9-大客戶狼性行銷訓練營
9-大客戶狼性行銷訓練營詳細內(nèi)容
9-大客戶狼性行銷訓練營
拿下對手的客戶——大客戶狼性行銷
主講人:金 戈
本培訓適合
工業(yè)品銷售
大型工程銷售
集團客戶銷售
大客戶銷售
其它成交額(或持續(xù)供貨成交額)在幾十萬到幾百萬的大單銷售
【課程背景】
為什么我們與客戶固若金湯的合作關(guān)系卻被競爭對手攻破,替代我們向客戶供貨?
為什么我們唾手可得的訂單卻被競爭對手撬走,使我們的奮斗功虧一簣?
在中國的文化背景下,產(chǎn)品好,只是大單銷售的一個前提條件,而不是充分條件。與競爭對手相博弈,更要靠的是誰更能夠捕獲客戶的心,誰更能與客戶的采購決策人物建立良好的私人關(guān)系。
關(guān)系營銷是中國的現(xiàn)實,一個幾十萬乃至幾百萬的大單,僅憑產(chǎn)品好、價格低或在談判桌上巧舌如簧,是很難拿下的。
因此,大單的銷售要靠智謀,要靠精確掌握客戶的信息以及客戶對競爭對手的忠誠度,掌握競爭對手的攻關(guān)秘密,才能奪取對手的客戶,守住我們自己的陣地。
本培訓活學活用《孫子兵法》,結(jié)合傳統(tǒng)文化、當代中國的本土文化以及大量的銷售案例,解析大客戶銷售攻關(guān)謀略。給長期奮戰(zhàn)在銷售一線的銷售精英提供有益的啟迪,并迅速掌握大客戶銷售技巧。
【課程收益】
如何策反客戶對競爭對手的忠誠度
如何搶奪競爭對手的客戶
針對特定客戶的訂單爭奪戰(zhàn),如何擊敗競爭對手
如何與客戶建立牢不可分的戰(zhàn)略聯(lián)盟,讓對手無懈可擊
如何自強成狼,絕不言敗,永葆狼一樣的戰(zhàn)斗激情
銷售代表動力激發(fā),打造永不滿足的成功欲望
【課時與課程形式】
兩天一夜,(共15小時),75%面授+25%互動答問
【參加人員】大客戶銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售代表
【課程核心內(nèi)容】
第一部分:狼性行銷:把銷售當成事業(yè)(1.5小時)
危機意識:我們正在走向“相對貧困”
拒絕貧困,貧困是人生的一種恥辱
回報社會、感恩父母、忠愛妻兒都需要成功的你
人生的尊嚴、心靈的自由,更需要用成功來保證
如果不迅速崛起,今天的你就就要落伍,淪落為社會的貧困階層
絕不小富即安
雄心:狼行千里吃肉
業(yè)務(wù)代表為什么需要狼性
狼性意識就是強者意識
把銷售當成事業(yè)(重點)
如何“經(jīng)營”你的銷售,讓銷售成為你的事業(yè),成為你一生持續(xù)高收入的來源
如何經(jīng)營你自己,使自己不斷成長,成為銷售的高手
第二部分:狼性行銷新思維:大客戶攻守之道(1.5小時)
狼性掠奪,從別人(競爭對手)的碗里奪飯吃
爭奪對手的客戶
守住自己的陣地
中國本土營銷文化解析:
產(chǎn)品好,不一定賣得好:如何分析客戶的拒絕
大客戶營銷的現(xiàn)實:關(guān)系營銷+產(chǎn)品優(yōu)勢營銷
如何正確使用奇正戰(zhàn)術(shù),做到銷售中的“出奇制勝”
“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。(孫子兵法)”,
正,是正規(guī)部隊,正面戰(zhàn)場,是質(zhì)量、服務(wù)、品牌、價格、廣告等一系列的組合
奇,是奇兵,是特工、是間諜,是游擊隊,包括不能拿到桌面上的戰(zhàn)術(shù),是計謀
銷售中的“狼性特工”思維
搜集客戶和競爭對手的商業(yè)情報
進行策反,讓影響客戶決策的關(guān)鍵人物成為“自己人”
狼性進攻中的“猛”、“準”、“狠”
猛:傷其十指不如斷其一指
準:準確把握客戶軟肋,才能“攻其必救”
狠:不達目的決不罷休
狼性行銷十準則
第三部分:戰(zhàn)前“廟算”,客戶與競爭對手調(diào)研(3小時)
狼尊重每個對手,狼在每次攻擊前都會去了解對手,而不會輕視它,所以狼一生的攻擊很少失誤。
了解對手的重要性
欲攻城,必先拿到對方的城防圖
對攻關(guān)目標進行調(diào)研,做到“準”
重點:哪些是我們調(diào)研的關(guān)鍵
目標調(diào)研所采取的手段分析
客戶身邊人物“策反”,以便獲取準確的信息情報
關(guān)鍵人物分析:如何找準客戶的“軟肋”
影響采購決策的外圍人物攻關(guān)策略
第四部分:奇正結(jié)合,猛攻客戶“軟肋”(3小時)
正面進攻:陽謀篇
突破客戶的心理防線,讓客戶接納你
進攻客戶企業(yè)軟肋,突出自我優(yōu)勢
解除客戶異議,堅定購買信心
側(cè)面進攻:陰謀騙
側(cè)面進攻,策反關(guān)鍵人物
如何策反“客戶對競爭對手(現(xiàn)任供貨商)的忠誠度”
如何讓客戶與你訂立攻守同盟,與你成為統(tǒng)一戰(zhàn)線
如何讓客戶比你還想成交,而且自行采取必要的行動
如何通過拜訪關(guān)鍵人物,繼續(xù)進行客戶的采購調(diào)研
各級決策人的策反戰(zhàn)略
策反的保密原則
側(cè)面進攻,迂回包抄
進攻競爭對手的業(yè)務(wù)代表,策反其為我所用
第五部分:服務(wù)與價位談判,締結(jié)盟約(3小時)
談判的狼性原則
把訂單做大
把價值做大
互惠雙贏,把訂單做牢
成功談判者應(yīng)具備的素質(zhì)
談判的類型
合作式談判
競爭式談判
理性式談判
談判過程中不同階段的目標、困難與對策
談判技巧
要求客戶高層出面的好處
用好“擦邊球”
如何
打破僵局
用好讓步原則
成功的談判守則
第六部分:陣地防守,讓對手無懈可擊(1.5小時)
服務(wù)到位,讓客戶生產(chǎn)(使用)順利
態(tài)度到位,讓客戶有成就感
打造戰(zhàn)略聯(lián)盟,與客戶共同發(fā)展
信守承諾和保密原則,讓客戶忠誠
密切關(guān)注競爭對手的動向
時刻注意客戶關(guān)鍵人物的意向波動
持續(xù)澆灌,決不讓客戶的熱情枯萎
第七部分:自強成狼,成長為大客戶行銷大師(1.5小時)
團隊精神與協(xié)作
大客戶行銷是團隊集體作戰(zhàn),如何與同事配合
心態(tài)成長:如何自強成狼,成為銷售的心態(tài)強者
自我充電:如何進行自我充電,永葆狼一樣的戰(zhàn)斗激情
個人魅力:如何提升自我魅力,使自己適合大客戶行銷
自強不息、勇于面對,正視挫折,決不輕易放棄
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