課程體系
中央環(huán)保督察典型案例分析、問題整改及應(yīng)對對象1.企業(yè)副總、安環(huán)部相關(guān)人員、部門負(fù)責(zé)人、班組長、HSE相關(guān)人員、企業(yè)環(huán)境管理相關(guān)人員等。?2.環(huán)評、環(huán)境監(jiān)測、檢測、咨詢、運維等第三方服務(wù)機構(gòu)；環(huán)境科研機構(gòu)、院校、環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)廠家等。目的為了幫助企業(yè)預(yù)防環(huán)境違法，指導(dǎo)企業(yè)迎接環(huán)保督察和執(zhí)法檢查，規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理，提升企業(yè)環(huán)境管理能力，打造環(huán)境友好型樣板企業(yè)，內(nèi)容...
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污染物排放自動監(jiān)測設(shè)備標(biāo)記對象企業(yè)總經(jīng)理、副總、安環(huán)部相關(guān)人員、部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長、HSE相關(guān)人員、企業(yè)員工、企業(yè)環(huán)境管理相關(guān)人員等，環(huán)保管家、環(huán)保咨詢機構(gòu)。目的為了幫助大家準(zhǔn)確了解《污染物排放自動監(jiān)測設(shè)備標(biāo)記規(guī)則》，掌握自動監(jiān)測設(shè)備標(biāo)記要點內(nèi)容一、《污染物排放自動監(jiān)測設(shè)備標(biāo)記規(guī)則》出臺的背景和意義二、二、總體思路三、三.主要目的四、主要因素五、主...
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企業(yè)ESG報告編制培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、安環(huán)部相關(guān)人員、部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長、HSE相關(guān)人員、企業(yè)員工、企業(yè)環(huán)境管理相關(guān)人員等，環(huán)保管家、環(huán)保咨詢機構(gòu)。培訓(xùn)目的：了解ESG基本常識，學(xué)會編制企業(yè)ESG報告和編制流程。課程大綱：一、企業(yè)ESG的概念及意義1.?E環(huán)境2.?S社會3.G治理4.??意義：防風(fēng)險、促經(jīng)營、強管理、塑品牌二、ESG國內(nèi)外...
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環(huán)評與排污許可監(jiān)管行動”暨“環(huán)保專項整治三年行動推進(jìn)與突發(fā)環(huán)境事件”高級研修班對象企業(yè)副總、安環(huán)部相關(guān)人員、部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長、HSE相關(guān)人員、企業(yè)員工、企業(yè)環(huán)境管理相關(guān)人員等。目的學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和政策、理清企業(yè)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)。?指導(dǎo)企業(yè)做好環(huán)境管理，構(gòu)建環(huán)境管理機構(gòu)，制定環(huán)境管理制度，創(chuàng)新管理模式，降低管理費用，節(jié)約成本，提高企業(yè)環(huán)境...
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地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境保護(hù)管理培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、安環(huán)部相關(guān)人員、部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長、HSE相關(guān)人員、企業(yè)員工、企業(yè)環(huán)境管理相關(guān)人員等，環(huán)保管家、環(huán)保咨詢機構(gòu)。培訓(xùn)目的：習(xí)地產(chǎn)及建筑行業(yè)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和有關(guān)政策、理清企業(yè)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)。掌握環(huán)保手續(xù)的辦理和項目竣工環(huán)保驗收、建設(shè)項目環(huán)?，F(xiàn)場管理、環(huán)保材料的選用，提升環(huán)保設(shè)計理念，做好建筑垃圾減...
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企業(yè)（項目）全生命周期環(huán)境管理培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、安環(huán)部相關(guān)人員、部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長、HSE相關(guān)人員、企業(yè)員工、企業(yè)環(huán)境管理相關(guān)人員等，環(huán)保管家、環(huán)保咨詢機構(gòu)。培訓(xùn)目的：學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和政策、理清企業(yè)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)。?指導(dǎo)企業(yè)做好環(huán)境管理，構(gòu)建環(huán)境管理機構(gòu)，制定環(huán)境管理制度，創(chuàng)新管理模式，降低管理費用，節(jié)約成本，提高企業(yè)環(huán)境管理...
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企業(yè)自動監(jiān)測設(shè)備安裝調(diào)試比對驗收運維對象企業(yè)環(huán)保管理人員、在線監(jiān)測運維人員、環(huán)保系統(tǒng)執(zhí)法人員、環(huán)境檢測機構(gòu)、第三方運營機構(gòu)相關(guān)從業(yè)人員。目的學(xué)習(xí)廢水廢氣自動監(jiān)測設(shè)備選購、安裝、調(diào)試、比對、驗收、運維內(nèi)容（一）廢水自動監(jiān)測1.???廢水自動監(jiān)測的原理2.???廢水自動監(jiān)測設(shè)備的選購與安裝3.???廢水自動監(jiān)測設(shè)備的驗收與驗收報告編制4.???監(jiān)測設(shè)備的運維管理...
