《企業(yè)內(nèi)部高效課程開發(fā)》
《企業(yè)內(nèi)部高效課程開發(fā)》詳細內(nèi)容
《企業(yè)內(nèi)部高效課程開發(fā)》
企業(yè)內(nèi)部高效課程開發(fā)
課程背景:
為什么要開發(fā)本課程?
1.解決問題的課程才是好課程,立足企業(yè)需求進行課程開發(fā),提高課程針對性和目標性
,減少企業(yè)培訓(xùn)資源浪費,提升培訓(xùn)價值
2.解決問題的課程最終為共同實現(xiàn)企業(yè)績效目標的達成,致力于最大限度來支撐和助推
企業(yè)績效目標實現(xiàn)之培訓(xùn)的推動作用
3.解決問題的課程,既能收到人力資源部門的歡迎同時會極大獲得業(yè)務(wù)部門的青睞,有
利于培訓(xùn)力在企業(yè)內(nèi)部持久、有效!
本課程是如何開發(fā)的?
1.源于經(jīng)典開發(fā)模型的精髓,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā)的實際需要,分為四大方面,
逐步實施開發(fā)
2.從問題分析出發(fā),并萃取有效的經(jīng)驗和案例,整合資源進行高效課程開發(fā)和設(shè)計
3.課程中積極引導(dǎo)體驗,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和觸動,提高轉(zhuǎn)化。
課程收益:
使學(xué)員正確認知什么樣的課程才有價值。
掌握如何調(diào)研訪談,收集和分析企業(yè)問題,形成真實、有效的培訓(xùn)需求。
掌握如何篩選關(guān)鍵績效問題,挖掘要因。
制定課程目標,描述課程價值,凸顯課程亮點和收益。
標桿訪談,萃取組織內(nèi)部優(yōu)秀經(jīng)驗。
設(shè)計課程結(jié)構(gòu),邏輯嚴謹、層次分明。
引導(dǎo)體驗激發(fā)學(xué)員興趣,創(chuàng)設(shè)情境鏈接已有經(jīng)驗。
引導(dǎo)思考,剖析新知,闡述核心內(nèi)容,促進吸收轉(zhuǎn)化。
練習(xí)反饋確保學(xué)有所得,推動轉(zhuǎn)化,學(xué)以致用。
課程時間:2天(含演練半天),6小時/天
課程人數(shù):30人左右
授課對象:企業(yè)內(nèi)部兼職講師、候選講師、培訓(xùn)工作人員、中高層管理人員
授課方式:視頻觀摩、分組研討、情景演練、案例分析、課堂講授、有獎問答、實驗演
示、問題測試、互動游戲等。
訓(xùn)前作業(yè):呈現(xiàn)一份過往結(jié)合企業(yè)實際情況而開發(fā)的培訓(xùn)課件。
教學(xué)物資:詳見附件《教學(xué)物資清單》
課程大綱
課程導(dǎo)入:頭腦風(fēng)暴
1.為什么企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)認知度不高?
2.什么樣的課程才會在企業(yè)內(nèi)部有價值?
3.如何實現(xiàn)和開發(fā)解決企業(yè)內(nèi)部實際問題的課程?
第一講:聚焦問題鎖定目標
一、明確問題點,初步確定開發(fā)方向
1.企業(yè)內(nèi)部調(diào)研訪談的常見方式
2.如何實施調(diào)研訪談,收集問題點
3.理清需求點,準確描述問題現(xiàn)狀
二、培訓(xùn)分析聚焦價值問題點
1.篩選排序,選定關(guān)鍵績效問題
2.挖掘問題根源,探尋問題本質(zhì)
3.分解核心問題點
三、梳理目標凸顯價值定位
1.制定目標,清晰界定課程價值
2.以課程名稱的名義,凸顯亮點和收益
第二講:整合資源明確方案,注重實效
一、萃取技術(shù)讓內(nèi)容更有效
1.訪談標桿、專家萃取內(nèi)部優(yōu)秀經(jīng)驗
2.借力標桿,引入外部經(jīng)典實踐
二、搭建結(jié)構(gòu),讓內(nèi)容清晰明了
1.設(shè)計結(jié)構(gòu),邏輯嚴謹層次清晰
2.包裝內(nèi)容,好記好用好體會
三、量化成果,讓內(nèi)容可衡量
1.表現(xiàn)目標,讓培訓(xùn)效果凸顯
2.配套工具,讓教學(xué)內(nèi)容落地
第三講:精選教學(xué)方法
一、引導(dǎo)體驗,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣
1.創(chuàng)設(shè)情境,激活已有經(jīng)驗
2.分析討論,調(diào)動學(xué)員反思
二、引導(dǎo)思考,深化觸動新知
1.剖析新知,由表入里凸顯本質(zhì)
2.啟發(fā)聯(lián)想,促進吸收和理解
三、引導(dǎo)應(yīng)用,推進實踐落地
1.練習(xí)反饋,學(xué)有所成
2.推動轉(zhuǎn)化,學(xué)以致用
第四講:打造精品課程
一、美化PPT成果
1.內(nèi)容精煉
2.排版有力
3.圖文匹配
4.邏輯清晰
5.動畫流程
6.導(dǎo)航有序
二、開發(fā)教學(xué)手冊
1.講師手冊設(shè)置課程要點和授課流程
2.學(xué)員手冊設(shè)置課堂學(xué)習(xí)和課后應(yīng)用
三、三級優(yōu)化
1.自我驗證優(yōu)化
2.專家驗證優(yōu)化
3.學(xué)員驗證優(yōu)化
注:課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際情況和調(diào)研結(jié)果進行調(diào)整。
張坤老師的其它課程
