《會務(wù)管理及商務(wù)禮儀》

  培訓(xùn)講師:涂遠偉

講師背景:
涂遠偉講師個人簡介【資歷經(jīng)歷】國家專業(yè)能力企業(yè)內(nèi)訓(xùn)高級培訓(xùn)師國家職業(yè)資格高級人力資源管理師國家職業(yè)資格企業(yè)二級培訓(xùn)師PAI高級禮儀培訓(xùn)師ACI國際注冊高級禮儀培訓(xùn)師上海多家培訓(xùn)院校特約講師從事專業(yè)經(jīng)歷:先后在國家機關(guān)從事人事、理論、培訓(xùn)工作 詳細>>

涂遠偉
    課程咨詢電話:

《會務(wù)管理及商務(wù)禮儀》詳細內(nèi)容

《會務(wù)管理及商務(wù)禮儀》

《會務(wù)管理及商務(wù)禮儀
【課程背景】
會務(wù)及禮儀是人們在工作和生活中最常見的職業(yè)事物,高質(zhì)量的會務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)的禮儀
舉止會給人們留下難忘和美好的印記。因此,本次培訓(xùn)目的就是引導(dǎo)各類人士更多的掌
握會務(wù)管理和職場禮儀的知識,幫助大家提高會務(wù)和禮儀技能。
【授課對象】
行政機關(guān)、企事業(yè)單位、物業(yè)部門從事會務(wù)工作、秘書、人事等工作者
【課程時間】
兩天(可依據(jù)客戶需求安排時間)
【授課方式】
講解、案例分析、課堂模擬等。
【課程大綱】
(可根據(jù)客戶需要整合、重組、增減培訓(xùn)內(nèi)容)
第一天上午(9:00-12:00)
內(nèi)容:會務(wù)管理
第一節(jié):會務(wù)部分
會議起源與發(fā)展
會議內(nèi)涵及基本要素
會議目的與作用
會議的分類
會議策劃
影響會議效率的因素
高效會議的特征
低效會議的診斷和治療
案例之一:

第二節(jié):會前準(zhǔn)備
會議時間地點選擇
會議計劃和議程(議程范文)
會議資料的準(zhǔn)備
擬定和發(fā)送會議通知(通知范文)
會議預(yù)算與申請經(jīng)費
會場布置(場地布置、擺臺形式、主席臺布置、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓座位座次安排、燈光音響等)

與會人員名單及分組和證件制作
會務(wù)工作機構(gòu)的工作分工(大會秘書處會議準(zhǔn)備工作核對清單)
案例之二:

第三節(jié):會間服務(wù)
接站技巧
報到與簽到(報到登記表范文)
會場服務(wù)工作(引導(dǎo)座位、咨詢聯(lián)絡(luò)、會議值班、茶水點心、會務(wù)設(shè)備、會場安保等)
會議記錄(記錄基本格式范文)
會間文化娛樂活動安排
會間食住安排
案例之三:
第一天下午(13:00-17:00)

第四節(jié):會后工作
人員離場及與會人員返程安排
會議結(jié)束清場(清場要做的重要事情)
會后文書工作
會議紀(jì)要(范文)
會后催辦、反饋與抓落實
會議小結(jié)與評估(評估范文)
案例之四:

第五節(jié):商務(wù)活動
開業(yè)慶典基本知識
開幕式與閉幕式安排
會見會談方式
簽字儀式安排
座談會
招標(biāo)投標(biāo)會
案例之五:

第六節(jié):其他相關(guān)知識
會務(wù)時間管理
會務(wù)情緒管理
相關(guān)表格制作
會議花卉安排
會務(wù)突發(fā)事件處理
以上各環(huán)節(jié)三點要求:
A、知識掌握要點
B、技能運用程度
C、實際操練模擬 第一天晚上(19:00-20:00)
參訓(xùn)者筆試,完成當(dāng)天老師布置的作業(yè),第二天點評。
第二天上午(9:00-12:00)
內(nèi)容:商務(wù)禮儀
第一節(jié):理念認(rèn)知-有禮走遍天下
模塊一:禮儀的概念和特征(禮儀的功能、特征和原則)
模塊二:禮儀的起源與發(fā)展(禮儀的起源、發(fā)展)
案例之一:

