讓大學生愛上職業(yè)化---大學生職業(yè)化訓練

  培訓講師:劉明海

講師背景:
劉明海(80、90職業(yè)化專家)現(xiàn)任某集團高級培訓師,亞洲職業(yè)能力發(fā)展中心高級顧問,曾任全球最大連鎖房地產經紀公司21世紀不動產培訓總監(jiān)兼高級講師,兼職北京華瑞嘉柏有限公司執(zhí)行副總兼任人事總監(jiān),北京世紀奧通科技有限公司培訓總監(jiān)。長期從事企業(yè)管 詳細>>

劉明海
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讓大學生愛上職業(yè)化---大學生職業(yè)化訓練詳細內容

讓大學生愛上職業(yè)化---大學生職業(yè)化訓練

讓大學生愛上職業(yè)化
——大學生職業(yè)化訓練
主講:劉明海
課程背景:
在歷史的長河中總會孕育出不同時代的主力軍,在今天的社會中我們的主力軍就是我
們這一群充滿活力、充滿激情、充滿理想的大學生。作為時代的主力軍我們有60、70不
可比擬的優(yōu)勢,但是我們身上也有一些天生的不足。我們該如何適從?易卜生說:“你的
最大責任就是把你這快材料鑄造成器?!笔堑淖鳛闀r代的主人我們要改變世界、改變社會
,但是我們更要改變自己。我們學校中的大學生就要“進化”我們的個人品牌。讓自己的
個人品牌產生核心競爭力,進而為社會、為企業(yè)、為個人創(chuàng)造價值。
作為大學生我們要修煉自己的職業(yè)品牌,讓自己在職場中不斷進化提升,不讓自己在
職場中出局。同時作為學校我們需要給予大學生進化的環(huán)境和平臺。


課程收獲:

?梳理大學生的就業(yè)心態(tài)。


?減少在校學生的抱怨。


樹立 “職業(yè)人”意識。


激發(fā)大學生的激情。


?讓大學生了解工作的現(xiàn)實意義。


?幫助大學生建立個人品牌意識。


幫做大學生規(guī)劃職業(yè)生涯


訓練大學生職場必備的基本技能

培訓對象:

所有大學生

授課方法:
案例+影片+角色扮演+活動體驗+講授


大 綱:
前 言

學校人VS社會人


社會人VS職業(yè)人


我們在追求什么?


案例分享:


狗VS工作


大學生一生所需費用的測算


大學生可用工作時間的測算


大學生的出路在哪里


大學生職場進化的規(guī)律在哪里


個人進化以德為先


傳統(tǒng)文化對德的要求


現(xiàn)代社會對德的要求


企業(yè)對德的要求


我們要如何修煉

職業(yè)化訓練第一季——訓練職業(yè)心態(tài)

空杯心態(tài)


案例分享:


精神病PK教授


三人行必有我?guī)?br />

如何訓練空杯心態(tài)


老板心態(tài)


什么是老板心態(tài)?你在這個企業(yè)工作,企業(yè)就是你的,你就應該是公司老板。


是企業(yè)的老板就要有結果思維。


什么是職場中的任務


什么是職場中的結果


職場中的結果標準時什么


結果思維對個人的意義是什么


結果思維對企業(yè)的意義是什么


如何獲得結果思維老板心態(tài)


活動:


老板思維的訓練


不抱怨心態(tài)


抱怨是什么


抱怨的本質是什么


案例分享:


21世紀不動產員工的流失


職場中抱怨的有效釋放工具


把職業(yè)當事業(yè)的心態(tài)


職業(yè)VS事業(yè)


我們在為誰工作?


案例分享:


蘋果樹的成長


職場中為什么他們能成功


大學生在職場中唯有端正心態(tài)才能獲取幸福


活動:


什么是職場100%

職業(yè)化訓練第二季——建立職場品牌

個人品牌DNA---智、信、仁、勇、嚴


智-----大學生智商、逆商、情商


大學生如何處理職場人際關系


大學生人脈發(fā)展發(fā)展


信-----大學生職場立身之本


契約精神


我們是商人


我們要為企業(yè)提供結果


仁----大學生職場持續(xù)經營的根本


學會感恩


故事分享:


蘋果熟了


我們要感謝老板、同事、父母、朋友等等


勇----大學生職場成長的利器


擔當精神


責任是什么


案例分享:


艾森豪威爾


活動:


司機VS乘客


嚴----大學生職場成長底線


敬畏職場規(guī)則


為什么要遵守規(guī)章制度


案例分享:


職業(yè)選手VS業(yè)余選手

職業(yè)化訓練第三季——構建職業(yè)地圖

職業(yè)地圖是什么?


