心理學(xué)與工作溝通
心理學(xué)與工作溝通詳細內(nèi)容
心理學(xué)與工作溝通
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良好的工作溝通是企業(yè)中人際關(guān)系和諧的基礎(chǔ),也是企業(yè)高效運行的保障。同時,它
還是優(yōu)秀管理者必備的領(lǐng)導(dǎo)技能,是職場人士優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的重要體現(xiàn)。據(jù)調(diào)查研究
,員工個人遇到的職業(yè)生涯發(fā)展障礙,企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的眾多失誤和內(nèi)耗,很多
情況下都與工作溝通不當有關(guān)。
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工作溝通是在工作中產(chǎn)生的人與人之間的交流。如何深入了解對方的心理需求,了解
對方真實的內(nèi)心想法,如何順應(yīng)人性的基本法則去有效溝通,是提高溝通效率,營造
積極向上的組織氛圍,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵因素。
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心理學(xué)是一門專門研究人類行為和心理過程的科學(xué),它不僅是一門理論學(xué)科,更是一
門應(yīng)用學(xué)科。如果能將心理學(xué)的一些基本原理和方法靈活運用于工作溝通中,將能顯
著地提高溝通效率,有力地促進員工自身的成長進步和企業(yè)組織持續(xù)健康的發(fā)展。
← 充分認識工作溝通的意義和重要性,使員工建立正確的工作溝通目標
← 學(xué)習心理學(xué)的一些相關(guān)的知識技能,并能將之靈活運用于日常工作溝通中
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提高員工的溝通技能,增強企業(yè)的溝通效率,營造積極向上的組織氛圍,促進企業(yè)和
員工獲得更好的發(fā)展
← 適合企業(yè)各級員工,尤其是身居管理崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部
← 希望提升自己的溝通能力、促進自身職業(yè)生涯發(fā)展的職業(yè)人士
← 專題講授 / 實戰(zhàn)指導(dǎo) / 工具方法 / 案例分析 / 視頻賞析 / 現(xiàn)場討論 /
師生互動
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← 1天(6小時)
一、學(xué)點心理學(xué),溝通更和諧
1、心理學(xué)探源
【引子】賽琪與厄洛斯的故事。
2、心理學(xué)的作用
(1)認識你自己
(2)認識他人
(3)成為一個真正健康的人
(4)知己知彼,人際交往更順利
3、心理學(xué)在日常工作中的運用
(1)調(diào)整和控制行為
(2)運用領(lǐng)域
4、溝通的本源與功能
(1)溝通的本義
【游戲與思考】畫圖。本游戲說明了我們在日常溝通中應(yīng)注意哪些問題?
(2)人際溝通的四大功能
5、溝通深處的風景線
(1)貢獻式溝通
(2)非語言溝通
【案例研討】韓國三星集團會長李健熙的超級溝通。
二、溝通的五大心法
1、認清人類,溝通更和諧
(1)人際風格的四種類型
【測試】人際交往風格測試
(2)四種不同人際風格的溝通之道
2、認清場合,溝通更輕松
【案例研討】寇準、岳飛為什么會失意?
【視頻賞析】《拯救大兵瑞恩》:領(lǐng)導(dǎo)干部如何在下屬面前做好溝通?
3、認清時間,溝通更順暢
4、認清形勢,溝通更有效
【案例研討】楚莊王的故事——與強勢領(lǐng)導(dǎo)的溝通之道
5、認清自己,溝通更美妙
(1)你適合這次溝通嗎?
(2)你為溝通做好了哪些準備?
【思考】向上司匯報工作應(yīng)該做好哪些準備?
三、察言觀色學(xué)溝通
1、非一般的學(xué)問——觀人學(xué)
2、讓表情告訴你
3、讓服飾來表達
4、讓姿態(tài)來說話
四、溝通之道修煉二十法
1、溝通天條之一:用心靈說話
【視頻賞析】《心術(shù)》——心誠則靈
2、溝通天條之二:己所不欲,勿施于人
3、溝通天條之三:別把人當機器
【影視賞析】《在云端》——如何與被落伍員工做好溝通?
4、注意你的副語言
5、多視角看溝通
【小故事的啟示】老鼠愛大米。
6、別讓你的感覺出錯
【小故事的啟示】丈夫與妻子的對話——誰錯了?
【心理圖測試】真真假假?
【小故事的啟示】顏回蒸飯——看見的就是真相嗎?
7、注意對方的“敏感區(qū)域”
8、環(huán)境是溝通的背景
【視頻賞析】《三國》——工作中的牢騷該怎么發(fā)?
9、對牛也能彈好琴
【小游戲】助理如何幫上司接電話?
10、批評人要注意場合,贊美人要注意分寸
11、組裝語言的魔力
12、注意你的負語言
13、與不在場的人做好溝通
14、注意溝通的空間語言
15、溝通感覺的適應(yīng)性
(1)讓愛來說話:假如明天來臨……
(2)雪中送炭與錦上添花
(3)注意溝通中的距離美
16、撥動對方的心弦
【影視賞析】《在云端》——如何成功說服對方?
