高效產(chǎn)品研發(fā)的根基-研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)

**單元 產(chǎn)品研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的背景

■ 企業(yè)在研發(fā)管理過程中的困惑

     一．企業(yè)老板及高管的困惑

     二．研發(fā)主管的困惑

     三．研發(fā)人員的困惑

■ 研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境分析5個問題

     一．產(chǎn)品是否批量生產(chǎn)---共性問題分析

     二．產(chǎn)品是否系列化-----共用模組及零件分析

     三．產(chǎn)品中是否有模組的獨立使用---模組化設(shè)計分析

     四．產(chǎn)品中是否有共用零件的多次運用---零件標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計分析

     五．共用零件的技術(shù)參數(shù)是否被固化---零件標(biāo)準(zhǔn)化的條件

■ 研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的四大模塊

     一．研發(fā)過程管理標(biāo)準(zhǔn)化

         1.流程；2.信息傳遞；3.輸出成果

     二．研發(fā)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化

         1.研發(fā)方法；2.研發(fā)工具；3.技術(shù)參數(shù)

     三．研發(fā)通用零件標(biāo)準(zhǔn)化

         1.零件庫；2.技術(shù)資料；3.使用條件

     四．研發(fā)模組化設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)化

         1.模塊庫；2.模塊技術(shù)參數(shù)；3.生產(chǎn)工藝

現(xiàn)場分析： 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀的分析

第二單元 研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化實施的探索

■ 研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化項目式推動

      一．組建標(biāo)準(zhǔn)化項目組

      二．制定標(biāo)準(zhǔn)化項目實施流程

      三．制定實施計劃

      四．建立項目績效考核與激勵措施

■ 研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化項目實施的流程

      一．實施流程圖

      二．實施標(biāo)準(zhǔn)化項目溝通工具的設(shè)計

      三．探討部門間的合作模式

      四．實施階段驗收，同時進行相應(yīng)的績效評估

      五．標(biāo)準(zhǔn)化成果的經(jīng)濟效益評估

      六．實施培訓(xùn)和宣導(dǎo)

■ 標(biāo)準(zhǔn)件可視化管理及調(diào)用---零件庫的大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)

    一．設(shè)計資料管理板塊

    二．零組件的技術(shù)資料管理板塊

    三．標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)板塊

■ 標(biāo)準(zhǔn)化成果培訓(xùn)

    一．標(biāo)準(zhǔn)化的零件及模組件研發(fā)技術(shù)的培訓(xùn)

    二．標(biāo)準(zhǔn)化的零件及模組件調(diào)用方法的培訓(xùn)

現(xiàn)場討論： 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方法探討

第三單元 研發(fā)過程管理標(biāo)準(zhǔn)化解析

■ 研發(fā)過程管理標(biāo)準(zhǔn)化的四大條件

    一．完善的研發(fā)流程

    二．統(tǒng)一研發(fā)溝通工具---表單

    三．研發(fā)項目矩陣管理

    四．研發(fā)階段評審及驗收信息化管理

■ 研發(fā)過程管理標(biāo)準(zhǔn)化的3大步驟

      一．建立和完善研發(fā)流程

      二．制定和完善研發(fā)管理工具

      三．制定和完善研發(fā)輸出資料格式

■ 研發(fā)過程管理標(biāo)準(zhǔn)化的9大工具

        1. 研發(fā)程序文件------------------------研發(fā)行動綱領(lǐng)

        2. 產(chǎn)品設(shè)計規(guī)格書----------------------研發(fā)準(zhǔn)則

        3. 產(chǎn)品開發(fā)計劃------------------------研發(fā)節(jié)奏控制

        4. 產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)------------------------研發(fā)品質(zhì)控制

        5. 研發(fā)階段評審表----------------------研發(fā)審核行為溝通工具

        6. 物料管理系統(tǒng)------------------------從“研發(fā)”到“生產(chǎn)”的傳遞紐帶

（物料編號規(guī)則，料號申請，物料的承認(rèn)流程）

        7. 工程變更通知單（ECN）---------------研發(fā)變更溝通工具

        8. 研發(fā)階段主要問題點清單（MIL）-------研發(fā)過程過程溝通工具

        9. 零件承認(rèn)書（Approval Sheet ）-------零件定型確認(rèn)工具

■ 研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)和宣導(dǎo)

   一．研發(fā)流程培訓(xùn)

   二．研發(fā)工具培訓(xùn)

