項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用培訓(xùn)
項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用培訓(xùn)
項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用培訓(xùn)
講師：李繪芳
項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用課程有哪？
項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用培訓(xùn)講師？
項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)講師？
項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用方面的培訓(xùn)？
國(guó)內(nèi)知名的項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用培訓(xùn)？
歡迎進(jìn)入知名項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用講師李繪芳老師課程《項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用培訓(xùn)》！
培訓(xùn)時(shí)間：2天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定
課程推薦：
主要特點(diǎn)：
精髓案例指導(dǎo)：分析項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用
行動(dòng)建議：項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用
提升建議：引爆項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用方案
培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士；
企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
培訓(xùn)收益：
1. 如何啟動(dòng)和計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控/控制、和結(jié)束采購(gòu)項(xiàng)目，從而取得項(xiàng)目的成功
2. 項(xiàng)目管理的工具、技術(shù)和流程
3. 項(xiàng)目管理和采購(gòu)之間的關(guān)系
4. 采購(gòu)員作為項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的角色
5. 如何管理項(xiàng)目小組、時(shí)間、成本和風(fēng)險(xiǎn)
6. 采購(gòu)人員如何作為項(xiàng)目小組成員，在項(xiàng)目中發(fā)揮大作用
李繪芳老師的《項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：
一、項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)
1. 項(xiàng)目/項(xiàng)目管理的定義
2. 項(xiàng)目管理和采購(gòu)的關(guān)系
3. 公司的組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵人員
4. 采購(gòu)中有哪些任務(wù)可以運(yùn)用項(xiàng)目管理的理念來(lái)完成
5. 項(xiàng)目的階段和項(xiàng)目生命周期
6. 項(xiàng)目管理的流程
7. 案例分析
二、項(xiàng)目開(kāi)始（Project Initiation）
1. 如何選擇采購(gòu)項(xiàng)目/業(yè)務(wù)需要
2. 采購(gòu)人員考慮公司的內(nèi)部環(huán)境
3. 確定目標(biāo)和需要達(dá)到的結(jié)果
4. 初步的項(xiàng)目范圍
5. 分析采購(gòu)的項(xiàng)目相關(guān)利益共享者
6. 確定項(xiàng)目經(jīng)理的任職條件
7. 獲得項(xiàng)目批準(zhǔn)
8. 案例分析
三、項(xiàng)目計(jì)劃（Project Planning）
1. 采購(gòu)項(xiàng)目的范圍
2. 項(xiàng)目的成本計(jì)劃
3. 項(xiàng)目的進(jìn)度表
4. 質(zhì)量管理計(jì)劃
5. 溝通計(jì)劃
6. 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
7. 項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)
8. 案例分析
分析：項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用培訓(xùn)案例！
解析：項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用課程案例分析！
四、項(xiàng)目執(zhí)行（Project Execution）
1. 獲得項(xiàng)目小組成員和團(tuán)隊(duì)管理
2. 項(xiàng)目執(zhí)行啟動(dòng)會(huì)議
3. 質(zhì)量保證
4. 有效溝通
5. 有效領(lǐng)導(dǎo)
6. 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)和執(zhí)行圍堵/應(yīng)急措施
7. 案例分析
五、項(xiàng)目監(jiān)控（Project Monitoring/Controlling ）
1. 項(xiàng)目績(jī)效測(cè)量和匯報(bào)
2. 項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控
3. 項(xiàng)目成本的監(jiān)控
4. 項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)控
5. 變更控制
6. 案例分析
六、項(xiàng)目結(jié)束（Project Closure）
1. 項(xiàng)目結(jié)束的流程
2. 準(zhǔn)備所有的項(xiàng)目結(jié)果
3. 評(píng)估項(xiàng)目
4. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并形成文件
5. 完成并存檔所有的相關(guān)文件
6. 慶祝項(xiàng)目的成功
7. 案例分析
討論：項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用經(jīng)典案例討論!
分組：項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
七、采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員作為項(xiàng)目小組成員參與項(xiàng)目
1. 需要采購(gòu)人員作為項(xiàng)目小組成員參與的項(xiàng)目
2. 角色和職責(zé)
3. 如何支持好項(xiàng)目
八、一頁(yè)紙項(xiàng)目管理實(shí)際演練
1. 十二個(gè)步驟
2. 分步細(xì)化
李繪芳老師的其它課程
大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師：李繪芳大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程有哪些？大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師有哪些？大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名？大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？國(guó)內(nèi)知名的大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師是哪位？歡迎進(jìn)入知名大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師李繪芳老師課程《大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主
講師：李繪芳詳情
讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)講師：李繪芳讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程有哪？讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)講師？讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)講師？讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)講師李繪芳老師課程《讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)精髓
講師：李繪芳詳情
跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師：李繪芳跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作課程有哪？跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師？跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作內(nèi)訓(xùn)講師？跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作講師李繪芳老師課程《跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定課程推薦：主要特點(diǎn)：精髓案例指導(dǎo)：分析
講師：李繪芳詳情
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)講師：李繪芳現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力課程有哪？現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)講師？現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)講師？現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力講師李繪芳老師課《現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：12天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力精髓案例指導(dǎo)：分析現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力行動(dòng)建議：現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力提
講師：李繪芳詳情
酒店中層管理培訓(xùn) 01.01
酒店中層管理培訓(xùn)講師：李繪芳酒店中層管理課程有哪？酒店中層管理培訓(xùn)講師？酒店中層管理內(nèi)訓(xùn)講師？酒店中層管理方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的酒店中層管理培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名酒店中層管理講師李繪芳老師課程《酒店中層管理培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定課程推薦：主要特點(diǎn)：精髓案例指導(dǎo)：分析酒店中層管理行動(dòng)建議：酒店中層管理提升建議：引爆酒店中層管理方案培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)
講師：李繪芳詳情
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師：李繪芳市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)課程有哪？市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師？市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)講師？市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)講師李繪芳老師課《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：12天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)精髓案例指導(dǎo)：分析市場(chǎng)
講師：李繪芳詳情
系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師：李繪芳系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)課程有哪些？系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師有哪些？系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名？系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？國(guó)內(nèi)知名的系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)師是哪位？歡迎進(jìn)入知名系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師李繪芳老師課程《系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述系統(tǒng)管理創(chuàng)新的操
講師：李繪芳詳情
卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)講師：李繪芳卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念課程有哪？卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)講師？卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念內(nèi)訓(xùn)講師？卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念講師李繪芳老師課程《卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定課程推薦：主要特點(diǎn)：精髓案例指導(dǎo)：分析卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念行動(dòng)建議：卓越
講師：李繪芳詳情
職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)講師：李繪芳職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力課程有哪？職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)講師？職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)訓(xùn)講師？職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力講師李繪芳老師課《職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：12天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定課程推薦：主要特點(diǎn)：
講師：李繪芳詳情
戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)講師：李繪芳戰(zhàn)略創(chuàng)新課程有哪？戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)講師？戰(zhàn)略創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)講師？戰(zhàn)略創(chuàng)新方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名戰(zhàn)略創(chuàng)新講師李繪芳老師課程《戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定課程推薦：主要特點(diǎn)：精髓案例指導(dǎo)：分析戰(zhàn)略創(chuàng)新行動(dòng)建議：戰(zhàn)略創(chuàng)新提升建議：引爆戰(zhàn)略創(chuàng)新方案培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
講師：李繪芳詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21177
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218