第二節(jié):形象塑造-優(yōu)雅的著裝儀態(tài)
模塊一:儀容(頭發(fā)修飾、面部修飾、肢體修飾、化妝修飾)
模塊二:儀表(男女服裝的穿著、男女飾物的搭配、領(lǐng)帶的系法、絲巾的系法)
模塊三:儀態(tài)(站姿、坐姿、走姿、蹲姿、手勢、表情、服務(wù)距離)
課堂互動:分組練習(xí)
第二天下午(13:00-17:00)

第三節(jié):溝通藝術(shù)-和諧的人際關(guān)系。
模塊一:語言禮儀(服務(wù)語言特點、使用技巧、禮貌用語)
模塊二:通訊禮儀(電話禮儀、手機禮儀、郵件禮儀、傳真禮儀)
模塊三:會面禮儀(稱呼禮儀、介紹禮儀、握手禮儀、名片禮儀、饋贈禮儀)
模塊四:茶會禮儀(茶會形式、茶會組織、茶會禮儀、茶會座位及形式)
課堂互動:分組練習(xí)

第四節(jié):優(yōu)質(zhì)服務(wù)-得體的職場形象。
1、歡迎禮儀
2、送客禮儀
3、乘車禮儀
4、導(dǎo)游禮儀,
5、電梯禮儀,
6、茶水禮儀,
課堂互動:分組練習(xí)
A、知識掌握
B、技能運用
C、c實際訓(xùn)練
以上各環(huán)節(jié)要有三點要求:
兩天培訓(xùn)結(jié)束時總體考試:按會務(wù)和禮儀知識兩大模塊設(shè)計考卷,進行理論考試。

 

涂遠偉老師的其它課程

《商務(wù)與接待禮儀》——有禮走遍天下(原創(chuàng))【課程大綱】只有留給人們好的第一印象,你才能開始第二步從事某一職業(yè)的具體作業(yè)規(guī)范展現(xiàn)出的人格、氣質(zhì)、外表的一個完整的美好形象在商務(wù)活動中對人的儀容儀表和言談舉止的一種要求【課程目的】掌握商務(wù)所需的專業(yè)形象和服務(wù)及接待禮儀養(yǎng)成良好的禮貌行為和個人修飾【授課對象】職場工作人員、前臺接待員、保安人員、服務(wù)人員等【課程時間】

 講師:涂遠偉詳情


《企業(yè)中層主管怎么做》【課程背景】企業(yè)需要怎樣的中堅力量:超強執(zhí)行力標(biāo)桿管理者高度責(zé)任心協(xié)調(diào)溝通好【課程目的】明確定位老板認(rèn)可部門協(xié)作調(diào)動下屬實施績效帶好團隊【課程對象】人力資源管理者、企業(yè)中層管理人員【課程時間】兩天培訓(xùn)班【課程特色】故事、圖片、案例、視頻、游戲、道具動手訓(xùn)練、口頭、書面訓(xùn)練、測試等互動方法相結(jié)合?!菊n程大綱】第一篇:明確自己在企業(yè)的定位1

 講師:涂遠偉詳情


《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT七步法》---內(nèi)訓(xùn)師實務(wù)手冊【課程背景】一個企業(yè)的興衰成敗,從根本上取決于是否擁有足夠數(shù)量的高素質(zhì)人才。有則生之,無則亡之。人才是需要培養(yǎng)和不斷“充電”的,而培訓(xùn)師的職業(yè)化和專業(yè)化程度,則對企業(yè)人才培養(yǎng)起著關(guān)鍵性作用,培訓(xùn)經(jīng)理這一金領(lǐng)職業(yè)正是承擔(dān)企業(yè)培訓(xùn)策劃、咨詢建議、課程開發(fā)、培訓(xùn)實施、課程主持、培訓(xùn)評估等一系列的專業(yè)人員。培訓(xùn)經(jīng)理本身的

