可復制的銷售流程

  培訓講師:孟德凱

講師背景:
孟德凱————銀行中層管理實戰(zhàn)專家國家二級心理咨詢師教育部國培計劃特聘講師曾任:AEGON荷蘭全球人壽分公司營銷總監(jiān)STANDARDLIFE英國標準人壽分公司總經(jīng)理工商銀行青島分行內(nèi)訓師三島中融資產(chǎn)管理公司培訓總監(jiān)實戰(zhàn)經(jīng)驗20年銀行培訓管理 詳細>>

孟德凱
    課程咨詢電話:

可復制的銷售流程詳細內(nèi)容

可復制的銷售流程

一.培訓要達到的目的:

1 樹立正確的銷售觀念

2 掌握標準的銷售流程

3 培養(yǎng)實戰(zhàn)的銷售能力

(一)資料收集

1 沒有準客戶資料,銷售無從談起!-----如何開發(fā)高質(zhì)量的顧客?

2 開發(fā)客戶: “質(zhì)” 和“量”并存!-----如何找到他們?

3 “數(shù)量”是基礎(chǔ),”質(zhì)量是”關(guān)鍵!---準客戶必備的條件?

4 量大是致富的關(guān)鍵!開發(fā)客戶的方法和渠道有哪些?

5 如何管理你的客戶資源?

(二)電話邀約

1打電話的的目的是什么?

2打電話前應(yīng)該做哪些準備?

3打電話時正確的心態(tài)和信念是什么?

4 電話中如何有效溝通?

5 如何繞前臺找到?jīng)Q策人?

(三)客戶拜訪

1 拜訪前應(yīng)做哪些準備?

2 如何讓顧客迅速喜歡上你?

3 規(guī)范的商務(wù)禮儀是什么樣的?

4 如何正確傾聽?

5 如何贊美顧客?

(四)需求探詢

1 什么是顧客的需求?需求本質(zhì)分析!

2 你介紹那么好,顧客為什么還是不相信你?

3 人性行銷的秘訣---需求的冰山!

4 如何找到顧客的需求?

5 問問題的三原則?

(五)產(chǎn)品介紹

1 介紹產(chǎn)品的FAB法則?

2 銷售中“銷”與“售”的涵義?

3 顧客的購買價值觀有哪些?

4 人類行為的動機是什么?

5 產(chǎn)品介紹時的注意事項?

(六)異議處理

1 如何正確對待顧客抗拒?

2 處理顧客抗拒的方法是什么?

3 顧客抗拒類型及對策?

4 處理價格異議的方法?

5 處理價格異議常見的話術(shù)?

(七)締結(jié)成交

1 成交的關(guān)鍵:敢于成交

2 成交時應(yīng)避免的錯誤?

3 成交的信號有哪些?

4 成交的方法有哪些?

5成交時的注意事項?

(八)客戶服務(wù)

1 處理顧客投訴的錯誤行為?

2 對于無理取鬧的顧客,你該怎么辦?

3 正確處理顧客投訴的步驟?

4 銷售力就是影響力!



 

孟德凱老師的其它課程

《陽光心態(tài)鑄造幸福生活》課程背景進入21世紀,越來越多的管理者發(fā)出感嘆:現(xiàn)在的員工宣揚個性獨立,追求自我實現(xiàn),不聽話,不順從,隊伍越來越難帶了;更有甚者,有的員工把工作當游戲,換工作是常事,更別談職業(yè)化了;更多獨生子女天天面對網(wǎng)絡(luò),不是游戲就是偷菜,基本上處于一個與70、80后一個溝通斷層狀況,與人溝通的能力較差,面對員工對工作這種無所謂的態(tài)度,又怎么能為公

 講師:孟德凱詳情


銀行保險開門紅課程大綱課程背景:展望未來,開門紅的重要性無需多言,其經(jīng)營效果既事關(guān)全年的經(jīng)營指標達成,也影響隊伍的精神面貌。監(jiān)管要求更嚴格,同業(yè)競爭更激烈,客戶需求更多元,市場環(huán)境更復雜,時間緊、任務(wù)重、困難多、壓力大。本課程立足“大、速,和你一起實現(xiàn):●開門紅新思維策略:人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我變,人變我恒?!耖_門紅新經(jīng)營管理:復雜的簡單化,簡

 講師:孟德凱詳情


招募訓練營課程背景:隨著中國保險業(yè)的快速發(fā)展,隨著國外保險競爭主體的不斷涌入,行業(yè)越來越渴望優(yōu)秀人才的加盟。如何能讓更多的人知道保險的行業(yè)發(fā)展前景,如何能夠更好地篩選到優(yōu)秀的、堅定的從業(yè)人員,是各家保險公司面臨的共同課題。本課程的設(shè)計旨在通過規(guī)范化的面試流程,對候選人進行全方位篩選,從而甄選出真正適合行業(yè)、愿意持續(xù)付出的優(yōu)秀人才。課程收益:強化增員理念,提升

