凝聚心靈團隊訓(xùn)練
凝聚心靈團隊訓(xùn)練詳細內(nèi)容
凝聚心靈團隊訓(xùn)練
一、塑造訓(xùn)練價值及得到學(xué)員承諾
二、訓(xùn)練營理念
1、 改變:改變舊有不良習(xí)慣及思想觀念,包括
① 思考的習(xí)慣
?、?肢體動作的習(xí)慣
③ 語言的習(xí)慣
2、 突破:自我心理障礙,積極去做以下三件事情
?、?做別人不愿意做的事情
?、?做別人不敢做的事情
③ 做別人做都做不到的事情
三、學(xué)習(xí)的五大步驟
1、 初步了解
2、 重復(fù)為學(xué)習(xí)之母
3、 開始使用
4、 融匯貫通
5、 再次加強
四、優(yōu)秀人士的五大特質(zhì)
1、 凡事高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求:小事情,大問題
2、 凡事積極主動:思想積極,行為主動
3、 凡事負責(zé)任:沒有借口,永不抱怨,絕對服從
4、 凡事用心做:發(fā)現(xiàn)需求,超越期望,感動客戶
5、 凡事團隊至上:奉獻、忠誠、犧牲
說明:老師從自身經(jīng)歷用身邊的案例來闡述這些簡單的道理,
讓學(xué)員頓時豁然開朗,并且能夠?qū)W以致用。
五、重新組建團隊選出隊長、副隊長
六、團隊訓(xùn)練
1、 團隊的四大核心
2、 團隊的三大關(guān)鍵:
?、?共同的愿景(遠景與使命)
?、?共同的觀念(價值觀與信念)
?、?共同的行為(高標(biāo)準(zhǔn)化的行動)
七、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
1、管理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
?、俟芾恚河寐殭?quán)與行政手段的命令,
讓下屬被動完成工作。關(guān)系是上下級關(guān)系
② 領(lǐng)導(dǎo): 用服務(wù)與人格魅力的影響,
讓下屬自動自發(fā)完成任務(wù)。關(guān)系是合作伙伴
2、領(lǐng)導(dǎo)力定義:
領(lǐng)導(dǎo)力等于影響力+決策力
影響力 吸引力 給予的能力(付出的能力)
決策力:
1、收集信息的能力
2、處理信息的能力
3、領(lǐng)導(dǎo)力的八大法則 :
領(lǐng)導(dǎo)力的**法則:有錯都是自己的錯
領(lǐng)導(dǎo)力的第二法則:永遠積極,永遠正面
領(lǐng)導(dǎo)力的第三法則:制定高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求
領(lǐng)導(dǎo)力的第四法則:永遠以身作則
領(lǐng)導(dǎo)力的第五法則:領(lǐng)導(dǎo)力就是選對人
領(lǐng)導(dǎo)力的第六法則:做團隊的溝通與分析
領(lǐng)導(dǎo)力的第七法則:建立完善的激勵機制
領(lǐng)導(dǎo)力的第八法則:持續(xù)不斷地關(guān)心部屬
八、團隊協(xié)作
讓學(xué)員體會到:因為一個人的放棄、不努力會導(dǎo)致整個團隊的失敗。
九、感恩之心
說明:老師將帶領(lǐng)學(xué)員進入時光隧道,一同從小到大,回憶你身邊的親人和朋友,他們對你的關(guān)懷和幫助,而你是否有對他們表示過感謝。從人的內(nèi)心深處激發(fā)出孝順父母、感謝領(lǐng)導(dǎo)和朋友的意識。
十、自我心境管理與調(diào)整(情緒控制)
情緒直接影響工作績效,如何調(diào)整情緒:
1、 改變肢體動作
2、 轉(zhuǎn)換注意力
3、 轉(zhuǎn)換定義
4、 轉(zhuǎn)換語言
十一、突破心理障礙訓(xùn)練(化恐懼為力量)
1、 恐懼形成的原因
2、 如何克服恐懼
3、 用活動讓大家來克服恐懼
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