《房地產(chǎn)市場(chǎng)分析及營(yíng)銷策劃》

  培訓(xùn)講師:何明

講師背景:
何明老師復(fù)旦大學(xué)EMBA,房地產(chǎn)營(yíng)銷“截道論”創(chuàng)立者房教中國(guó)、中房商學(xué)院特聘講師;前綠地集團(tuán)商業(yè)管理公司招商中心總監(jiān)、副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)綠地集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)前期開發(fā)、定位策劃、商業(yè)規(guī)劃及招商工作,協(xié)調(diào)各商業(yè)項(xiàng)目的招商與運(yùn)營(yíng)管理,全程操盤江蘇昆山花橋 詳細(xì)>>

何明
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《房地產(chǎn)市場(chǎng)分析及營(yíng)銷策劃》詳細(xì)內(nèi)容

《房地產(chǎn)市場(chǎng)分析及營(yíng)銷策劃》

房地產(chǎn)市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策劃銷售技巧
課程目標(biāo):
營(yíng)銷管理篇主要針對(duì)集團(tuán)公司和項(xiàng)目公司營(yíng)銷管理人員,全面綜合地學(xué)習(xí)房地產(chǎn)企業(yè)和
項(xiàng)目公司營(yíng)銷管理的知識(shí),從而提升營(yíng)銷管理人員全面管理能力和營(yíng)銷管控能力,樹立
優(yōu)秀房地產(chǎn)營(yíng)銷管理意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
本課程主要采用案例分析,互動(dòng),討論等方式學(xué)習(xí),通過十余個(gè)經(jīng)典房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃項(xiàng)
目的學(xué)習(xí)和借鑒,使得參加學(xué)習(xí)人員更容易掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。
課程時(shí)間:2天(13-14小時(shí))
課程對(duì)象:
房地產(chǎn)企業(yè)、項(xiàng)目公司高導(dǎo)管理人員,營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理與策劃人員,銷
售經(jīng)理與銷售主管等。
課程大綱:
一、房地產(chǎn)市場(chǎng)的特征
1、目前影響中國(guó)房地市場(chǎng)四大主要因素
1)政策;2)城市化;3)土地制度;4)投資需求。
2、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)目前階段的特征
3、房地產(chǎn)商品與一般商品的差異
4、房地產(chǎn)市場(chǎng)與一般商品市場(chǎng)的差異
5、國(guó)內(nèi)主要城市及美國(guó)、日本、香港市場(chǎng)情況簡(jiǎn)介
二、房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃
1、 準(zhǔn)備獲得土地階段的前期策劃
2、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期營(yíng)銷要求
4、 項(xiàng)目推廣與銷售階段的營(yíng)銷工作
三、房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值策劃與提煉
1、 關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目核心價(jià)值
2、 房地產(chǎn)項(xiàng)目核心價(jià)值作用與意義
3、 核心價(jià)值四個(gè)環(huán)節(jié)
4、 核心價(jià)值的三個(gè)層面和八個(gè)方面
5、 核心價(jià)值提煉法
6、 核心價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
7、 轉(zhuǎn)化核心價(jià)值轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
四、推廣企劃
1、廣告策劃總精神確立
確立廣告推廣的精神四個(gè)主要方向
2、案名策劃
案名策劃的五個(gè)方向
1)區(qū)域;2)品牌;3)項(xiàng)目特征;4)客戶心理需求;5)檔次。
3、廣告媒體的選擇
1)主力媒體選擇要點(diǎn):
高頻率性、高覆蓋性、價(jià)格合理
2)輔助媒體選擇要求
有針對(duì)性、有一定的留存性或傳閱率、價(jià)格合理
4、廣告推廣策略
波段性推廣計(jì)劃(建立以SP活動(dòng)為核心的階段性推廣,媒體以配合SP活動(dòng)為主)
1)引導(dǎo)期推廣策略
2)強(qiáng)銷期推廣策略
3)持續(xù)期推廣策略
5、促銷活動(dòng)的種類及目的
1)公告類促銷活動(dòng)
2)贈(zèng)送活動(dòng)
3)明星類活動(dòng)
4)與產(chǎn)品力特征相結(jié)合的活動(dòng)
5)“社區(qū)”活動(dòng)
6)社會(huì)熱點(diǎn)類活動(dòng)
7)公益類活動(dòng)

五、逆勢(shì)營(yíng)銷如何“逆”──中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)“望、聞、問、切”
1.“望”──中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷階段回顧:
中國(guó)房地產(chǎn)策劃發(fā)展軌跡:
2.“聞”──中國(guó)房地產(chǎn)如何在做營(yíng)銷?
目前中國(guó)房地產(chǎn)傳統(tǒng)策劃路徑:
3.“問”──中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷八問
4.“切”──目前中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷四大頑癥與六大誤區(qū)
三、“寒冬期”中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的“過冬”選擇

六、地產(chǎn)類型策劃精要
1.住宅地產(chǎn)策劃特點(diǎn)
2.商業(yè)地產(chǎn)策劃特點(diǎn)

七、中國(guó)房地產(chǎn)逆勢(shì)營(yíng)銷之策劃精要解析
1、策劃目標(biāo)──項(xiàng)目前期策劃的四大目標(biāo):
2、策劃原則──地產(chǎn)策劃八大原則
地產(chǎn)營(yíng)銷策劃必須實(shí)現(xiàn)“四個(gè)整合”:
3、策劃陷阱──如何繞過房地產(chǎn)策劃陷阱
房地產(chǎn)營(yíng)銷十大陷阱
4、營(yíng)銷與策劃過程──地產(chǎn)項(xiàng)目策劃四個(gè)階段、八大步驟
1.地產(chǎn)項(xiàng)目策劃四個(gè)階段
(1)可行性研究階段
【工具】項(xiàng)目可行性報(bào)告主要內(nèi)容
(2)項(xiàng)目研究
(3)項(xiàng)目規(guī)劃(策劃)
(4)銷售推廣
2.房地產(chǎn)策劃的八個(gè)步驟
(1)市場(chǎng)分析----市場(chǎng)調(diào)研主要內(nèi)容一覽表
(2)地塊研究----影響房地產(chǎn)營(yíng)銷的八大要素
(3)項(xiàng)目解析
(4)產(chǎn)品策劃
(5)形象包裝(項(xiàng)目VI、品牌形象、樓盤包裝、現(xiàn)場(chǎng)外觀)
(6)營(yíng)銷推廣
(7)物業(yè)服務(wù)




 

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