有效溝通的方法與技巧
有效溝通的方法與技巧詳細內(nèi)容
有效溝通的方法與技巧
公司背景 北京拓雅培訓中心介紹:是一家專業(yè)的培訓服務(wù)機構(gòu)。 成立于2003年12月,中心本著“誠信、認真、細致、周到”的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程,我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓機構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者;以及國內(nèi)知名企業(yè)管理培訓講師和顧問。中心致力于為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)、有效的培訓服務(wù),為企業(yè)解決管理的疑難問題、提升公司管理水平和業(yè)績、保持企業(yè)長期競爭優(yōu)勢和快速穩(wěn)定的發(fā)展培育優(yōu)秀人才 課程題目:有效溝通的方法與技巧培訓 引子案例:老金為什么專能攻破問題客戶?小王卻不行? 有效溝通的機理 溝通的定義及實質(zhì) 是復雜而隱蔽的交誼舞 溝通是雙贏的過程 溝通的四大目的 溝通的流程/過程 有效溝通的基本種類和方法 溝通的種類 橫向溝通與縱向溝通 單向溝通與雙向溝通 正式溝通和非正式溝通 溝通的方法 溝通的障礙 有效溝通的四特性 人性的弱點及有效溝通的7個C 有效溝通的要素及其組合應(yīng)用 Ask:問--怎么問? Listen:聽--怎么聽? Look:看--怎么看? Speak:說--怎么說? 組合應(yīng)用—總體感覺 有效溝通對管理者的價值 管理人員溝通的重要性 案例:高經(jīng)理為什么受累不討好? 提問或討論: 為什么經(jīng)理人要注意對部下進行有效溝通 成功在于溝通 案例:一家工廠的管理層希望生產(chǎn)線的員工自帶咖啡 偉人/名家論管理溝通 杰克韋爾奇: 諾基亞: 愛立信: 有效溝通是領(lǐng)導藝術(shù)的表現(xiàn) 有效溝通與情商 應(yīng)當克服的痼癖與習慣 密切聯(lián)系群眾是有效溝通的法寶 做一個彈性的溝通者 管理者的全方位有效溝通 管理者怎樣與下級溝通? 管理者與下級溝通常見的障礙 管理者與下級溝通的方式 管理者與下級溝通—責備部屬的技巧 管理者與下級溝通—有淺入深的技巧 管理者怎樣與平級溝通? 管理者之間的溝通相對較難的原因 管理者之間溝通的三種形式 管理者之間如何積極地溝通 管理者怎樣與上級溝通? 1.案例1:某公司宋經(jīng)理的疑問 2.案例2:施女士該怎么辦? 與上司溝通的總原則 與上司溝通的一般技巧 管理者向領(lǐng)導請示匯報的程序 管理者向領(lǐng)導請示與匯報的基本態(tài)度 管理者與各種性格的領(lǐng)導溝通的技巧 管理者說服領(lǐng)導的技巧 練習:說服領(lǐng)導能力自檢題 | |
授課師資: | |
張錫民 教授:北京拓雅培訓中心 拓雅管理培訓網(wǎng)授權(quán)培訓師,張錫民教授被公認為國內(nèi)實戰(zhàn)派十大職業(yè)講師,當選為2004年“中國金牌管理咨詢師”,當選為2005年“中國十大杰出培訓師”,當選為“2005中國百位杰出管理人物”,當選為“2006中國最具魅力企業(yè)家”之一,當選為“2006中國培訓師競爭力排行榜十大華人培訓大師”,2007年榮獲第二屆中國管理大會中國管理大獎之最高獎項“卓越管理專家獎”。榮獲全球認可的美國《Alamo學習系統(tǒng)國際職業(yè)培訓師》認證證書、榮獲美國權(quán)威的《PDP測評系統(tǒng)國際職業(yè)培訓師》認證證書 |
張錫民老師的其它課程
平衡記分卡原理及應(yīng)用 張錫民 12.28
課程題目:平衡記分卡原理及應(yīng)用培訓課程大綱引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考一.平衡記分卡問題的提出傳統(tǒng)財務(wù)模式的缺陷平衡記分卡的功能平衡記分卡是一個戰(zhàn)略管理系統(tǒng)平衡記分卡表明了源于戰(zhàn)略的一系列因果關(guān)系,發(fā)展和強化了戰(zhàn)略管理系統(tǒng)二.平衡記分卡mdash;作為業(yè)績評估系統(tǒng)的思考平衡記分卡的設(shè)計思想平衡記分卡的四個緯度各項指標間的因果關(guān)系平衡記分卡的運作流程平衡記分卡的設(shè)
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如何選育用留員工 05.19
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員工的執(zhí)行力塑造與提升 05.19
課程簡介: 公司背景北京拓雅培訓中心介紹:是一家專業(yè)的培訓服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程,我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓機構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者;以及國內(nèi)知名企業(yè)管
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員工的職業(yè)化素質(zhì)提升 05.19
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員工管理 05.19
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員工任用 05.19
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員工忠誠度 05.19
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員工忠誠度與職業(yè)化 05.19
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職位設(shè)計、職位分析及職位說明體系的建立 05.19
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職業(yè)經(jīng)理人的十項技能訓練 05.19
課程簡介: 公司背景北京拓雅培訓中心介紹:是一家專業(yè)的培訓服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程,我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓機構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者;以及國內(nèi)知名企業(yè)管
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