高效能人士的七個習慣
高效能人士的七個習慣

（根據(jù)史蒂芬.柯維同名書打造）

主講：周雪梅

課程描述：

面對變革，所有的人面臨著一個選擇：變不變，怎么變？在今天商業(yè)環(huán)境瞬息萬變、競爭激烈、動態(tài)復雜的環(huán)境中，我們依靠什么把握自己的變革？
　　但是，我們應該清楚地明白——在波瀾湍急的激流中，有一種東西在永遠保持著不變，而正是這種不變的東西決定我們做事的所有結果，這種不變的東西叫做“原則”！

這個“原則”昨天如此，今天如此，明天也是如此。

只要把握“原則”，就能把握變革。個人發(fā)展如此，企業(yè)、國家、民族興旺亦然……

本課程就是要找到高效能的“原則”，并把“原則”變成“習慣”，從而打造成功的人生。

習慣決定過程，習慣決定成效，習慣決定命運。

課程目標

1．明確一個人成功的基本規(guī)則 ；

2．掌握成功的基本習慣；

3．在工作中學會運用這些習慣，實現(xiàn)多贏的人生目標。

課程效果：

本課程結合學員的實際工作，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，用簡潔直白的語言歸納了成功的"原則"，用生動直觀的教學方式使道理易懂、易學、易操作。

在各種形式的教學活動中，使學員學會、感悟并深刻理解和掌握一些好的工作和生活習慣，從而能夠幫助學員在變革實踐中運用和掌握這些技能技巧，充分考慮企業(yè)的現(xiàn)狀、結合自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，設計自己的工作目標，在實現(xiàn)個人人生目標的基礎上實現(xiàn)組織的目標。

適用范圍： 力爭成為高效能的追求成功的各界人士

授課方式：教案講授、案例分析、角色扮演、管理活動、小組討論等

課程時間：6小時（一天）



課程大綱



導論：為什么是習慣？

1、請用一個字來形容今天的世界、企業(yè)、個人？
2、變革中的三個不變：變革不變，原則不變，選擇不變
3、成功是習慣的結果（我們首先創(chuàng)造習慣，之后習慣創(chuàng)造成功）
活動一：圖畫素描——什么是我想要的成功？（三人分享）

4、人的成熟漸進圖 (成熟的三個階段和七個習慣的邏輯關系)
5、影響變革結果/效能的重要因素
1)、品格與能力 – 信任的前提
2)、效能=P/PC的平衡，即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
3)、情感銀行存款 (創(chuàng)造共贏的人際關系)

習慣一: 積極主動

活動二：案例分享：關于一次合理化建議活動

結論：態(tài)度決定一切
1、 積極主動與受制于人
2、 做一個積極主動的人
3、關注圈與影響圈

4、成為轉(zhuǎn)型人——心門由內(nèi)打開

活動三：小組研討：檢視與改變方案——工作中的消極心態(tài)與改變策略

習慣二：以終為始
1、任何結果都是兩次創(chuàng)造：心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造
活動四：小組討論：溯本求源——什么是我們工作最想要的“終極結果”？

結論：工作觀決定工作績效

2、選擇生命的中心
習慣三: 要事第一
1、定義要事才能管理要事
2、時間管理的矩陣
3、要事管理的“六字”法

活動五：練習：辦公室主任星期一全天的工作安排計劃
習慣四: 雙贏思維

活動六：紅與黑的團隊活動
1、人際交往的五種思維模式

2、什么是雙贏？

3、雙贏思維的品格

4、雙贏的實施步驟

第五章: 知彼解己
1、傾聽在溝通中的作用
2、同理心傾聽的態(tài)度與技巧

活動七：角色扮演——同理心傾聽技巧
第六章：統(tǒng)合綜效
1、什么是合力? 合力是第三選擇
2.、創(chuàng)造第三方案 （1+1>2）的操作模式

第七章：不斷更新
四個方面的蓄能更新：由個人到組織
1)、生理（我們的組織應該有一個什么樣的肌體？）
2)、心智（如何創(chuàng)造我們團隊的智商？）
3)、心靈（什么是我們的共同關注的價值與共同追求？）
4)、情感/人際關系（什么是我們?nèi)穗H互動的共同準則？

課程回顧

實踐計劃：你在本課程中的最大收獲是哪三點？

你在未來的工作和生活中將做哪些改變？

結論：與時俱進，追求卓越，打造新局面

備注：根據(jù)客戶的需求，課程時間和內(nèi)容可以進行調(diào)整，幫助企業(yè)解決實際問題。

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