打造高效團隊-拓展特訓營   01.01

1、團隊合作與團隊精神。訓練中除了讓學員團隊拓展活動來體驗普遍意義上的團隊理念，如團隊的多種角色、團隊成長階段、計劃分工、領導、決策、團隊沖突處理等團隊建設的基本要素外，更針對銷售團隊的特點，特別設計了各種團隊游戲，分別強化“誠信與雙贏”、“局部與全局利益”以及“有效溝通”等與日常工作密切相關的環(huán)節(jié)。2、挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。訓練中的挑戰(zhàn)來自三個方面：艱苦挑戰(zhàn)訓練對體

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搭建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的培訓體系   01.01

企業(yè)成長時個想建立的部門與企業(yè)減員時想取締的部門？1、從企業(yè)發(fā)展的視角看待企業(yè)的培訓管理當今企業(yè)的培訓現(xiàn)狀分析新經濟環(huán)境對企業(yè)培訓的要求人力資源重點工作之培訓工作分析不同層級的對培訓管理工作的支持與配合人力資源部、培訓部、其它部門的協(xié)調的分工2、培訓需求分析與計劃制定培訓需求分析的基本思路與年度培訓需求分析多種角度分析培訓需求；如何從戰(zhàn)略層面、組織層面、個人

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8090人際溝通（員工管理）   01.01

章“80，90后”員工管理的現(xiàn)狀及成因分析企業(yè)未來的核心競爭力就是“80，90后”人才的競爭，不論我們是否愿意承認，“80，90后”在不久的將來，必將成為我們企業(yè)的重要力量并終成為中流砥柱。但是我們確發(fā)現(xiàn)：1、我們需要的是“協(xié)作與團隊精神”；“80，90后”的大特點是“個性突顯”。2、我們需要的是有“高度責任感”的員工；“80，90后”會的事情是推卸責任。3

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