 講師:涂遠偉詳情


《責(zé)任是企業(yè)的靈魂》——責(zé)任鑄就優(yōu)秀【課程背景】責(zé)任是一種與生俱來的使命,伴隨著每一個生命的始終。每個人都應(yīng)該清醒地意識到自己的責(zé)任,并勇敢地將它扛起。惟有如此,我們才對得起自己的所得和良心。責(zé)任又是一種意識、一種精神、一種態(tài)度、一種品質(zhì)、一種超越能力的素質(zhì),作為一名管理者,用一生去追求責(zé)任,才是管理者的魅力所在。如果說智慧和勤奮像金子一樣珍貴,那么,還有一

 講師:涂遠偉詳情


《員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理(2)》【課程背景】了解職業(yè)生涯管理概念、目標(biāo)、原則和任務(wù),了解和掌握設(shè)計職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的要求、方法等。能把所學(xué)運用于實際,能獨立完成職業(yè)生涯管理工作,并與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致?!菊n程對象】組織方確定【課程時間】6課時【授課方式】多媒介互動【課程大綱】第一節(jié):職業(yè)生涯規(guī)劃管理基礎(chǔ)一、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本概念二、職業(yè)生涯的三維策劃1、主動策

 講師:涂遠偉詳情


《營銷人員的幾種薪酬模式》【課程背景】成功的銷售人員大多都是成就動機強,性格外向,闖勁十足,流動性大,對薪金的追求愿意高,非常關(guān)心企業(yè)的薪酬方案。為此,吸引、激勵和留住優(yōu)秀的銷售人員,企業(yè)必需設(shè)置科學(xué)合理的銷售薪酬方案,既體現(xiàn)銷售業(yè)績,又考慮非人為因素的影響,既引導(dǎo)銷售人員重視銷售結(jié)果,又促使其觀注銷售過程?!菊n程目標(biāo)】不同行業(yè)、不同發(fā)展周期的企業(yè)其銷售人員

 講師:涂遠偉詳情


《戰(zhàn)略視角下的人員招聘》--招聘與面試技巧【課程背景】沒有人“還是沒有合適的人”,我們該如何具有“慧眼”招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。怎樣招聘到與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求一致的人永遠是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招

 講師:涂遠偉詳情


《最實戰(zhàn)職業(yè)素養(yǎng)與禮儀》【課程大綱】從社交的角度看,素養(yǎng)與禮儀是一個人內(nèi)在修養(yǎng)的外在體現(xiàn)從個人的角度看,素養(yǎng)與禮儀是一種人際交往的方式和技巧從職場的角度看,素養(yǎng)與禮儀是可以提升個人和企業(yè)經(jīng)濟效益的有效方式從企業(yè)的角度看,素養(yǎng)與禮儀是一個人外在形象的具體表現(xiàn)從社會的角度看,素養(yǎng)與禮儀是提高國民素質(zhì),促進社會文明進步的重要保證【課程目的】掌握職業(yè)所需專業(yè)形象的基

 講師:涂遠偉詳情


《中層管理者的溝通困境與應(yīng)對》【課程背景】分析中層管理者可能出現(xiàn)的溝通困境與應(yīng)對的方法?!菊n程目標(biāo)】掌握人際溝通的技巧,有效處理與同事的關(guān)系?!菊n程對象】組織方確定【課程時間】6課時【授課方式】小組討論、詢問法、案例分析法?!菊n程提示】中層管理者擔(dān)負著企業(yè)最最艱巨的工作,它需要左右逢源,上下協(xié)調(diào),既能與下級打成一片,又能和上司和睦相處,這就需要高超的人際溝通

 講師:涂遠偉詳情


《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力》【課程背景】俗話說:“高處不勝寒”,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,稍不注意就會功虧一簣,要讓企業(yè)出績效、讓團隊產(chǎn)生高效執(zhí)行力,真是一門大學(xué)問。成國良教授經(jīng)多年研究和實踐傾力打造本課程,為您解決如下問題:怎樣當(dāng)個好領(lǐng)導(dǎo)世界上有三種思維方式,它們各自都有哪些特征都有哪些優(yōu)點和缺陷呢互相之間怎么借鑒呢組織工作中哪些問題是主要的我們的各項管理,怎樣的方式

 講師:涂遠偉詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有