銷售業(yè)績快速提升的六大技能
銷售業(yè)績快速提升的六大技能詳細內容
銷售業(yè)績快速提升的六大技能
銷售業(yè)績快速提升的六大技能
銷售人員是企業(yè)生產經營中的一個特殊群體,他們是企業(yè)與市場聯系的紐帶,對產品的
銷售、企業(yè)的發(fā)展壯大起著重要作用。在市場競爭日趨激烈的今天,我們發(fā)現銷售人員
的銷售技能和知識對銷售成功與否起著至關重要的關聯。與此同時,也直接影響著企業(yè)
的銷售業(yè)績的提升,因此,企業(yè)迫切需要一批高素質的銷售精英團隊......
課程收益
提高銷售人員的工作績效水平,提高工作能力。
增強銷售人員的應變能力、適應能力、敏捷的判斷能力、以及觀察力。
打造銷售精英,讓銷售業(yè)績瘋狂增長
課程特色
1
課程綜合運用測試、案例分析及談判演練生動活潑的表現形式,讓學員在學中練,練中
學,從而最大程度上傳遞經濟危機下—銷售業(yè)績快速提升的六大技能
的精髓。
2
講師豐富的人生閱歷,五百強企業(yè)的銷售總監(jiān)經歷,特別是其嚴謹務實的授課風格,將
極大程度上保證學員訓后的融會貫通和靈活運用。
授課方式
課程內容
技能一:頂尖銷售人員應具備的心態(tài)與能力
← 銷售精英樂觀心態(tài)、和承擔意識培養(yǎng)
? 積極的信念,積極人生
? 凡事一體兩面、轉個觀念天地寬
? 問題是樓梯,困難是雕刻機
? 一切災難都是為你重任的考驗--
? 你的價值就是解決問題
? 從依賴走向獨立
? 停止抱怨——要讓事情變得要好,先讓自己變得更好。
? 人對了,世界就錯不了
? 閉上你的烏鴉嘴
? 杜絕借口、解決問題,創(chuàng)造結果。
? 凡事主動,
? 機會就在當下
← 自我激勵的能力
? 調高目標
? 離開舒適區(qū)
? 慎重擇友
? 正視危機
? 精工細筆
? 敢于犯錯
? 加強排練
? 迎接恐懼
? 把握好情緒
← 銷售精英應具備的核心能力
? 1、自控力 2、分析能力 3、溝通能力
? 4、適應能力 5、學習能力 6、領悟能力
? 7、應變能力 8、創(chuàng)新能力 9、洞察能力
? 10、總結能力 11、承壓力 12、執(zhí)行力
技能二:客戶的開發(fā)能力
← 如何開發(fā)潛在的人脈資源能力
? 熟人介紹:擴展你的人脈鏈條
? 參與社團:走出自我封閉的小圈子
? 利用網絡:廉價的人脈通道
? 參加培訓:志同道合的平臺
? 參加結交他人的活動
? 處處留心皆人脈
? 不怕拒絕,勇敢出擊
? 創(chuàng)造機會
? 大數法則
← 以下9條“營銷圣訓”開發(fā)客戶
? 每天安排一小時
? 盡可能多地打電話
? 電話要簡短
? 在打電話前準備一個名單。
? 專注工作。
? 差異銷售時段
? 變換致電時間。
? 客戶的資料必須整整有條。
? 開始之前先要預見結果
技能三:挖掘客戶潛在需求的能力
← 需求的把控和關注順序的調控
? 看透客戶的內心世界——做好客戶的需求顧問——讓客戶依賴你!
? 調順客戶的需求順序——做好客戶的產品顧問——讓客戶離不開你!
← 產品的展示和價值的塑造
? 讓客戶好奇的產品解說技巧
? 讓客戶渴望擁有產品的說服秘訣
← 競爭對手的阻擊
? 讓客戶自己放棄了你的競爭對手!
? 讓競爭對手在不知不覺中消失!
? 讓自己在不知不覺中成為首選!
技能四:處理客戶異議能力
← 解疑的秘訣
← 解疑的策略
← 解疑的步驟
技能五:絕對成交
← 成交火候識別
← 快速成交秘訣
← 成交三套策略
← 成交9大方法
技能六:客戶價值最大化法
← 為客戶服務 ——引發(fā)轉介紹——如何讓客戶價值最大化
← 回饋客戶—— 做好客戶管理——如何讓客戶價值終生化
← 自我評估——總結反省——如何讓自己的服務能力最大化
-----------------------
·講授
·游戲
·練習
·小組討論
·故事分享
·講師點評
·角色扮演
·案例分析
·啟發(fā)式、互動
式教學
課程對象:想要馬上提升業(yè)績的人;想要當銷售冠軍的人;中小企業(yè)的老板;營銷業(yè)務
人員;想要提升收入通過銷售改變命運的人;
授課老師:李建軍
授課時長:12學時
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客戶服務與投訴處理技巧提升 04.22
《客戶服務與投訴處理技巧提升》【課程目標】★ 讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中★ 能夠通過客戶服務溝通各個環(huán)節(jié)、客戶服務各個階段的技巧演練切實提升客戶服務能力和技巧★在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎上,掌握處理以上各類客戶反應的方法、步驟、技巧★參與客戶服務管理的核心環(huán)節(jié),共同提升客戶服務的整體水平【解決核心
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單店業(yè)績提升策略與方法 04.22
《單店業(yè)績提升策略與方法》【解決的核心問題】?掌握單店盈利分析的方法,學會銷售數據分析,貨品快速流轉的銷售策略?系統(tǒng)掌握決定單店業(yè)績的關鍵因素,和業(yè)績持續(xù)提升的銷售管理方法與工具?系統(tǒng)掌握低成本促銷策劃流程、執(zhí)行要點及操作的策略與技巧?由“銷售型店長”到“經營型店長”轉變,成為門店經營與業(yè)績提升的能手【培訓對象】店長、儲備店長等【培訓方式】案例分享、視頻錄象
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