從銷售能手到管理高手
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從銷售能手到管理高手詳細(xì)內(nèi)容
從銷售能手到管理高手
一、銷售能手能轉(zhuǎn)型做管理嗎?
銷售能手轉(zhuǎn)型管理高手的角色定位
二、管理高手要養(yǎng)成六個(gè)好習(xí)慣
專注結(jié)果/眼觀大圖
緊扣要事/發(fā)展優(yōu)勢(shì)
集思廣益/創(chuàng)造信任
三、管理高手的四項(xiàng)基本功
計(jì)劃與決策
組織與分派
領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
控制與糾偏
孫浩老師的其它課程
提升銷售人員的“內(nèi)功”修煉 01.01
1.銷售人員培訓(xùn):趙本山的“流氓心態(tài)” 《賣拐》之趙本山心態(tài)剖析 銷售人員培訓(xùn)解決工作過(guò)程中出現(xiàn)的心態(tài)問(wèn)題 心態(tài)決定一切 銷售人員一定要具備的無(wú)往而不勝的心態(tài) 2.銷售人員培訓(xùn):“拐賣”的妙用,讓客戶對(duì)你更感興趣 賣“拐”不如賣自己 站在客戶立場(chǎng)理解客戶 精彩開(kāi)場(chǎng)白 3.銷售人員培訓(xùn):《賣拐》的SPIN應(yīng)用-------如何引導(dǎo)和激發(fā)客
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如何進(jìn)行銷售人員管理與激勵(lì) 01.01
一、如何進(jìn)行銷售人員管理:微利時(shí)代解析 產(chǎn)品生命周期嚴(yán)重縮短 營(yíng)銷管理彰顯短板效應(yīng) 二、如何進(jìn)行銷售人員管理:微利時(shí)代的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) “學(xué)習(xí)型” “職業(yè)型” “快樂(lè)型” 三、如何進(jìn)行銷售人員管理:打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)卓越技能 1、導(dǎo)入營(yíng)銷管理工程(MME)—6S 游戲:復(fù)雜的網(wǎng)到快樂(lè)的圈 如何將卓越技能植入營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)骨髓? 我們?yōu)槠髽I(yè)提供全面的營(yíng)
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銷售技能提升的8個(gè)步驟 01.01
銷售技能提升步驟一如何做正確的事——思考力 1、4段營(yíng)銷公理; 2、銷售的七大原則; 3、營(yíng)銷人員具備的態(tài)度; 4、正確心態(tài)的建立?! 顚I(yè)銷售五大能力測(cè)評(píng) ☆正確心態(tài)的建立的十大步驟 銷售技能提升步驟二如何把事情做正確——執(zhí)行力 1、營(yíng)銷員的職責(zé); 2、營(yíng)銷員的七項(xiàng)素養(yǎng); ☆為什么必須成為專業(yè)的超級(jí)營(yíng)銷人員? ☆剖析:超級(jí)營(yíng)銷人員
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如何提高汽車銷售量 01.01
汽車銷售量——汽車企業(yè)無(wú)法回避的問(wèn)題 汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的分析 未來(lái)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 影響汽車企業(yè)成長(zhǎng)的因素 第二個(gè)問(wèn)題:想制造汽車銷量嗎? 制造汽車銷量與差異化營(yíng)銷 制造汽車銷量必須具備的條件 第三個(gè)問(wèn)題:汽車銷售量能制造嗎? 汽車產(chǎn)品差異化營(yíng)銷的概念 汽車產(chǎn)品差異化營(yíng)銷技術(shù)的特點(diǎn) 有利于差異化營(yíng)銷的條件 不利于差異化營(yíng)銷的因素
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