讓80、90后愛上事業(yè)---80、90后職業(yè)生涯規(guī)劃

讓80、90后愛上事業(yè)
——80、90后職業(yè)生涯規(guī)劃
主講：劉明海
課程背景：

重視對員工的職業(yè)生涯管理培訓，不僅可以提高他們的滿意度和工作積極性，而且可以
促使他們更加熱愛懂得如何在工作過程中尊重伙伴，理解伙伴，團結一心。把自己的人
生理想和團隊配合和工作職責緊密的結合起來。降低80、90后的員工流失率居高不下，
減少80、90后員工在工作中的抱怨大于工作的付出，提高80、90后在工作中缺少激情，
培養(yǎng)80、90后員工的主人翁意識。


職業(yè)生涯規(guī)劃可以牢牢鎖定企業(yè)和員工的關系，在當今的社會中我們只有既考慮員工的
利益又考慮企業(yè)的利益才能和諧發(fā)展。

課程收獲：

?激發(fā)員工工作激情


能夠準確認識自身的個性特點和優(yōu)劣勢


找準職業(yè)定位，并評估個人目標和現狀的差距


了解員工的發(fā)展愿望和職業(yè)興趣


設計適合企業(yè)的組織結構進行人才盤點


降低人力資源使用成本，穩(wěn)定員工隊伍

培訓對象：
企業(yè)80、90后員工


授課方法：
案例+影片+角色扮演+活動體驗+講授


大 綱：
第一部分：前言

誰是80、90后？


80、90后背后的壓力是什么？


我們在為誰工作？


案例分享：狗VS工作


80、90后一生所需費用的測算


80、90后可用工作時間的測算


80、90后的出路在哪里

第二部分：職業(yè)生涯規(guī)劃

為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃


案例分享(1)：“開飛機”的小劉


案例分享(2)：六年后的同學


你的人生誰負責？


什么是職場100%幸福


什么是內、外職業(yè)生涯規(guī)劃


工作VS職業(yè)


我們用什么樣的心態(tài)去工作


結果心態(tài)


什么是職場中的任務


什么是職場中的結果


職場中的結果標準時什么


結果思維對個人的意義是什么


結果思維對企業(yè)的意義是什么


如何獲得結果思維老板心態(tài)


活動：結果思維的訓練


職業(yè)VS事業(yè)


我們在為誰工作？


案例分享：蘋果樹的成長


職場中為什么他們能成功


80、90后在職場中唯有端正心態(tài)才能獲取幸福


職場中的機會


等待機會VS發(fā)現機會VS創(chuàng)造機會


職業(yè)生涯“七大階段”


什么是職業(yè)生涯“七大階段”


討論：職業(yè)生涯“七大階段”的主要任務是什么

第三部分：職業(yè)測評
我是誰
視頻分享：我們是誰

個人職業(yè)傾向的評測


各種評測理論和工具


霍蘭德的職業(yè)傾向評定


榮格的人格理論（MBTI）


施恩的職業(yè)錨理論


如何選擇匹配的工作


設定目標


問題討論：唐僧為什么能領到大家？


目標的威力


問題討論：這是目標嗎？


設定目標的原則（SMART原理）


目標的分解


確定行動步驟


努力與實踐


計劃不等于鬼畫


變化中堅持


不斷學習


學習貫穿于終生


職業(yè)生涯的發(fā)展是不斷挑戰(zhàn)的過程


視頻分享：您知道嗎？


第三部分：職業(yè)生涯規(guī)劃成功的三板斧


第一斧：職場中的時間管理


什么是時間


時間的特性


案例分析：王經理的一天


職場中的忙、茫、盲


如何時間管理


時間管理的工具


時間統(tǒng)計器的使用


5H3W工具的使用


WBS、PERT、GANTT的使用


職場中的有效溝通


第二斧：職場的有效溝通


活動：我說您做


溝通的問題所在


溝通的模型


溝通的本質


溝通的關鍵——聽


說話的前提


職場中溝通語調的妙用


職場中溝通肢體語言的解讀


職場中溝通實戰(zhàn)


對上溝通——追隨與輔助


對下溝通——培育與指導


水平溝通——合作與協作


第三斧：壓力與情緒管理


情商與逆商


如何看待壓力


如何減壓


管理好自己的情緒


案例分享


學會樂在工作


工作的真諦


愉快的帶薪學習


報酬是工作的副產品


案例分享：職場煉金術


保持陽光心態(tài)的4種工具

現場交流與答疑解惑

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