房地產企業(yè)全面預算管理提升訓練

  培訓講師：溫兆文

講師背景：
專家簡介：溫兆文，著名國際財務管理專家，中國企業(yè)財務管理實戰(zhàn)派“頭牌講師”，曾擔任摩托羅拉（中國）公司、多米諾（中國）有限公司、羅士頓普瑞納（中國）公司等多家國外著名公司財務總監(jiān)和CFO等職位。十多年的“世界五百強”公司財務管理工作經歷，擁 詳細>>

溫兆文
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房地產企業(yè)全面預算管理提升訓練詳細內容

房地產企業(yè)全面預算管理提升訓練

1. 培訓師簡介

2. 杰克 韋爾奇眼里的預算管理

3. 預算管理理念篇 

4. 討論：老和尚為啥不再挑水? 

5. 要點提示： 

6. 預算管理角色選擇 

7. 場景

8. 要點提示：  

9. 討論：誰在負責預算管理 

10. 預算管理委員會設置 

11. 預算管理工作機構設置 

12. 兩本“ 圣經”  

13. 要點提示： 

14. 預算管理中的誤區(qū) 

15. 案例討論: 

16. 要點提示： 

17. 預算管理應追求的效果  

18. 要點提示：  

19. 資料三：如何讓快牛快跑 

20. 預算方案的確定原則 

21. 要點提示： 

22. 預算編制篇Defining Budget

23. BU 和TD 如何使用? 

24. 預算構成 

25. “ 三位一體” 預算沙盤演練 

26. 練習：編制預算沙盤（一） 

27. 練習：編制預算沙盤（二） 

28. 討論: 確定底限、進取、挑戰(zhàn)方案 

29. 預算編制流程

30. BU 預算方式演練 

31. 業(yè)務預算構成

32. 預算編制流程

33. 企業(yè)獲利模式與預算策略定位

34. 要點提示： 

35. 房地產項目定位 

36. 開發(fā)成本預算 

37. 土地成本預算

38. 前期開發(fā)預算

39. 施工準備預算

40. 建安成本預算

41. 基礎設施預算

42. 配套設施預算

43. 政策性收費預算

44. 間接費用預算 

45. 零基預算——ABB 方式 

46. ABB 預算的必備條件 

47. 市場費用預算 

48. 銷售費用預算 

49. 管理費用預算 

50. 財務費用預算 

51. 薪金預算 

52. 薪金預算表達方式

53. 崗位薪金預算控制方案

54. 差旅費預算 

55. 會議費預算方法及表式 

56. 電話費預算方法及表式 

57. 招待費預算方法及表式 

58. 文具費預算方法及表式 

59. 車輛運行費預算方法及表式 

60. 培訓費預算方法及表式 

61. 房地產項目預算審查 

62. 費用預算中容易忽視的問題 

 

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