員工陽光心態(tài)和心理輔導技巧 ——心智樂活系統(tǒng)模式
員工陽光心態(tài)和心理輔導技巧 ——心智樂活系統(tǒng)模式詳細內容
員工陽光心態(tài)和心理輔導技巧 ——心智樂活系統(tǒng)模式
**單元 自我診斷
1.六問
2.六想
3.六對比
第二單元 覺醒:認清自我,做一個有價值的人
1.我是誰
2.我要什么
3.我們該如何選擇自己的命運
4.現(xiàn)代人常犯的四種通病
5.不懂如何工作的十大表現(xiàn)
6.是真正的人就得學會管理自己
7.怎樣管理自己
8.怎樣才能獲得真正屬于自己的利益
9.怎樣才能成為一個優(yōu)秀人才
1
.我為什么要相信你這一套理論
第三單元 一次做對理念塑造:成物成人中成己
1.內涵
2.來源
第四單元 團隊理念共識:一次做對核心理念
1. 解決價值取向及思維方式的問題是解決其他問題的前提
2. 只有客戶滿意才能走向自己的成功
3. 一切問題都是可以而且應該解決的
4. 客戶的要求就是行動的標準
5. 能自我準確地識別差距的人才是能做對事情的優(yōu)秀人才
6. 預防是經(jīng)濟、高效的做對方法
7. 心行一致才能穩(wěn)定地做對事情
8. 價值衡量是聰明的比較方法
9. 短板決定整體水平
1
. 改善須持續(xù),做對無止境
第五單元 心態(tài)心理輔導的方法
1.QCC
2.談心
3.座談會
4.PK
5.頭腦風暴
6.溫水洗澡
李見明老師的其它課程
流程管理 12.10
《流程管理》講師:李見明學時:12學時課程描述:管理人員進行流程培訓至關重要,因為這樣可以確保他們理解并能夠高效地執(zhí)行組織內的標準操作程序。通過培訓,管理人員可以更好地領導團隊、優(yōu)化工作流程、提升效率和生產(chǎn)力。此外,當流程發(fā)生變化或更新時,經(jīng)過培訓的管理人員能迅速適應新情況,并指導其團隊成員做出相應的調整。流程培訓還有助于識別和解決潛在的問題點,提高整體的工
講師:李見明詳情
《流程管理》 12.10
《流程管理》講師:李見明學時:12學時課程描述:管理人員進行流程培訓至關重要,因為這樣可以確保他們理解并能夠高效地執(zhí)行組織內的標準操作程序。通過培訓,管理人員可以更好地領導團隊、優(yōu)化工作流程、提升效率和生產(chǎn)力。此外,當流程發(fā)生變化或更新時,經(jīng)過培訓的管理人員能迅速適應新情況,并指導其團隊成員做出相應的調整。流程培訓還有助于識別和解決潛在的問題點,提高整體的工
講師:李見明詳情
本土化零缺陷質量管理全面推進實務 12.10
《本土化零缺陷質量管理全面推進實務》講師:李見明學時:12學時課程背景:向質量要利潤,挖掘質量成本金礦,增強質量意識,提升工作質量和產(chǎn)品質量是現(xiàn)代企業(yè)質量管理的大勢所趨,是質量管理的法寶,也是從經(jīng)營的角度做質量,為企業(yè)提質增效增利潤,本課程突破單純講產(chǎn)品質量,而是講管理質量,是從企業(yè)經(jīng)營角度來講授零缺陷大質量管理的精髓。那么,什么是零缺陷呢?“零缺陷”又稱“
講師:李見明詳情
精益現(xiàn)場6S管理 12.10
精益現(xiàn)場6S管理講師:李見明學時:1天【課程描述】:6S管理是一種現(xiàn)代組織管理模式,是5S管理的升級,包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六要素。因前5項內容的日文羅馬標注發(fā)音或英文中的第一個字母都以“S”開頭,故簡稱“5S”,中國組織在5S的基礎上增加了1
講師:李見明詳情
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(2天) 02.03
精益生產(chǎn)培訓大綱【課程名稱】精益生產(chǎn)實戰(zhàn)【課程背景】精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是因為日本汽車工業(yè)20世紀在世界上崛起,美國麻省理工學院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產(chǎn)方式(ToyotaProductionSystem)的研究,以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結,提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫存在內的一切“
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精益現(xiàn)場5S管理(1天) 11.23
|課程名稱:||精益現(xiàn)場5S管理||講師:李見明|學時:1天||【課程描述】:||5S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shit||suke)||等單詞的首個字母縮寫,5S提倡員工從小事和一點一滴做起,去激發(fā)員工的工作||熱情和對事業(yè)的熱愛。通過5S的持續(xù)改進,不只是改善工廠和辦公環(huán)境,還可以|
講師:李見明詳情
零缺陷管理(升級版)(2天) 11.23
課程類別:質量管理(升級版)|課程名稱:||《零缺陷管理——第一次就把正確的事情做對》||講師:李見明|學時:12學時||課程背景:||向質量要利潤,挖掘質量成本金礦,增強質量意識,提升工作質量和產(chǎn)品質量是||現(xiàn)代企業(yè)質量管理的大勢所趨,是質量管理的法寶,也是從經(jīng)營的角度做質量,||為企業(yè)提質增效增利潤,本課程突破單純講產(chǎn)品質量,而是講管理質量,是從企||業(yè)
講師:李見明詳情
課程類別:零缺陷質量管理|課程名稱:||以質取勝,降本增效||——零缺陷質量管理系統(tǒng)構建與落地實施||講師:李見明|學時:18學時||課程背景:||中國制造2025提出振興質量戰(zhàn)略,十九大提出培育工匠精神適應供給側改革,零||缺陷管理無非是振興質量戰(zhàn)略培養(yǎng)工匠精神的一種做最有效的方法。什么是零缺||陷呢?“零缺陷”又稱“無缺點ZD”,是全面質量管理最有效的方
講師:李見明詳情
企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃【課程名稱】企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃解碼OGSM——發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高績效人才【課程背景】年終盤點,目標未達成,老板苦惱,HR苦惱,直線經(jīng)理苦惱,難道是真沒人才?還是人才不知道如何發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)?這是很多企業(yè)在成長中存在的煩惱,此課程是在為N多企業(yè)咨詢實踐的過程中提煉總結形成的,通過從OGSM年度規(guī)劃的制定和落地的過程中,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高績效人才,是為解決企業(yè)在成
講師:李見明詳情
如何提升全員的客戶意識(半天) 11.23
如何提升全員的客戶意識【課程名稱】如何提升全員的客戶意識【課程背景】對企業(yè)而言,如果員工缺乏客戶意識,就會導致部門各自為政,溝通協(xié)調比較困難,內耗較大;對客戶而言,如果員工缺乏客戶意識,就會導致客戶不滿意,丟失訂單,影響品牌,影響績效;對個人而言,樹立客戶意識,部門、崗位之間配合默契,內耗減少,協(xié)同度高,解決問題的能力增強,個人績效會得到較大的提升。【課程目
講師:李見明詳情
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