營銷溝通技巧

  培訓講師:楊旭

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中國十大企業(yè)培訓師楊旭先生簡介講師簡介:中國著名實戰(zhàn)派營銷專家03年、06年度中國十大企業(yè)培訓師2005年度中國十大品牌策劃師2006年度中國優(yōu)秀學習型培訓師2010年度中國金牌講師2013年中原十大營銷人物中國品牌管理研究院高級研究員卡耐 詳細>>

楊旭
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營銷溝通技巧詳細內容

營銷溝通技巧

**部分:了解營銷溝通和溝通技巧

  一、溝通的重要性

  二、為現代銷售正名

  三、銷售溝通的作用

  四、銷售溝通的特征

  五、銷售溝通技巧是成功者的必備能力

  第二部分:銷售人員為什么要溝通

  一、銷售者的角色

  二、溝通多有效,成功有多大

  第三部分:不同顧客的銷售溝通對策

A、按顧客購買目標的確定程度分類

(1)確定型及針對銷售對策

(2)不確定型及針對銷售對策

(3)半確定型及針對銷售對策

B、按顧客年齡段劃分

(1)老年型及針對銷售對策

(2)中年型及針對銷售對策

(3)青少年型及針對銷售對策

C、按顧客購買態(tài)度與要求可分類

(1)理智型型及針對銷售對策

(2)習慣型及針對銷售對策

(3)奉命型及針對銷售對策

(4)價格型及針對銷售對策

(5)沖動型及針對銷售對策

(6)疑慮型及針對銷售對策

(7)猶豫型及針對銷售對策

第四講  高效銷售溝通

一、溝通的基本原則

二、溝通中推銷藝術

三、溝通中的演示

四、溝通中的心理戰(zhàn)術

五、溝通中聽的技巧

六、溝通的提問技巧

七、溝通中的答復

八、溝通中的說服方法

九、產品示范與說明

第五講  溝通中處理異議

一、客戶異議的類型

二、處理客戶異議的態(tài)度

三、處理客戶異議的六大方法技巧

第六講  有效溝通快速成交

一、快速捕捉成交信號

二、快速成交十大策略

 第七部分:高效銷售溝通的要素

  一、導人開場白的技術

  二、贊美客戶的技術

  三、輕松回應客戶的技術

  四、激發(fā)客戶購買欲的技術

  五、化解客戶異議的技術

  六、迅速達成共識的技術

 第八部分:銷售溝通的大禁忌

  禁忌1、忌據理力爭

  禁忌2、忌刻意說服

  禁忌3、忌當場回絕

  禁忌4、忌海闊天空

  禁忌5、忌背后議論

 

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《廠商聯手共建市場》課程簡介本課程通過系統的分析和實戰(zhàn)性的案例分享,以及課程中的互動,讓學員在課堂上就掌握營銷實戰(zhàn)性的技巧,和營銷實戰(zhàn)能力能提升。培訓目標?使學員提高市場認識,轉變思想?提升學員對營銷理論的知識掌握?提升學員對市場開發(fā)和把握能力?提升學員管理能力與實戰(zhàn)技能培訓對象?企業(yè)的經銷商、區(qū)域經理?企業(yè)其他營銷人員等培訓時間?4-6標準課時課程特色?深

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超級銷售特訓   09.20

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打造銷售人員陽光執(zhí)行力培訓目標?建立積極地心態(tài)?全面提升銷售人員自我管理能力、執(zhí)行能力和實戰(zhàn)能力;?提升銷售人員競爭力等培訓對象?銷售主管、區(qū)域經理和一線銷售人員等培訓時間不少于6標準課時課程特色1.本培訓通過生動的案例故事、經典的游戲,寓教于樂,快樂學習,互動體驗;2.讓學員感悟人生、感悟生活,感悟營銷團隊,最大限度地激發(fā)學員干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能;3、案例

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章終端概述一、終端概念1.廣義概念2.狹義概念二、終端分類(一)、按終端的經營類型劃分1、餐飲終端:2、商超終端:3、社區(qū)終端:4、娛樂終端:5、流動終端:(二)、按終端的性質劃分1.硬終端2.軟終端(三)按終端的重點作用劃分1、贏利型終端。2、廣告型終端。3、促銷型終端。4、競爭型終端。三、終端的七大作用1.實現銷售2.開展促銷3.品牌傳播4.信息收集5.

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講:銷售團隊存在的問題一、銷售人員流動性大、跳槽率高1、從企業(yè)角度看營銷員跳槽的原因2、從營銷員個人角度看跳槽的原因二、銷售人員職業(yè)道德問題三、銷售人員管理與監(jiān)督難四、銷售人員心態(tài)錯位、好高騖遠五、銷售人員合作意識差第二講:銷售團隊成員的招聘與選用一、企業(yè)招聘中存在的問題二、如何招聘銷售人員更有效1、做好工作分析,及時與經理溝通;2、預約正式面試前,引進電話

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武器1:渠道產品力—如何把相同產品賣出不同1.目前的營銷競爭現狀2.營銷的大趨勢及應對3.目前的區(qū)域面臨的挑戰(zhàn)4.競爭形勢對營銷人員素養(yǎng)的要求5.營銷人首先遇到棘手和要命的問題武器2:渠道拓展力-如何快速招商及快速渠道開拓1.招商原則2.如何提升談判成功率3.分銷策略和經銷商類型4.渠道策略——直面中國市場5.產品渠道設計原則6.快速渠道開拓策略7.開拓渠道

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章品牌管理與規(guī)劃概述一、關于品牌的有關討論:1.21世紀企業(yè)競爭的根本是什么2.構建企業(yè)核心競爭力的核心的什么?3.中國企業(yè)如何與國際一流企業(yè)抗衡?4.中國品牌缺什么?5.可口可樂為何百年不衰?二、什么是品牌規(guī)劃?三、品牌規(guī)劃有什么意義?四、品牌規(guī)劃的目的1.可以迅速形成的高知名度和認知度2.經常性的被消費者使用非產品物理價值:3.消費者對其代表產品有品質和

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部分:高效個人溝通技巧一、高效溝通概述1、溝通的定義2、溝通的三大要素3、溝通的兩種方式4、溝通的雙向性5、溝通的三個行為6、高效溝通的三原則二、有效溝通技巧1、有效發(fā)送信息的技巧2、積極聆聽的技巧3、有效反饋的技巧4、提問的技巧第二部分:銷售談判策略操作實務一、取得談判優(yōu)勢須遵循四個原則1、雙贏2、耐心3、堅持立場4、不畏懼二、站在對方的立場理解把握談判1

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