時間效率與優(yōu)先管理

  培訓講師：李慶遠

講師背景：
中山大學管理學院人力資源博士（在讀）、蘇州大學（1989年）理學碩士。曾先后任職于致伸科技等六家外資、民營企業(yè)。歷任研究發(fā)展部經(jīng)理，人事行政部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理，廠務部經(jīng)理，供應中心經(jīng)理，總經(jīng)理助理，副總經(jīng)理，總經(jīng)理，集團副總裁，高級管理顧問 詳細>>

李慶遠
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時間效率與優(yōu)先管理詳細內(nèi)容

時間效率與優(yōu)先管理
 

一.時間管理

1.時間的特征和意義

2.時間管理的重要性

3.時間管理的難點

4.在什么情況下是浪費時間：

5.習慣是能改變的

6.改變“拖延時間”習慣的三步曲


二.時間管理的方法

1.行動導向與目標導向

2.時間環(huán)

3.時間管理的優(yōu)點

4.作筆記

5.目標的設定

6.有效利用時間

7.時間控制方法

8.企業(yè)的時間管理要點：


三. 合理安排時間

1.七個成功的信念

2.效率的SQ3R法

3.時間規(guī)劃

4.先后順序:

5.備忘錄時間管理法

•6.先想后做法


四 不要浪費時間

1.不值得做的事，千萬別去做

2.適時見好就收

3.不要時斷時續(xù)

4.管理成功的關鍵就是——提高別人的工作效率

5.問題:你或你的上司是怎樣授權的？

6.高績效的會議

7.電話的管理

8今日事，今日畢，日清日高


五 時間的運籌方法

1、計劃一天的主要工作

2、對工作要分清主次、先后

3、用專業(yè)人士，用錢買時間。

4、良好的溝通和合作可以提高效率。

5、將重要的事務寫在具體日程的臺歷或日歷上

6、善用員工智慧，提高效率

7.每日時間分析表

8.巧干而非苦干

9.各階層經(jīng)理人時間分配表

10.讀書學習要點


六 時間管理的真諦

1.二·八原則

2.第二象限時間管理法

3.重要/不重要,緊急/不緊急的事

4.分析下列工作的重要性和緊迫性

5.第二象限組織法：

6.一周計劃表的思考：

7.一周計劃表完成的思考


七.高效能人士的七個習慣(一)

1.習慣1:操之在我

1).人生三種重要價值

2).受制于人與操之在我

3)“從我做起，從現(xiàn)在做起”

2.習慣2:鎖定生命的---確立目標、全力以赴

1)為自已立憲法--確定人生信條。
2)一切思想觀念的根源

3)生活重心
3.習慣3:忙要忙得有意義---掌握重點的個人管理。

1)個人管理的前提----獨立意志

2)管理方法六標準

3)個人管理四步驟

八.高效能人士的七個習慣(二)
1.習慣4:大家都可以是贏家---利人利已的人際觀。

1)為感情開個賬戶

2)不同人際觀的成熟度

3)利人利已五要領

2.習慣5:做個“雙向傳播”的聆聽者----設身處地的溝通原則。

1)設身處地的傾聽

2)溝通不良的四大弊病：

3)表達也要講技巧

3習慣6:腦力激蕩、威力無比---集思廣益的合作原則

1)敞開胸懷,**眾議

2)課堂上的集思廣益

3)溝通三層次

4.習慣7:均衡發(fā)展

1)從四層面磨練自已

2)七大準則相輔相成






























1.




 

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