《跨境電商成功之道》
《跨境電商成功之道》詳細(xì)內(nèi)容
《跨境電商成功之道》
《跨境電商成功之道》
【課程價(jià)值】
2014 年中國跨境電商交易規(guī)模達(dá)到 4 萬億元人民幣, 預(yù)計(jì)到 2017
年中國跨境電商交易規(guī)
模將達(dá)到 8
萬億元人民幣。與此同時(shí),更多的城市進(jìn)入了國家的跨境電商試點(diǎn)城市名單,天津、
福建、廣東自貿(mào)區(qū)相繼掛牌,讓跨境電商盡享政策紅利。
【此課程對(duì)您的價(jià)值】
1、迅速掌握跨境電商采購、物流、經(jīng)營資質(zhì)、經(jīng)營模式、未來趨勢、優(yōu)惠政策等精要之
處以
及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的技巧,
2、通過大量案例以及沙盤模擬經(jīng)營迅速掌握跨境電商實(shí)戰(zhàn)的技巧
3、令學(xué)員所在企業(yè)降低經(jīng)營跨境電商的成本以及提升經(jīng)營跨境電商的利潤,為準(zhǔn)備進(jìn)入
跨境
電商行業(yè)的企業(yè)撥開迷霧,為已經(jīng)進(jìn)入跨境電商行業(yè)的企業(yè)提升戰(zhàn)斗力。
【課程特色】
權(quán)威性高:講師憑借與多地的跨境電商主政部門交流心得以及長年大型跨境電商企業(yè)咨
詢經(jīng)驗(yàn),對(duì)政策的解讀、對(duì)經(jīng)營的技巧點(diǎn)撥、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的提醒更具有權(quán)威性與準(zhǔn)確性
,令到學(xué)員避免紙上談兵,可以馬上用于實(shí)戰(zhàn)。
時(shí)效性強(qiáng):
課程涉及的數(shù)據(jù)、政策皆為近兩年最新的資訊,緊貼潮流、讓學(xué)員保持對(duì)全天課程保持
新鮮感以及得到第一手的資訊。
實(shí)踐性強(qiáng):
通過大量的案例、視頻以及沙盤模擬經(jīng)營,讓學(xué)員理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用。
【課程對(duì)象】
各類企業(yè)中高級(jí)管理人員、企業(yè)經(jīng)理人、電商企業(yè)實(shí)操人員
【課程大綱】
課程大綱:(此課程大綱為簡版,有意向企業(yè)可聯(lián)系老師咨詢?cè)敱M版)
第一部分:揭開跨境電商神秘面紗——中國跨境電商概況
第二部分:跨境商品的翅膀——中國跨境電商三大物流模式
第三部分:經(jīng)營跨境電商成功的階梯——跨境電商資質(zhì)
第四部分:經(jīng)營跨境電商成功的利劍——行郵稅
第五部分:經(jīng)營跨境電商成功的基石——跨境商品采購策略
第六部分:站在巨人的肩膀上——中國跨境電商典型案例與商業(yè)模式
第七部分:盡享政策紅利——自貿(mào)區(qū)與跨境電商試點(diǎn)城市政策對(duì)比
第八部分:洞察先機(jī)——跨境電商未來趨勢
第九部分:實(shí)踐出真知——沙盤模擬經(jīng)營
學(xué)員以組為單位,培訓(xùn)師分派給每組一筆資金、一張跨境商品清單、一張跨境商品行郵
稅稅率表,學(xué)員從跨境商品清單選擇商品,規(guī)劃自認(rèn)為最能盈利的物流模式、商業(yè)模式
,計(jì)算出利潤,然后向大家介紹自己組的經(jīng)營理念與盈利模式,講師點(diǎn)評(píng)。
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《“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略中的跨境電商經(jīng)營秘籍》【課程背景】2014年中國跨境電商交易規(guī)模達(dá)到4萬億元人民幣,預(yù)計(jì)到2017年中國跨境電商交易規(guī)模將達(dá)到8萬億元人民幣。商務(wù)部長高虎城在2015年兩會(huì)回答記者問題時(shí)候,明確提出要將中國旅客海外龐大的消費(fèi)額(2014年為1萬億)合理引流回國,鼓勵(lì)更多企業(yè)發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù)。與此同時(shí),更多的城市進(jìn)入了國家的跨境電商試點(diǎn)城市名
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《項(xiàng)目管理成功之道》 09.20
《項(xiàng)目管理成功之道》【課程背景】隨著工業(yè)技術(shù)的快速革新以及互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來,很多企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)浪潮下希望開展新的項(xiàng)目,很多企業(yè)在已開展的項(xiàng)目中遇到種種困難。項(xiàng)目成本超支時(shí)候,我們?cè)摾^續(xù)項(xiàng)目還是終止項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)度落后時(shí)候,我們?cè)撊绾巫汾s進(jìn)度當(dāng)同時(shí)開展多個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,我們?cè)撊绾魏侠矸峙淙恕⒇?cái)、物等資源這成為眾多企業(yè)的困惑?!菊n程價(jià)值】1、通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理當(dāng)前最先
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