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營銷技能——理財經(jīng)理綜合營銷及顧問式銷售技能提升課程背景：經(jīng)過十多年的發(fā)展，銀行理財經(jīng)理管戶的營銷模式逐漸被客戶所認(rèn)可，但在銷售模式上仍然“簡單”“粗暴”，貨架式的銷售模式逐漸不能適應(yīng)中高端客戶的要求，逐步被互聯(lián)網(wǎng)理財所取代，過去單一產(chǎn)品銷售帶來的問題也逐步顯現(xiàn)：越來越多的銀行零售客戶經(jīng)理抱怨自己就是個產(chǎn)品推銷員，迫于任務(wù)壓力盲目銷售，更談不上從客戶的角度做...
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《行外吸金：理財經(jīng)理行外吸金吸客策略方法》 課時：12H
行外吸金：理財經(jīng)理行外吸金吸客策略方法——“走出去、引進(jìn)來、截流量、留得住”課程背景：隨著利率市場化不斷推進(jìn)，銀行同業(yè)競爭日趨激烈，互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展，各商業(yè)銀行都在外部壓力下開展了競爭中高端客戶的各種手段措施；與此同時，客戶的金融服務(wù)渠道也不再僅僅局限于銀行網(wǎng)點，各個直銷渠道分流并蠶食著大中小銀行的客戶資源；面對新的市場挑戰(zhàn)、新的客戶爭奪局面，原有的客戶營...
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移動互聯(lián)時代銀行客戶分群分類精準(zhǔn)營銷及維護(hù)提升課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起，滲透于生活的方方面面，客戶消費行為發(fā)生著顛覆式的變化，三方理財公司、券商、基金公司也順應(yīng)趨勢，建立自己的直銷平臺，與此同時，市場利率化的時代的到來使得競爭環(huán)境更具備挑戰(zhàn)性，客戶的理財渠道也不再僅僅局限于銀行網(wǎng)點，各個渠道分流并蠶食著大中小銀行的客戶資源；面...
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《存量掘金：銀行存量客戶價值深度挖掘與技能提升》 課時：12H
存量掘金——銀行存量客戶價值深度挖掘與技能提升課程背景：每一個存量低貢獻(xiàn)客戶又何嘗不是他行的中高端客戶呢？每一個中高端客戶又何嘗不是在每個銀行都有賬戶呢？每一個中高端客戶又何嘗不是把資金集中于一家金融機構(gòu)呢？所以在日常的工作維護(hù)中，理財經(jīng)理對于中端客戶（5-100萬金融資產(chǎn)）很容易范以偏概全的常識錯誤，對客戶全行貢獻(xiàn)度認(rèn)識有所偏差。再者，研究機構(gòu)表明：發(fā)展一...
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營銷技能——理財經(jīng)理營銷技能綜合提升和客戶心理分析課程背景：“成功的銷售人員一定是一個偉大的心理學(xué)家”這是銷售行業(yè)的一句名言。銷售就是一場心理博弈戰(zhàn)，如果你想成功地賣出產(chǎn)品，就必須讀懂客戶內(nèi)心并了解客戶的需求。銀行業(yè)所遵循的利潤“二八”法則，在銷售中同樣適用，80的業(yè)績是由20的銷售員創(chuàng)造出來的，而這20％的人也并非就是俊男靚女，也并不一定都能言善辯，惟一相...
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【資格考試培訓(xùn)】基金從業(yè)人員資格考試考前培訓(xùn)（精講/串講班）課程背景：近年來，銀行業(yè)的監(jiān)管趨于嚴(yán)格，2018年隨著一系列資管新政的出臺，被部分媒體解讀為監(jiān)管大年，透過資管新規(guī)的相關(guān)要求來看，合規(guī)銷售是重中之重，其中持證上崗及銷售產(chǎn)品必須有相應(yīng)的資質(zhì)也是銀行業(yè)監(jiān)管部門檢查事項的必查項，掌握常用的基金知識也有利于基金業(yè)務(wù)的發(fā)展，為提升基金從業(yè)人員職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)規(guī)...
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存量掘金——個人理財經(jīng)理客戶包經(jīng)營與價值深挖課程背景：經(jīng)過十多年的發(fā)展，商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)已經(jīng)成長為百姓信賴、風(fēng)險穩(wěn)健的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。然而資管新政的出臺，理財產(chǎn)品凈值化步伐加快，保本理財將一去不返，公募理財產(chǎn)品起點降低，結(jié)構(gòu)性存款產(chǎn)品細(xì)則得進(jìn)一步明確，各行的理財規(guī)模增長受到一定程度的監(jiān)管制約，種種不確定性擺在面前，如何在這種環(huán)境下占得先機？如何能夠在如此大環(huán)境...
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全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 課時：12H
全面質(zhì)量管理（TQM）實戰(zhàn)訓(xùn)練營吳老師生產(chǎn)質(zhì)量及供應(yīng)商鏈管理實戰(zhàn)專家/原艾諾斯集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān)課程背景在國際經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷的當(dāng)下，美國及西方國家對中國施加壓力，導(dǎo)致出口訂單出現(xiàn)斷崖式下降。與此同時，國內(nèi)各行業(yè)亦競爭激烈，內(nèi)卷現(xiàn)象嚴(yán)重。忽視產(chǎn)品質(zhì)量已導(dǎo)致客戶抱怨不斷攀升，甚至造成部分企業(yè)經(jīng)營困難，逐步走向失敗。以下是兩個近兩年內(nèi)的典型案例。力帆汽車曾因低價策略迅...