17、此時無聲勝有聲
18、禮多人不怪
19、學(xué)會“調(diào)頻”
20、產(chǎn)生共鳴的溝通魔法
(1)用微笑傳情達意
(2)展現(xiàn)開放的姿勢
(3)專注地傾聽
(4)主動伸出你的手
(5)利用眼神進行交流
(6)輕輕地點頭
(7)學(xué)會“調(diào)頻”
五、心理學(xué)中的溝通法則
1、馬斯洛告訴你:面子是大事
【討論】領(lǐng)導(dǎo)在員工面前如何批評下屬?
【案例研討】“空降兵”領(lǐng)導(dǎo)如何與老資格的核心員工溝通?
2、自我美化意識:都是別人的錯?
【情景劇】產(chǎn)品遭客戶投訴后,客戶服務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部、設(shè)計部之間如何溝通?
3、應(yīng)對好黑色情緒
先溝通心情,再溝通事情
【案例研討】史上最“?!迸貢?br /> 4、信心的秘密
【思考】如何增強你的溝通信心?
5、以關(guān)心對方為中心
【案例研討】銷售之神吉拉德為什么會失???
6、學(xué)會共情
【影視賞析】《拯救大兵瑞恩》——領(lǐng)導(dǎo)干部如何在下屬面前做好溝通?
六、心理學(xué)中的十八般溝通武藝
1、羅森塔爾教會我們的溝通技巧
2、克服你的約拿情節(jié)
3、別讓超限效應(yīng)搞砸了事
4、別做“踢貓人”
5、醞釀效應(yīng):你的溝通醞釀過了嗎?
6、飛去來器效應(yīng)教你如何有效說服他人
【影視賞析】《在云端》——沖突與說服。
【討論】如何說服工作消極的員工?
7、別讓自我服務(wù)偏見蒙蔽了你的溝通之眼
【小游戲】數(shù)一數(shù),算一算?
8、你會利用承諾一致原理嗎
【案例】美味冰淇淋給我們的溝通啟示。
【情景劇】三星打印機銷售中的顧客溝通技巧。
9、注意你的首因效應(yīng)
【案例研討】新人入職后,該如何做好與其他員工溝通?
10、多看效應(yīng)為你溝通出好人緣
【經(jīng)典小故事】周潤發(fā)是如何開始滋潤發(fā)達的?
【研討】開會時,你坐在哪里比較合適?
【研討】工作場合我們可以聊聊八卦嗎?
11、冷熱水效應(yīng)(拆屋效應(yīng))的妙用
【案例研討】公司今年不發(fā)年終獎?
12、預(yù)演效應(yīng)增加你溝通的信心
【案例研討】如何克服在公眾或陌生人面前說話的恐懼感?
13、別讓暈輪效應(yīng)照花了你的眼
14、刻板效應(yīng)要不得
15、我們一起栽花吧
16、親近影響力效應(yīng)教你扣動溝通的“熱鍵”
【思考】我們都有哪些“熱鍵”?
17、大家都是小刺猬
18、別讓投射效應(yīng)泛濫
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心理學(xué)與工作溝通
課程意義
課程收益
課程對象
教學(xué)方式
課程時間
課程大綱
張楚培老師的其它課程
優(yōu)秀職業(yè)人修煉之道——中層管理者職業(yè)素養(yǎng)提升課程背景:在企業(yè)的發(fā)展過程中,常常會出現(xiàn)三類“迷失”的員工:一類是部分年輕的新員工,由于踏入社會不久,工作經(jīng)驗不足,職業(yè)生涯規(guī)劃缺失或不盡合理,以致工作找不到努力的方向,職業(yè)發(fā)展找不到航向,工作能力和職業(yè)素養(yǎng)難以提高;另一類則是部分工作若干年的中層管理干部,雖然擁有了一定工作經(jīng)驗、技能和資歷,但由于對企業(yè)未來發(fā)展的
講師:張楚培詳情
《企業(yè)變革之道》 03.07
企業(yè)變革之道課程背景:隨著商業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜和多變,與此相應(yīng),企業(yè)必須不斷進取持續(xù)變革來快速適應(yīng)環(huán)境的變化,這是企業(yè)生存發(fā)展的不二法門。企業(yè)變革是企業(yè)發(fā)展過程中的一項經(jīng)常性活動,其復(fù)雜性和多樣性有目共睹,因而針對企業(yè)變革必須建立一套科學(xué)的管理體系。只有充分認識到企業(yè)變革的重要性和意義,掌握企業(yè)變革的基本規(guī)律和方法,樹立企業(yè)變革的
講師:張楚培詳情
管理有道,領(lǐng)導(dǎo)有方——管理者勝任力提升課程背景:企業(yè)的發(fā)展需要全體員工的共同努力,更需要一大批中層管理干部發(fā)揮出承上啟下的重要作用。然而在企業(yè)的實際經(jīng)營管理過程中,存在著相當一部分中層管理干部,由于他們不具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),管理能力欠佳,致使團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力疲弱,組織目標難以達成。由此必然阻礙了企業(yè)進一步的發(fā)展壯大,甚至給企業(yè)帶來潛在的巨大風險和危機。本課
講師:張楚培詳情
《心理學(xué)在管理中的運用》 03.07