演練與問題討論

第四單元 研發(fā)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化解析

■ 研發(fā)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的3大條件

   一．統(tǒng)一的設(shè)計方法

案例1：結(jié)構(gòu)---制圖方法；通用結(jié)構(gòu)設(shè)計方法；設(shè)計參數(shù)的設(shè)定等

案例2：電子---元器件的選擇方法；原理圖的設(shè)計思路與方法；PCB Layout

設(shè)計方法等

   二．統(tǒng)一設(shè)計工具的使用

例如：設(shè)計軟件及版本統(tǒng)一（結(jié)構(gòu)：PRO-E ；電子：Power PCB）

   三．技術(shù)資料是否固化歸檔

■ 研發(fā)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的作用

■ 研發(fā)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的案例分析

案例一：塑膠件卡勾的設(shè)計 

案例二：沖壓件孔翻邊的設(shè)計

案例三：高低溫測試方法，壽命測試方法等

■ 研發(fā)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的3大步驟

步驟一：研發(fā)通用技術(shù)的設(shè)計方法固化

  步驟二：研發(fā)通用技術(shù)資料歸檔

  步驟三：研發(fā)通用技術(shù)的培訓(xùn) 

■ 研發(fā)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的輸出

      一．通用設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

      二．通用設(shè)計方法

      三．實驗方法

      四．作業(yè)指導(dǎo)書

      五．檢測標(biāo)準(zhǔn)

      六．檢測方法 

演練與問題討論：梳理公司的通用研發(fā)技術(shù)，有哪些可以標(biāo)準(zhǔn)化

第五單元 研發(fā)通用零件標(biāo)準(zhǔn)化

■ 研發(fā)通用零件標(biāo)準(zhǔn)化---兩架馬車

      一．通用零件物料管理標(biāo)準(zhǔn)化

      二．通用零件研發(fā)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化

■ 研發(fā)通用零件標(biāo)準(zhǔn)化的條件

    一．零件是否在研發(fā)項目中經(jīng)常被直接使用

    二．零件的研發(fā)設(shè)計是否已經(jīng)規(guī)范定型

    三．零件的各項指標(biāo)均測試達標(biāo)，認(rèn)證**，且被固化

    四．零件的研發(fā)資料是否歸檔

    五．零件承認(rèn)書是否發(fā)行

■ 研發(fā)通用零件標(biāo)準(zhǔn)化的作用

■ 研發(fā)通用零件標(biāo)準(zhǔn)化的4大步驟

    步驟一：確定標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)-------------------收集和整理通用零件

    步驟二：建立標(biāo)準(zhǔn)零件庫-----------------設(shè)計資料固化，后續(xù)調(diào)用

    步驟三：標(biāo)準(zhǔn)零件的測試及工藝文件歸檔---零件制造定型

    步驟四：技術(shù)培訓(xùn)和調(diào)用宣導(dǎo) ------------零件標(biāo)準(zhǔn)化績效實現(xiàn)

■ 研發(fā)通用零件標(biāo)準(zhǔn)化的輸出

       一．通用零件設(shè)計規(guī)范

       二．通用零件設(shè)計文件   

       三．通用零件檢測規(guī)范 

       四．通用零件承認(rèn)書

■ 零件實現(xiàn)可視化管理及調(diào)用---企業(yè)的大數(shù)據(jù)平臺管理

演練與問題討論

第六單元 研發(fā)模組化設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)化 

■ 研發(fā)模組化設(shè)計的概念

案例分析：某品牌智能鎖的模組化設(shè)計

■ 研發(fā)模組化設(shè)計的條件

一．產(chǎn)品系統(tǒng)可劃分為幾個功能模組構(gòu)成

      案例：某系列智能鎖面板分成：指紋識別模組 把手傳動模組 電機控制模組

二．每個模組可以獨立實現(xiàn)固有功能

  案例：指紋識別模組

三．產(chǎn)品系列化大量使用模組件組合配置

  案例：指紋識別模組

■ 研發(fā)模組化設(shè)計的作用

■ 研發(fā)模組化設(shè)計的步驟

   步驟一．研發(fā)規(guī)劃時，對產(chǎn)品進行模組化拆分

步驟二．分模組同步研發(fā) 測試

步驟三．系統(tǒng)組合設(shè)計 測試

■ 如何實施模組件標(biāo)準(zhǔn)化

   一．將模組件獨立設(shè)計 測試驗證

   二．將技術(shù)資料錄入企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)

   三．**可視化管理，根據(jù)研發(fā)需求調(diào)用模組件

   四．技術(shù)培訓(xùn)和調(diào)用宣導(dǎo)

演練與問題討論

總結(jié)：分析可標(biāo)準(zhǔn)化零組件----研發(fā)技術(shù)沉淀----建立標(biāo)準(zhǔn)件庫----**企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺對標(biāo)準(zhǔn)件實施可視化管理-----標(biāo)準(zhǔn)件的調(diào)用宣導(dǎo)--—評估標(biāo)準(zhǔn)化績效

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