 講師:孟德凱詳情


《核能團隊——卓越領(lǐng)導力》課程背景:《核能團隊——卓越領(lǐng)導力》的課程訓練,在于幫助企業(yè)中高層管理與主管干部,認清自己的角色并從管理者提升成為一個卓越的團隊領(lǐng)導者?,F(xiàn)在的中國企業(yè)正面臨著各種復雜多變的管理和發(fā)展的新課題。企業(yè)領(lǐng)導與管理主管要想在充滿變革與挑戰(zhàn)的中國市場中立于不敗之地,必須要及早開始培養(yǎng)管理者的領(lǐng)導力,塑造領(lǐng)導者的積極心態(tài)與優(yōu)良作風,挖掘他們的領(lǐng)

 講師:孟德凱詳情


卓越培訓師課程時間:2天(12課時)課程對象:專、兼職講師授課方法:講授、錄像、研討、演練、分享發(fā)表等時間分配:40理論講授、40現(xiàn)場練習、20點評與演示課程目標:通過此次培訓1.使學員更清晰理解“培訓師”的角色使命2.使學員敢于當眾表達3.使學員關(guān)注聽眾而不是教材4.使學員認知成人學習特點,掌握國際前沿的培訓理念和教學工具5.使學員熟悉“臺上”、“臺下”的

 講師:孟德凱詳情


《核能團隊——中層管理技能提升》課程背景:中層管理者直接掌握日常經(jīng)營管理活動,在很大程度上影響著公司的經(jīng)營成本,運營效率及產(chǎn)品的品質(zhì),特別是面對客戶的崗位,例如銷售,客戶服務(wù)等。除此之外,他們還將影響公司的品牌及聲譽。所以管理技能發(fā)展,在當今比任何一個時代都重要。管理者的應(yīng)有的轉(zhuǎn)變:在時間分配上,打破自己的時間,應(yīng)用生物鐘,將部分時間分配在團隊成員身上,在工

 講師:孟德凱詳情


必使玉人雕琢之——中層管理人員培養(yǎng)方案項目背景:在企業(yè)(一般行政組織)高層、中層、基層管理者的三級管理體系中,中層管理者是戰(zhàn)略執(zhí)行落地承上啟下的關(guān)鍵部位,承載著企業(yè)績效落地的重則大任,是各大企業(yè)的管理基石。中層管理者作為“企業(yè)中堅”,能力素質(zhì)要求較高,既要求具有一定的團隊管理能力,同時也要求具有較高的專業(yè)水準;既要求具有一定的理論水平,而且通常也要承擔一定的

 講師:孟德凱詳情


零售客戶經(jīng)營與存款營銷創(chuàng)新【授課對象】銀行零售業(yè)務(wù)經(jīng)營決策層、管理層;支行長、營銷團隊負責人;骨干客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理。一、轉(zhuǎn)思維:后疫情時代營銷思維的轉(zhuǎn)型(一)互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思維轉(zhuǎn)型1、互聯(lián)網(wǎng)思維2、非金融需求3、場景化營銷4、存款立行,客戶立存款(二)營銷中的互聯(lián)網(wǎng)思維1、得長尾者得天下2、得眼球者得天下3、得粉絲者得天下4、得鳥人者得天下(三)優(yōu)秀銀行

 講師:孟德凱詳情


《六脈神劍——讓您成為溝通達人》課程背景:銷售做得好得練基本功,練拳不練功,猶如無舵船。這不僅僅是講給銷售聽的課程,普通人也需要,生活無處不溝通。少理論,少套話,多工具,有標準,可復制。課程大綱:決勝第一招:說一基本要素1.同頻同率2.重復二、講道理不如講故事三、蘇格拉底法則四、FABE解說1、是什么2、性質(zhì)3、好處4、驗證決勝第二招:問一基本要素1.開放式

 講師:孟德凱詳情


魅力演講課程背景:身為職場人士,工作溝通、會議交流、請示匯報、總結(jié)安排占據(jù)了我們每天至少一半的工作時間,管理人員的比重甚至更高一些。如何讓你的工作匯報條理清晰、觀點明確、緊扣主題,便于領(lǐng)導更有效地做出決策,便于下屬清晰明了的掌握工作目標?如何讓你的表達簡明扼要、直擊要點、生動明了,提升交流溝通的效率和效果?這一切的改變都來源于表達能力和匯報能力的提升。如何進

 講師:孟德凱詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有