《精益戰(zhàn)略系列之一：精益原價戰(zhàn)略》

  培訓講師：邱習評

講師背景：
邱習評老師簡介講師資歷臺灣國瑞汽車(ＴＯＹＯＴＡ)汽車公司(制造\研發(fā)\品質)18年具備熟練的中文溝通能力和授課能力,具備5年以上研發(fā)方面工作經驗實踐/學術背景臺灣國立大學　理學碩士學位?產品開發(fā)開發(fā)流程、商品企劃、SOURCING、VE/ 詳細>>

邱習評
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《精益戰(zhàn)略系列之一：精益原價戰(zhàn)略》詳細內容

《精益戰(zhàn)略系列之一：精益原價戰(zhàn)略》

 課程大綱                                                          
1.商品生命周期
2.商品的成本
  ‧量產中的產品
  ‧尚未量產的產品
3.量產產品的原價戰(zhàn)略
1) 零件的購入(包含委外加工…等)成本
1)-1 零件面： VE 活動
1)-2 生產面:精實生產
→物的四種狀態(tài)
→七大浪費
2) 本身的制造成本
 ‧JUST IN TIME
 ‧工程流程化
 ‧TAKT TIME
          ‧后補充
3) 管理成本
3)-1 管理機制無，造成管理成本高。
3)-2 管理機制有，但不落實，造成管理成本高。
3)-3 管理機制有,且有落實,但管理成本還是高。
    4. 未量產產品的原價戰(zhàn)略
1) 商品企劃
2) 設計原價
3) SOURCING
4) 內制原價
‧設備的設計制造&選購
‧LAYOUT基本計劃
‧標準工時
5) 量試
   5. 總結
 授課方式                                                                    
   啟發(fā)互動式教學、小組討論、案例分析、練習

 

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