電力安全標準化培訓大綱


《電力安全生產(chǎn)標準化建設(shè)》培訓

一、培訓對象：
中層管理者以上人員
二、培訓時間：
1天 (6個小時)
三、課程特色：
１）、授課形式新穎獨特，通過角色扮演，學安全管理的模式，顛覆傳統(tǒng)課堂培訓模式
，讓課堂真正回歸以學員為主體；
2）、系統(tǒng)地講解電力安全生產(chǎn)標準化各要素的內(nèi)容與要求，以內(nèi)容運用程度為結(jié)果，輔
以相應(yīng)知識和案例結(jié)合；
3）、現(xiàn)場實戰(zhàn)，學員將參演情景模擬，高度吸引學員注意力和體驗安全管理工具的運用
；
4）、寓教于樂，糅合角色扮演，案例分析等多種培訓形式。
四、培訓收益：
1）、明確相關(guān)安全法律、法規(guī)對電力企業(yè)及從業(yè)員工的法律要求與事故責任，懂得
規(guī)避企業(yè)安全生產(chǎn)法律風險；
2）、掌握風險辨識方法，能夠評估班組區(qū)域內(nèi)的危險有害因素，針對實際生產(chǎn)狀況
，掌握生產(chǎn)風險控制措施；掌握如何消除或減少作業(yè)現(xiàn)場員工的不安全行為,減少作業(yè)傷
害及事故的發(fā)生,提高企業(yè)安全績效；
4）、掌握電力企業(yè)安全標準化建設(shè)流程、方法及考評注意事項；
5）讓參訓人員學會系統(tǒng)全面降低安全風險，消除安全事故的系列方法，能承擔本單
位的安全生產(chǎn)管理體系標準設(shè)計和方案擬訂工作。

五、講師背景：
曹賢龍老師是專注于生產(chǎn)安全管理的培訓講師（只講安全類的課程）。國家注冊企
業(yè)培訓師、國家注冊安全工程師，深圳市安全技術(shù)服務(wù)業(yè)協(xié)會特聘高級安全講師。倡導
輕松學安全，情景體驗學安全。
曹賢龍老師曾在美國杜邦公司從事SHE工作（安全健康環(huán)保）,在這家作為全世界安
全標桿的企業(yè)里吸收了杜邦安全管理文化的精華,積累了豐富的SHE和生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗
。曹賢龍老師先后為500多家企業(yè)、政府機關(guān)、社會團體等進行了系列的安全培訓。
其中服務(wù)的企業(yè)有：中海油、東風本田、華僑城集團、康佳集團、長城電腦、中電
投集團、無限極（中國）、紅門股份、友聯(lián)船廠、招商重工、廣鋁集團、新中源集團、
安彩高科股份、顧康力化工、鴻興印刷、富美家裝飾、銀臺集團、雄韜電池、美利達自
行車、蘭花集團、廣隆紙品、泰鋼合金、衛(wèi)奇鋼構(gòu)
、明高五金、音品電子、科翔科技、平成玩具等。
授課風格：以清淅講解之中得新識，以故事案例之中取真鑒，以情景體驗為現(xiàn)場互
動，以幽默和親切做朋友！


六、培訓課程大綱:
1. 安全標準化建設(shè)概論
電力安全標準化背景
電力安全標準化內(nèi)容
《考評標準》考評原則
《考評標準》考評方法
考核評級的工作程序
2. 安全標準化建設(shè)實施
安全生產(chǎn)目標管理
組織機構(gòu)和職責
安全生產(chǎn)投入
法律法規(guī)與安全管理制度
教育培訓管理
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理
作業(yè)安全管理
隱患排查和治理管理
重大危險源監(jiān)控管理
職業(yè)健康管理
應(yīng)急救援管理
信息報送和事故調(diào)查處理
績效評定和持續(xù)改進
3. 安全標準化運行評審
安全績效的量化
安全標準化自評方法
安全標準化迎評注意事項
注：（相應(yīng)知識重點均配有案例，并輔以精心制作的視頻用以學員觀看及啟發(fā)感悟）






附曹賢龍老師的安全培訓語錄

1．安全管理中溝通非常重要,溝通中要做到你的靈魂同一線操作員工的靈魂平等地交
談。
2．當發(fā)現(xiàn)員工“不安全行為”時置之不顧，這是在鼓勵員工違章！
3．未遂事故是在警醒你未來的幸福！
4．制度不嚴格執(zhí)行，事故就會執(zhí)行我們。
5．安全培訓不是福利，是對員工幸福家庭的負責，是對企業(yè)發(fā)展必不可少的投資。

6．安全管理人員不懂安全法，就是文盲。
7．從安全管理創(chuàng)造效益，這是具有先見的企業(yè)家今天開始的做法。
8．班組長要關(guān)注員工的情緒狀態(tài)，這是做班組長在工作關(guān)心員工的第一步、關(guān)注員
工不安全行為的基礎(chǔ)。
9．對杜邦的安全文化，很多企業(yè)是在仰望著觀看，并未腳踏實地去學習。杜邦已經(jīng)
有兩百多年，而我們大部分企業(yè)都活不過20年。
10．小偷進居民家，首先做的并不是找值錢的東西，而是想到怎么安全撤離，計劃怎
樣能全身而退，而我們企業(yè)的員工太缺少這種“小偷意識”了，在每天工作的環(huán)境里都不
清楚最近的應(yīng)急器材在哪里，最近的安全出口在哪里。
11．遵守職業(yè)道德操守與安全規(guī)章是每個企業(yè)統(tǒng)一的“天條”。
12．安全工作講人情，事故可不給你留情面。
13．今天，我能到各企業(yè)、機關(guān)去授課，是因為我曾經(jīng)站在過巨人的肩膀上，而這巨
人就是杜邦公司，我感激在杜邦工作的每一天，在那里的學習，是學校沒有給我過的教
育，所以企業(yè)要關(guān)注員工成長，營造不一樣的文化氛圍。
14．做安全就是做人道，管安全就是做菩薩。
15．員工成長需要你的鼓勵，企業(yè)生產(chǎn)安全需要你對員工激勵，做到這兩點，老板自
然會給你獎勵。
16．一個企業(yè)的快樂指數(shù)與安全管理分不開。
17．違章沒出事，只是你幸運地走了狗屎運，再繼續(xù)下去可能就是流血運、棺材運。

18．做安全工作不是應(yīng)付政府部門的檢查，而是垂暮之年接受良心的審判。
19．安全管理要朝最好的方向努力，應(yīng)急預(yù)案是要往最壞的方面打算，但兩者都不可
少。
20．老板不重視安全等同于要讓員工離心離德，接著就是禍生不測。
21．杜邦的安全目標是“零事故”，安全工作是以關(guān)心員工，今天大部分中小企業(yè)安全
目標是政府的“零處罰”；安全工作是以攻關(guān)政府人員。
22．牧羊人牧羊時，領(lǐng)頭羊吃好草，末尾的羊吃踩踏后的剩草，還要挨鞭子；今天企
業(yè)不注重安全，遲早也要挨法律的“鞭子”和人民的唾罵。
23．“木桶原理”同樣適用于企業(yè)發(fā)展，別讓安全成為短板，否則不是水漏了，而是企
業(yè)消亡了。
24．草木生長離不開陽光，企業(yè)發(fā)展離不開安全。
25．做父母的時刻擔心孩子的健康安全，企業(yè)也要時刻關(guān)心員工的安全、關(guān)心員工的
成長，員工這樣才會把企業(yè)當家。
26．企業(yè)是航船，事故是冰山；航船再大，也經(jīng)不起對冰山的碰撞。

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