心理學(xué)在管理中的運用課程背景:管理其實就是“管事+理人”,“管事”也要依靠人來搭建平臺、制定規(guī)則、創(chuàng)新方法來完成。由此可見,“理人”在管理中居于核心地位,而“理人”必須首先“理順”人心,“理順”人心的前提是要了解人心和人性。如何激勵團隊、凝聚人心、樹立威信、高效溝通、出色完成組織任務(wù)……,這些都是中高層管理者經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)和難題。要成為一名優(yōu)秀的中高層管理者
講師:張楚培詳情
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理——管理者創(chuàng)新力提升課程背景:創(chuàng)新是經(jīng)濟增長的重要內(nèi)生變量,是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的生命線,也是企業(yè)保持活力和競爭優(yōu)勢的重要源泉。思想的力量最為強大,思路決定出路,企業(yè)要想通過創(chuàng)新獲得持續(xù)的發(fā)展動力,首現(xiàn)就要創(chuàng)新思維。而要讓創(chuàng)新思維付諸實施并最終結(jié)出累累碩果,企業(yè)必須建立良好的創(chuàng)新文化和創(chuàng)新機制,扎實做好各項創(chuàng)新管理工作。本課程將從創(chuàng)新的本質(zhì)入
講師:張楚培詳情
《贏在職場——人際交往與高效溝通》 03.07
贏在職場——人際交往與高效溝通課程背景:人際交往與溝通既是一門實用的科學(xué),又是一門高超的藝術(shù)。它的科學(xué)性體現(xiàn)在其具有一定的原則和規(guī)律,我們必須去了解和遵循;它的藝術(shù)性體現(xiàn)在具有豐富和靈活的表現(xiàn)形式,我們必須學(xué)會變通和創(chuàng)造。對企業(yè)來講,良好的人際交往與溝通能促進企業(yè)文化建設(shè),提高工作效率,凝聚積極向上的團隊力量,同時,還能提升客戶的滿意度,提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。
講師:張楚培詳情
職業(yè)長青—優(yōu)秀職業(yè)人的修煉之道←在企業(yè)的發(fā)展過程中,常常會出現(xiàn)三類“迷失”的員工:一類是一部分年輕的新員工,由于踏入社會不久,工作經(jīng)驗不足,職業(yè)生涯規(guī)劃缺失或不盡合理,以致工作找不到努力的方向,職業(yè)發(fā)展找不到航向,工作能力和職業(yè)素養(yǎng)難以提高;另一類則是一部分工作若干年的老員工,雖然擁有了一定工作經(jīng)驗、技能和資歷,但由于對企業(yè)未來發(fā)展的認識不夠深入和全面,對自
講師:張楚培詳情
價值觀與職業(yè)素養(yǎng) 09.25
←價值觀是員工工作行為的源動力。不同的價值觀將產(chǎn)生不同的工作信念和行為,進而導(dǎo)致不同的工作結(jié)果。在中國不少企業(yè)里,一些員工由于抱有不正確的價值觀,不僅給企業(yè)造成了不可估量的損失,也給自己的職業(yè)生涯造成了巨大的障礙。因而,讓每一位企業(yè)員工建立正確的價值觀具有重要的意義和作用?!殬I(yè)素養(yǎng)是員工職業(yè)能力、職業(yè)道德、職業(yè)意識等在工作方面的綜合體現(xiàn)。缺乏優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)
講師:張楚培詳情
企業(yè)變革管理 09.25
←伴隨著人類社會和商業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,無論企業(yè)經(jīng)營得如何完美,在運行了一段時間以后都必須進行變革。企業(yè)變革是企業(yè)發(fā)展過程中的一項經(jīng)常性的活動,能否順應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化并抓住時機持續(xù)推進企業(yè)變革是企業(yè)不斷健康發(fā)展的關(guān)鍵。←企業(yè)變革的復(fù)雜性有目共睹,因而企業(yè)變革管理就是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有充分認識到企業(yè)變革的重要性和意義,掌握企業(yè)變革的基本規(guī)律和方法,樹立企
講師:張楚培詳情
第四課 壓力與情緒管理 09.25
第四課壓力與情緒管理(課時:1天)←目前中國不少企業(yè)里普遍存在著這樣一類員工:由于自身職業(yè)化程度不高,導(dǎo)致工作目的不明確,工作目標不清晰,工作方法不恰當,工作習慣不合理,與此相伴的是工作責任心不強,進取心不夠,忠誠度不高,最終導(dǎo)致其在工作中長期難以成長,職業(yè)生涯難以進步,工作能力難以提升,工作心態(tài)難以積極,其最終的結(jié)果很可能是跟不上社會和企業(yè)的發(fā)展乃至被企業(yè)
講師:張楚培詳情
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