車間主任的成本核算和分析

  培訓講師：林俊

講師背景：
培訓項目：面向供應鏈的成本管理簡介：澳大利亞新南威爾士大學國際會計碩士；暨南大學數學系數學專業(yè)學士；中國計算機軟件工程師；中山大學嶺南大學EMBA講師；華南師范學院工商管理學院EMBA講師；《泛系成本運籌學》的創(chuàng)始人。澳大利亞注冊會計師公會 詳細>>

林俊
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車間主任的成本核算和分析詳細內容

車間主任的成本核算和分析

一、 成本管理基礎

n 什么是成本和費用

n 費用類別：材料費用、人工費用、制造費用、管理費用、銷售費用和財務費用

n 成本類別：產品成本、質量成本、效率成本、資金占用成本

n 財務一級會計科目和二級會計科目的構成

n 與成本費用有關的財務報表：利潤表

n 與成本核算有關的成本動因


二、 車間成本核算方法

n 成本核算的兩個方向：橫向成本核算、縱向成本核算

n 橫向成本核算方法

1） 材料費用核算方法

2） 人工費用核算方法

3） 制造費用核算方法

4） 生產成本核算方法

5） 產品成本核算方法：品種法、分批法、分步法

6） 工序成本核算方法 

7） 橫向成本核算的表格


n 縱向成本核算方法

8） 產品成本核算方法：在產品、完工產品的成本核算

9） 質量成本核算方法

10） 效率成本核算方法

11） 資金占用成本核算方法


三、 車間成本分析方法

n 標準成本差異分析：價格差異、數量差異

n 成本指標分析

1） 產品純生產成本指標分析

2） 質量成本指標分析

3） 效率成本指標分析

4） 資金占用成本指標分析


四、 車間成本核算和分析的管理制度

案例：ABC公司的車間成本核算和分析的管理制度


 

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