《價(jià)值管理，快速增長(zhǎng)》

一．  引子：發(fā)現(xiàn)價(jià)值，創(chuàng)造價(jià)值

1. 價(jià)值鏈的價(jià)值

2. 企業(yè)如何 10 倍成長(zhǎng)

3. 當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題有哪些

4. 解決之道：企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)

二．  管理系統(tǒng)創(chuàng)造價(jià)值

1. 管理從哪里來(lái)

2. 目標(biāo)如何達(dá)成

3. 管理系統(tǒng)的打造及案例分析

4. 目標(biāo)如何分解

三．  商業(yè)模式創(chuàng)造價(jià)值

1. 商業(yè)模式的概念

2. 商業(yè)模式、戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)三者定位的差別

3. 商業(yè)模式的四種類(lèi)型及案例分析

4. 商業(yè)模式的升級(jí)及案例分析

四．  制度流程創(chuàng)造價(jià)值

1. 流程的定義和 6 個(gè)環(huán)節(jié)

2. 流程管理的核心目的是什么

3. 流程管理的有效方法和案例分析

4. 流程的優(yōu)化和再造及案例分析

五．  企業(yè)文化創(chuàng)造價(jià)值

1. 構(gòu)建企業(yè)文化：企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的必備勝經(jīng)

2. 企業(yè)文化的功能

3. 企業(yè)文化的價(jià)值塑造及案例分析

4. 企業(yè)文化輻射的價(jià)值及案例分析

5. 企業(yè)文化導(dǎo)入的“3R”原則

6. 企業(yè)文化落地的策略思維

7. 企業(yè)文化落地的實(shí)施規(guī)劃和措施

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