銷售主管和銷售團隊的激勵
銷售主管和銷售團隊的激勵詳細內(nèi)容
銷售主管和銷售團隊的激勵
一、銷售主管和銷售團隊的激勵理論
問題:你認為你和你的銷售團隊的發(fā)展還有潛力嗎?
講授1:人的潛力是無限的
★表意識與潛意識,冰山學(xué)說
分組討論講演
問題:你認為激勵自己和別人的佳方法是什么?
講授2:人的潛力靠激勵來激發(fā)
★目標(biāo)設(shè)定理論,激勵-關(guān)鍵因子理論,X理論和Y理論
分組討論講演
問題:“只要想得到,便做得到“這種說法對嗎?
講授3:人的潛力是可以被激發(fā)的
★比馬龍效應(yīng)
分組討論講演
10:30-12:00
二、銷售主管的自我激勵
問題:你曾經(jīng)激勵過自己嗎?
講授1:主管是團隊的靈魂,不但激勵別人,還需激勵自己
★一頭獅子帶一群羊,可以打敗一頭羊帶一群獅子
★一位連自己都無法激勵的人,一定無法去激勵別人
分組討論講演
問題:你以往是怎樣激勵自己的?
講授2:自我激勵——使自己和自己領(lǐng)導(dǎo)的團隊成功
★創(chuàng)造性思考,發(fā)揮要在狀態(tài)中,克服心理障礙,與企業(yè)同成長
分組討論講演
★三個使你成功的信念
問題:你活著為什么?你的生活有目標(biāo)嗎?
分組討論
13:30-15:00
講授3:個人生涯規(guī)劃——個人職業(yè)生活的目標(biāo)管理
★了解自己的性向和長處
★制定個人生涯規(guī)劃
填測試卷
個案分析
15:10-16:40
三、銷售團隊的激勵
問題:你是怎樣激勵你的銷售人員的?
講授1:可能的激勵方式
★社會性(贊美、表揚……)
★物質(zhì)性(加薪……)
★特權(quán)性(彈性工作時間……)
★象征性(贈券、彩券……)
問卷填寫、討論發(fā)表講演
問題:你的團隊的目標(biāo)管理是怎樣實施的?
講授2:目標(biāo)管理體系——團隊的目標(biāo)
★主管與部屬協(xié)商目標(biāo)
★設(shè)定目標(biāo)會談、設(shè)定目標(biāo)的方法和原則
★跟催和管理目標(biāo)
★目標(biāo)的達成與績效考核
分組討論、發(fā)表
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