培訓體系建設與人才梯隊建設培訓

  培訓講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家，全球500強華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
    課程咨詢電話：

培訓體系建設與人才梯隊建設培訓詳細內(nèi)容

培訓體系建設與人才梯隊建設培訓
 培訓大綱：



第1講

1 培訓體系建設的意義

2 培訓體系的構(gòu)成和難點

3 培訓體系建設原則和收益

4 培訓體系建設的前提

5 培訓體系建設的流程

6 培訓體系建設的五大關鍵

分析：培訓體系建設與人才梯隊建設培訓案例！

解析：培訓體系建設與人才梯隊建設內(nèi)訓案例!

案例：培訓體系建設與人才梯隊建設課程案例分析！


第2講

1 培訓組織體系設計

2 培訓組織業(yè)務體系

3 培訓組織的自我培訓

討論：培訓體系建設與人才梯隊建設經(jīng)典案例討論!

分組：培訓體系建設與人才梯隊建設培訓案例學習指南

分析：培訓體系建設與人才梯隊建設學習中的八大陷阱！


第3講

1 組織學習方式

2 學歷與資格認證教育

3 因需而變的學習體系設計

4 新員工在崗培訓體系設計

互動：培訓體系建設與人才梯隊建設培訓案例評估

分享：某集團培訓體系建設與人才梯隊建設培訓案例

分享：哈佛經(jīng)典培訓體系建設與人才梯隊建設案例分析示范


第4講 

1 如何定義人才

2 如何規(guī)劃人才

分享：企業(yè)培訓體系建設與人才梯隊建設培訓三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的培訓體系建設與人才梯隊建設培訓案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好培訓體系建設與人才梯隊建設？

第5講 

1 崗位分析與描述的概述

2 崗位分析與描述的范本

分享：培訓體系建設與人才梯隊建設培訓四部曲！

分享：培訓體系建設與人才梯隊建設內(nèi)訓五步驟！

分享：企業(yè)培訓體系建設與人才梯隊建設六技巧！

分析：某藥業(yè)集團所面臨的培訓體系建設與人才梯隊建設難題！


第6講 

1 內(nèi)部的選人渠道

2 外部的選人渠道

3 面試和測評方法

分析：領導者培訓體系建設與人才梯隊建設做什么？

分析：培訓體系建設與人才梯隊建設內(nèi)訓哪些步驟很重要？

分析：培訓體系建設與人才梯隊建設培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？


第7講 

1 提問的種類及舉例

2 工作表現(xiàn)及能力的行為規(guī)范 

分析：企業(yè)如何貫徹培訓體系建設與人才梯隊建設全過程？

分析：培訓體系建設與人才梯隊建設培訓，我們做對過什么？

案例：海爾集團培訓體系建設與人才梯隊建設咨詢方案案例研究


第8講 

1 標準的面試結(jié)構(gòu)

2 構(gòu)建核心的人才

討論：企業(yè)培訓體系建設與人才梯隊建設的八面金剛

案例：一次失敗的培訓體系建設與人才梯隊建設培訓案例

分組：如何打通企業(yè)培訓體系建設與人才梯隊建設的任督二脈？


第9講 

1 人才的優(yōu)化使用原則

2 公正的考核評估機制

3 善于發(fā)揮每人的優(yōu)勢 

案例：麥當勞的培訓體系建設與人才梯隊建設UP計劃

分享：培訓體系建設與人才梯隊建設培訓師一句話說清楚培訓體系建設與人才梯隊建設

培訓體系建設與人才梯隊建設七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。


第1
講 

1 高效激勵和獎懲機制

2 儲備人才的繼任計劃

分享：培訓體系建設與人才梯隊建設培訓的新金科玉律！

培訓體系建設與人才梯隊建設深度剖析:疑難問題與解決對策

培訓體系建設與人才梯隊建設內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析


培訓體系建設與人才梯隊建設培訓總結(jié)

 

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