活動:


你看到了什么


職業(yè)地圖構建的“7大階段”


討論:


“七大階段”的任務是什么


大學生職場成長的“三大節(jié)點”


大學生做好本職工作的“六字真經”


大學生職場地圖的具體設計


案例分析


我在微軟的成功與失敗


sort工具使用


測評工具的使用

職業(yè)化訓練第四季——訓練職場技能

職場的有效溝通


活動:


我說您做


大學生溝通的問題所在


溝通的模型


溝通的本質


溝通的關鍵——聽


說話的前提


職場溝通中語調的妙用


職場溝通中肢體語言的解讀


職場溝通實戰(zhàn)


對上溝通——追隨與輔助


對下溝通——培育與指導


水平溝通——合作與協(xié)作


大學生時間管理


什么是時間


時間的特性


案例分析:


王經理的一天


職場中大學生的忙、茫、盲


如何時間管理


時間管理的工具


時間統(tǒng)計器的使用


5H3W工具的使用


WBS、PERT、GANTT的使用


大學生角色認知


認識社會中的自己


影片教學:


我是誰?


職場“煉金術”


如何獲取職場理想


視頻教學:


您知道嗎?


企業(yè)是什么?


現(xiàn)場交流與答疑解惑


 

劉明海老師的其它課程

讓大學生愛上面試—大學生面試技巧訓練主講:劉明海課程背景:2003年是中國高校擴招后本科學生畢業(yè)的第一年,全國共有高校畢業(yè)生212.2萬人,比2002年增加67萬人,增幅達46.2,就業(yè)形勢十分嚴峻。2004年我們國家的本科畢業(yè)生就有280余萬人,比2003年增加68萬人,就業(yè)形勢依然嚴峻2005年全國普通高校畢業(yè)生人數(shù)預計將達到338萬人,比2004年增加

 講師:劉明海詳情


讓中層管理干部愛上80、90后員工—80、90后員工管理主講:劉明海課程背景:每一個時代都有時代的主力軍,在今天的社會中我們的主力軍就是我們這一群充滿活力、充滿激情、充滿理想的80、90后。面對大批“80、90后”這批主力軍涌入企業(yè),并將構成企業(yè)發(fā)展的中堅力量,專家在憂心,管理者在痛心,我們該如何適從?其實“80、90后”并不是洪水猛獸。自信、進取、有抱負、

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職業(yè)化修煉-------陽光心態(tài)及員工激勵主講:劉明海課程背景:我們是否還在為員工在職場中不斷抱怨而發(fā)愁我們是否為職場中的員工沒有責任心而心煩?我們是否為職場中員工輕易離職而無助?我們是否為職場中員工不懂感恩而心灰意冷?我們是否還為員工沒有歸屬感而絞盡腦汁?員工不是沒有擔當精神,是現(xiàn)下的“伯樂”還沒有激發(fā)出他們血脈中的力量,在職場中我們企業(yè)要營造“擔當”、”

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讓80、90后員工愛上工作--80、90后職業(yè)化訓練主講:劉明海課程背景:為什么80、90后的員工流失率居高不下?為什么80、90后員工在工作中的抱怨大于工作的付出?為什么80、90后在工作中缺少激情?為什么80、90后員工不能把企業(yè)作為自己的家?為什么80、90后員工信仰“問題歸他論“?為什么80、90后員工的控制不了自己的情緒?為什么…….這一切一切的原

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讓80、90后愛上成長——80、90后職場品牌進化主講:劉明海課程背景:在歷史的長河中總會孕育出不同時代的主力軍,在今天的社會中我們的主力軍就是我們這一群充滿活力、充滿激情、充滿理想的80、90后。作為時代的主力軍我們有60、70不可比擬的優(yōu)勢,但是我們身上也有一些天生的不足。我們該如何適從?易卜生說:“你的最大責任就是把你這快材料鑄造成器?!笔堑淖鳛闀r代的

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讓80、90后愛上擔當—80、90后員工責任心訓練主講:劉明海課程背景:我們是否還在為80、90后在職場中不斷抱怨而發(fā)愁我們是否為職場中的80、90后沒有責任心而心煩?我們是否為職場中80、90后輕易離職而無助?我們是否為職場中80、90后不動感恩而心灰意冷?……面對80、90后我們有太多太多的憂愁、灰心及無奈。但是每一個時代都有時代的主力軍,在今天的社會中

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讓80、90后員工愛上任務—80、90后團隊執(zhí)行力提升主講:劉明海課程背景:在工作中如何杜絕80、90后的拖來現(xiàn)象?在工作中如何杜絕80、90后的推諉扯皮現(xiàn)象?在工作中如何降低80、90后說的多做的少得現(xiàn)象?在工作中如何激發(fā)80、90后的工作激情?在工作中如何讓80、90后承擔責任?……這是問題是再拷問我們管理者,更在拷問我們80、90后自己。我們都知道在未

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讓80、90后愛上事業(yè)——80、90后職業(yè)生涯規(guī)劃主講:劉明海課程背景:重視對員工的職業(yè)生涯管理培訓,不僅可以提高他們的滿意度和工作積極性,而且可以促使他們更加熱愛懂得如何在工作過程中尊重伙伴,理解伙伴,團結一心。把自己的人生理想和團隊配合和工作職責緊密的結合起來。降低80、90后的員工流失率居高不下,減少80、90后員工在工作中的抱怨大于工作的付出,提高8

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