TTT經(jīng)典課程——五大修煉成就魅力TTT培訓(xùn)師課程背景:尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),課程背景十分重要,這有利于您全面了解本課程的出發(fā)點和價值所在。近年來我國各行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,企業(yè)管理和學(xué)習(xí)團隊打造迫在眉睫,而通過培訓(xùn)引爆學(xué)習(xí)力變得逐步被采用。行業(yè)人才發(fā)展中內(nèi)訓(xùn)師團隊需要更多促動和引導(dǎo),尤其在技術(shù)類課程、基礎(chǔ)管理類課程、通用管理課程等系列課程中,通過崗位經(jīng)驗萃取的方式,提煉
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TTT——培訓(xùn)師六維核心技能提升培訓(xùn)——本課程開發(fā)基于海爾大學(xué)方法論課程背景:尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),課程背景十分重要,這有利于您全面了解本課程的出發(fā)點和價值所在。兼職內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的重要力量,海爾大學(xué)40多年來培養(yǎng)無數(shù)人才,張坤老師基于在海爾大學(xué)的實戰(zhàn)工作經(jīng)歷,開發(fā)出本課程,且可以做到靈活自如自由組合?;趯ζ髽I(yè)培訓(xùn)需求的了解我們將本課程定定位在夯實基礎(chǔ),提
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TTT——情景式課程開發(fā)與設(shè)計課程背景:為什么開發(fā)本課程:以某一工作崗位所需的能力作為開發(fā)課程的標準,并將學(xué)習(xí)者獲得的相關(guān)能力作為培訓(xùn)的宗旨,是本次課程的立足點和根本所在。此立足點有利于從企業(yè)管理底層邏輯,來推動培訓(xùn)與管理績效提升掛鉤。但企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的現(xiàn)狀有以下諸多現(xiàn)象:真正長期有效的培訓(xùn)是依靠內(nèi)部講師團隊,因為內(nèi)部講師是最了解企業(yè)實際需求的、且成本最低。
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辯手選拔+賽制培訓(xùn)+辯論輔導(dǎo)+彩排實操——辯論賽全流程操作名詞解釋:辯論賽在形式上是參賽雙方就某一問題進行辯論的一種競賽活動,實際上是圍繞辯論的問題而展開的一種相關(guān)知識的競賽,思維反應(yīng)能力的競賽,語言表達能力的競賽,也是綜合能力的競賽。如今企業(yè)管理過程中也常用此類方式組織活動。課程背景:企業(yè)管理中促進員工思想交流或碰撞的方式有多種,但是辯論賽是獨特的存在。辯
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《出口成金——演講與口才訓(xùn)練課程》 01.02
出口成金——演講與口才實戰(zhàn)課程課程背景:為什么要開發(fā)本課程工作中,很多人都需要在某些正式、非正式場合進行公開講話。演講能力,正日益成為職場人士的成功的必備素質(zhì)之一。然而,因缺少表達與演講能力的訓(xùn)練,很多人會出現(xiàn):說話語句順序混亂;不能清晰表達自己的意圖;不知如何準備演講的內(nèi)容;不知如何用最短的時間講清重點;講話時怕聽眾目光或不會目光交流;內(nèi)心恐懼,害怕在公眾
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打造聽眾印象深刻——宣講技能之實戰(zhàn)修煉課程課程背景:張坤老師在過去服務(wù)的500強企業(yè)中,常年擔(dān)任金牌宣講官,現(xiàn)場效果顯著,領(lǐng)導(dǎo)的好評一致,具體請查看張坤老師個人履歷,特此說明,。宣講一般是指企事業(yè)單位在社會公開場合、企業(yè)內(nèi)部或校園等場所開設(shè)與宣傳、拓展及交流相關(guān)的主題形式,主要向?qū)ο髠鬟_相關(guān)組織、團體或企業(yè)的情況、文化價值觀、政策、程序等信息。宣講的形式也是
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善思善言——結(jié)構(gòu)化實戰(zhàn)匯報工作坊課程背景:結(jié)構(gòu)性思維或稱金字塔原理,這門版權(quán)課目前在市面上,多數(shù)以版權(quán)課內(nèi)容授課。但是這門課最大的價值是老師需要能結(jié)合企業(yè)實際來構(gòu)建,尤其在課堂上能夠根據(jù)學(xué)員的問題點來化解,所以為了讓課程擁有更好實戰(zhàn)性價值點,授課老師需要打通課程技能,張坤老師善于將課程內(nèi)容工作化,能夠根據(jù)工作實際來分析結(jié)構(gòu)化思維的運用之處。企業(yè)管理在當今社會
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TTT進階——引導(dǎo)式授課與輔導(dǎo)提升訓(xùn)練課程背景:課堂引導(dǎo)是一項藝術(shù)性很強的授課技巧,由于成人學(xué)習(xí)是:他們有著一定的經(jīng)驗,當接受新的知識時會運用過去的經(jīng)驗,成人只有自己想學(xué)才能學(xué)進去,成人只學(xué)自己認為有用的內(nèi)容。針對成人培訓(xùn)更多的不是灌輸,而是引導(dǎo),只有當學(xué)員認為培訓(xùn)師所講內(nèi)容真的有用時學(xué)員才有可能聽,本課程是依據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點設(shè)計的課堂引導(dǎo)式授課技巧,從“引
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