團隊素質(zhì)訓練內(nèi)訓
　　培訓解決的3個核心問題
　?。?）員工： 使員工對他們的選擇和行動負全部責任！加強員工責任心和忠誠感！~
　　（2）團隊： 建立一個彼此信任、目標一致、愿意承諾、超強凝聚力的團隊！
　?。?）目標： 讓每一個員工清晰公司的目標，從而使公司不斷向前、拿到大成果！
　　訓練成果：
　　感受什么是信任、嚴謹、負責任、貢獻、共贏？什么是真正的團隊精神？
　　1、打造出一支士氣高昂、高凝聚力、高績效、信念堅定、執(zhí)行力強的團隊！
　　2、建立互愛、貢獻和責任的團隊文化，全面改善人際關(guān)系！
　　3、重新建立組織成員對工作的敬業(yè)精神和對企業(yè)忠誠、負責任的態(tài)度！
　　4、明確和認同團隊目標，明確個人和團隊目標之間的關(guān)系。
　　5、形成團隊持續(xù)化學習氛圍。
　　6、掌握自我提升執(zhí)行力的基本辦法。
　　7、掌握如何在各種困難面前保持旺盛戰(zhàn)斗力的秘訣。
　　背景及意義
　　1.我們創(chuàng)造的是一個高度負責、高忠誠度、沒有任何借口的高效團隊！
　　2.企業(yè)是人的團隊，是人的綜合體。在瞬息萬變的現(xiàn)代市場競爭中，如何激發(fā)員工的創(chuàng)造力，將員工的個人愿境與企業(yè)愿景和諧統(tǒng)一，營造一個互動多贏的團隊文化，從而打造一個髙績效的團隊，是企業(yè)在現(xiàn)今市場競爭中制勝的關(guān)鍵。
　　3.“沒有任何借口”體現(xiàn)的是一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。企業(yè)需要的正是這種精神的人，他們想盡一切辦法去完成任務，而不是去尋找任何借口，哪怕是看似合理的借口。
　　4.執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素?。?！企業(yè)提升執(zhí)行力的盲點：
　?。?）對員工動力源不清楚——————導致激勵無效
　?。?）團隊沒有參與—————————導致整體戰(zhàn)斗力不強
　　（3）員工缺乏敬業(yè)精神———————導致企業(yè)政策執(zhí)行、市場應變緩慢
　　（4）員工考慮問題缺乏高度—————導致企業(yè)說一點做一點，主動性差
　　課程特色：體驗式培訓
　　閱讀的信息,我們能記住10%；聽到的信息,我們能記住20%；但親身體驗過的事情，我們卻能記得80%！
　　體驗式培訓沒有說服教育，沒有深奧艱澀的書本理論，也沒有培訓師的侃侃而談和指手畫腳，只需參訓者親自參與和自我體會，領(lǐng)導者在管理過程中遇到的許多問題，在這里都會找到答案，它或許**活動中伙伴不經(jīng)意的一句話，或許是參訓者在某個培訓項目中的不知所措，這每一個真實的身心體驗，都足以令參訓者思路豁然開朗，精神得到升華。
　　素質(zhì)訓練系列培訓采用體驗式學習，從心理學的應用原理出發(fā)，創(chuàng)造出一個環(huán)境，讓參與者在這個環(huán)境里面**參加一些精心設計的活動，體驗挫折、成功、痛苦、快樂的沖擊，從而看到過去存在的人生盲點，感受到對工作、家庭、人生負責任的體驗，體會到團隊的重要，愿意去建立一個彼此信任、目標一致的高效團隊，并把這種意愿轉(zhuǎn)化為以后的行動承諾。
　　?
　　訓練內(nèi)容：
　　高效團隊的心理公約、優(yōu)秀團隊特質(zhì)、從思維到目標的過度、目標達成的過程、形成團隊的基本要素、工作群體與工作團隊、團隊成功的關(guān)鍵、充分溝通的要素、領(lǐng)導者特質(zhì)、領(lǐng)導緘言、組織的任務目標。
　　以下為課程每個體驗環(huán)節(jié)所要引發(fā)的方向和達到的效果：
　　**天上午 團隊素質(zhì)訓練之——充分溝通和信任的要素、團隊的初步協(xié)作練習
　　1、破冰——課程介紹，讓學員清楚了解本次課程的設置特點、要求。時代危機和應對策略，什么是有效的學習?讓學員知道如何在激烈的競爭環(huán)境下改變自己能夠改變的，去適應自己周圍變化的環(huán)境。
　　2、溝通訓練——學會如何關(guān)注別人、了解別人，做有效溝通。
　　3、信任訓練——學會怎樣信任同事、朋友、親人。
　　4、團隊協(xié)作訓練——團隊的初步凝聚
　　**天下午 卓越團隊之——承諾和責任帶給領(lǐng)導者的力量、領(lǐng)導者特質(zhì)
　　承諾訓練——你對承諾的看法和態(tài)度，如何信守承諾。承諾的力量。
　　責任訓練——讓學員感受自己對企業(yè)、領(lǐng)導、同事、朋友、親人應該承擔的責任。做責任者而非受害者，改變歸罪于外思維。培養(yǎng)員工換位思考、理解他人、建立共贏心態(tài)。
　　**天晚上 卓越團隊之——個人與團隊的關(guān)系、感受支持和幫助、感恩團隊環(huán)境
　　1、相互支持——體會人與人之間的相互支持與幫助，看到良好關(guān)系的力量。
　　2、重塑關(guān)系——進行行動，選擇重新塑造自己的人際關(guān)系。
　　3、感恩——在這個充滿索取的社會中懂得感恩別人，感恩企業(yè)給我們的機會，感恩領(lǐng)導、同事、親人、朋友對我們的關(guān)心與支持。
　　第二天上午 卓越團隊之——自動自發(fā)、創(chuàng)新進取的學習
　　1、分享——前一天晚上作業(yè)檢查與分享，它屬于學員對自己的一個公眾承諾。
　　2、欣賞——肯定自己、欣賞他人，走出自我封閉的小圈。
　　3、態(tài)度——發(fā)現(xiàn)更多可能性，發(fā)現(xiàn)成功正確的態(tài)度是什么?
　　第二天下午 卓越團隊之——學習型團隊歷練、高效團隊的心理公約
　　1、團隊歷練——團隊的真正考驗和挑戰(zhàn)，團隊的真正凝聚和達成！
　　2、十大法則——激發(fā)個人和團隊潛能，所向披靡，打造卓越團隊的十大法則！
　　第二天晚上 卓越團隊之——團隊目標的建立、從思維到目標的過度
　　1、團隊目標——樹立團隊的共同目標和理想，給每個學員留下永久的紀念。
　　2、樹立領(lǐng)袖——樹立團隊領(lǐng)袖形象，激發(fā)學員領(lǐng)袖潛能、提升領(lǐng)導素質(zhì)。
　　3、體驗課程回顧——回顧整個培訓，解除困惑，厘清目標！

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