)
第四單元：管理團隊系統(tǒng)思維——“如何布局2017”
部門和公司2017核心戰(zhàn)略主題
部門和公司2017年核心挑戰(zhàn)應(yīng)對分解
部門和公司2017年核心策略的里程碑計劃
第五單元：核心能力——管理者新型能力提升
管理者新型核心能力一：領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
工具：領(lǐng)導(dǎo)力模型
觀點：轉(zhuǎn)型期企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于中層管理者是否具備強大領(lǐng)導(dǎo)力
管理者新型核心能力二：執(zhí)行力建設(shè)
策略：執(zhí)行力系統(tǒng)
觀點：能否搶占先進，能否有效落地，關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力
第六單元：核心思維——管理者必備的四大核心思維
核心思維一：客戶思維
案例：奶昔的經(jīng)營改變
啟示：管理創(chuàng)新的起點：客戶的痛點和難點是什么？
核心思維二：聚焦思維
案例：KMC的優(yōu)異管理之道
啟示：管理創(chuàng)新的根基：能否找出管理重點并高效落地？
核心思維三：試錯思維
案例：3M創(chuàng)可貼
啟示：管理創(chuàng)新的核心：沒有失敗就沒有創(chuàng)新，如何快速低成本失??？
核心思維四：平臺思維
案例：四川旅行社管理創(chuàng)新之道
工具：兩面市場模型
啟示：管理創(chuàng)新的目的：如何構(gòu)建平臺生態(tài)化的業(yè)務(wù)單元？

 

郭音老師的其它課程

《管理創(chuàng)新》主講：郭音【課程背景】：通過對中美兩國企業(yè)的對比研究，老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗與心得，針對當前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價；本課程的顯著特點：“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強：所講內(nèi)容能夠在學員內(nèi)心深處引發(fā)強烈共鳴，并且能夠給學員帶來務(wù)實落地的戰(zhàn)略啟發(fā)和指導(dǎo)；案例豐富

 講師：郭音詳情

《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》主講：郭音【課程背景】：通過對中美兩國企業(yè)的對比研究，老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗與心得，針對當前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價；本課程的顯著特點：“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強：所講內(nèi)容能夠在學員內(nèi)心深處引發(fā)強烈共鳴，并且能夠給學員帶來務(wù)實落地的戰(zhàn)略啟發(fā)和指導(dǎo)

 講師：郭音詳情

《新形勢下戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道》主講：郭音【課程背景】：通過對中美兩國企業(yè)的對比研究，老師結(jié)合自身近十年從事產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究與股權(quán)投資的經(jīng)驗與心得，針對當前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價；本課程的顯著特點：“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強：所講內(nèi)容能夠在學員內(nèi)心深處引發(fā)強烈共鳴，并且能夠給學員帶來務(wù)

 講師：郭音詳情

《戰(zhàn)略管理》重新定義戰(zhàn)略與戰(zhàn)略設(shè)計主講：郭音【課程背景】：通過對中美兩國企業(yè)的對比研究，老師結(jié)合自身近十年從事產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究與股權(quán)投資的經(jīng)驗與心得，針對當前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價；本課程的顯著特點：“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強：所講內(nèi)容能夠在學員內(nèi)心深處引發(fā)強烈共鳴，并且能夠給學員帶

 講師：郭音詳情

《中高層領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講：郭音【課程背景】：通過對中美兩國企業(yè)的對比研究，老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗與心得，針對當前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價；本課程的顯著特點：“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強：所講內(nèi)容能夠在學員內(nèi)心深處引發(fā)強烈共鳴，并且能夠給學員帶來務(wù)實落地的戰(zhàn)略啟發(fā)和指導(dǎo)；

 講師：郭音詳情

《創(chuàng)新工作坊：創(chuàng)新方法與工具》主講：郭音【課程背景】：通過對中美兩國企業(yè)的對比研究，老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗與心得，針對當前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價；本課程的顯著特點：“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強：所講內(nèi)容能夠在學員內(nèi)心深處引發(fā)強烈共鳴，并且能夠給學員帶來務(wù)實落地的戰(zhàn)略啟

 講師：郭音詳情

《創(chuàng)新思維》主講：郭音【課程背景】：通過對中美兩國企業(yè)的對比研究，老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗與心得，針對當前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價；本課程的顯著特點：“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強：所講內(nèi)容能夠在學員內(nèi)心深處引發(fā)強烈共鳴，并且能夠給學員帶來務(wù)實落地的戰(zhàn)略啟發(fā)和指導(dǎo)；案例豐富

 講師：郭音詳情

《創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)模式設(shè)計》主講：郭音【課程背景】：通過對中美兩國企業(yè)的對比研究，老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗與心得，針對當前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價；本課程的顯著特點：“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強：所講內(nèi)容能夠在學員內(nèi)心深處引發(fā)強烈共鳴，并且能夠給學員帶來務(wù)實落地的戰(zhàn)略啟發(fā)和指

 講師：郭音詳情

《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》主講：郭音【課程背景】：通過對中美兩國企業(yè)的對比研究，老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗與心得，針對當前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價；本課程的顯著特點：“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強：所講內(nèi)容能夠在學員內(nèi)心深處引發(fā)強烈共鳴，并且能夠給學員帶來務(wù)實落地的戰(zhàn)略啟發(fā)和指導(dǎo)；案例

 講師：郭音詳情

《Get新視野：從管理到經(jīng)營》主講：郭音【課程背景】：通過對中美兩國企業(yè)的對比研究，老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗與心得，針對當前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價；本課程的顯著特點：“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強：所講內(nèi)容能夠在學員內(nèi)心深處引發(fā)強烈共鳴，并且能夠給學員帶來務(wù)實落地的戰(zhàn)略啟

 講師：郭音詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請點我！ 講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有