課程體系
《MTP-中高層管理者技能提升訓練》5-8天 課時：2H
MTP-中高層管理者的技能提升訓練課程介紹：企業(yè)中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，是企業(yè)文化的推動者、更是日常經(jīng)營管理的指揮與協(xié)調(diào)者。因此，提升企業(yè)中層管理者的管理技能是保證企業(yè)各項經(jīng)營決策順利達成的關(guān)鍵。然而，許多企業(yè)中層管理者在工作中卻是以下情景：1.新官上任三把火，之后就熄火2.部門計劃經(jīng)常得不到落實3...
講師：段富輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《IE-標準工時設(shè)定&工作改善》2-3天 課時：18H
《IE-標準工時設(shè)定工作改善》——工作分析、工時測量與工作改善的方法和步驟課程背景：工業(yè)工程（IndustrialEngineering簡稱IE），是從科學管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應用性工程專業(yè)技術(shù)。工業(yè)工程又分傳統(tǒng)IE和現(xiàn)代IE。傳統(tǒng)IE是通過時間研究與動作研究，工廠布置，物料搬運，生產(chǎn)計劃和日程安排等，以提高勞動生產(chǎn)率?，F(xiàn)代IE以運籌學和系統(tǒng)工程作為理...
講師：段富輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《OEE-設(shè)備綜合性能效率分析改善》課程背景：面對不斷增長的設(shè)備維護成本，不斷增加的設(shè)備維修時間我們該怎么辦？訂單越急，設(shè)備越是故障頻發(fā)，作為一名管理者我們該怎么辦？、設(shè)備部門與生產(chǎn)部門之間為設(shè)備異而相互推委扯皮現(xiàn)象嚴重，該如何提高部門之間的協(xié)作性？車間經(jīng)常出現(xiàn)各種設(shè)備傷人的安全事故讓我們心驚膽戰(zhàn)，我們的企業(yè)是不是把設(shè)備安全隱患都消除了？怎樣預防設(shè)備的不安全...
講師：段富輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《HAZOP-危險和可操作性分析》2天 課時：12H
《HAZOP-危險和可操作性分析》——基于HAZOP分析的沙盤演練課程背景：在企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動中，經(jīng)常性出現(xiàn)“亡羊補牢”式的管理方式，等出現(xiàn)問題再想辦法補救。但“防患于未然”的處置措施經(jīng)常不具備這種管理思維和邏輯思路，從而錯失對危險的防范和化解。什么是HAZOP？HAZOP產(chǎn)生的背景是怎樣的？HAZOP的基本概述有哪些？我們?yōu)槭裁匆\用HAZOP分析技術(shù)...
講師：段富輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《LCIA-低成本自働化改善方法應用》2天 課時：18H
LCIA-低成本自働化改善方法應用課程背景：Lcia，即“低成本自動化”，在日本叫“Karakuri”，自上世紀引入中國以后，被喚做低成本自働（動）化，也叫簡便自動化。是由精益管及零配件組合而成，融入體力、杠桿和重力等，達到低成本，省力化，省人化目的。Lcia-低成本自動化作為精益生產(chǎn)理念的一個主要組成部分理應得到重視。Kara-kuri解決方案可幫助避免公...
講師：段富輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6S長效機制導入》2-3天 課時：18H
《6S長效機制導入》——保障6S推行有效落地的長效機制課程介紹:現(xiàn)場是一個企業(yè)的“臉面”，也是一個企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)。6S的有效實行，不僅提升現(xiàn)場管理水平，改變企業(yè)和人員的素質(zhì)，也是一種為客戶服務的真實體現(xiàn)。假如您的企業(yè)將全面推行6S或在推行中遇到困惑，本課程將為您打開6S的大門，提升對6S的認識，同時提供大量推行的經(jīng)驗、方法和實用工具.課程解決問題...
講師：段富輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《8D-問題分析&解決沙盤模擬》2-3天 課時：18H
《8D-問題分析解決-沙盤模擬》——以問題為導向的結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)思考力訓練課程背景：問題分析與解決的方法即PDCA持續(xù)循環(huán)的四個階段和八個步驟，是管理學中的一個通用模型，最早由休哈特（WA.Shewhart）于1930年構(gòu)想，后來被美國質(zhì)量管理專家戴明（EdwardsDeming）博士在1950年再度挖掘出來，并加以廣泛宣傳和運用于持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的過程中它是企...
講師：段富輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《BBS-員工行為安全管理與控制》2天 課時：12H
《BBS-員工行為安全管理與控制》——Behavior-BasedSafety——課程背景：危險→事件→事故構(gòu)成了“事故鏈”：三者之間存在一定的關(guān)聯(lián)。但是事故在某一時刻會不會發(fā)生，完全取決于致害物是否與人接觸以及接觸后對人的傷害程度。因此，從本質(zhì)上看，事故就是一種發(fā)生了的“隨機事件”，它發(fā)生于人?物軌跡意外交叉的“時空”。而更深刻的聯(lián)系是什么呢……任何一件事...
講師：段富輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
預防與降低員工流失率 課時：12H
預防與降低員工流失率培訓主講：凌潔冰課時：1-2天受眾:中高層管理人員課程收益:減少流失損失、降低員工流失率、規(guī)避流失風險課程大綱:第一部分員工流失現(xiàn)狀及其規(guī)律一、現(xiàn)狀及其分析1、一般來講，員工流失的特點2、員工的流失給企業(yè)發(fā)展帶來的影響3、設(shè)法控制和挽留員工辭職的出發(fā)點二、流失規(guī)律的剖析1、按照員工與企業(yè)之間的隸屬關(guān)系來劃分，流失的類別及其特點2、員工流失...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團隊管理技能 課時：12H
銷售團隊管理技能培訓——打造鐵血銷售團隊主講：凌潔冰課時：1-2天受眾：銷售團隊管理者課程背景與收益：競爭越來越激烈，銷售團隊的建設(shè)與管理是企業(yè)的重中之重，會帶兵的將軍才是好將軍，好將軍就一定要激發(fā)團隊成員的潛力，銷售團隊才能具備血性發(fā)揮戰(zhàn)斗力。課程就如何培養(yǎng)血性、如何組建鐵血銷售團隊、鐵血銷售團隊如何分工協(xié)作、如何管理鐵血銷售團隊等問題，用案例、情景模擬、...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層實戰(zhàn)管理技能 課時：6H
中層實戰(zhàn)管理技能培訓主講：凌潔冰課時：1天課程受眾：企業(yè)中層管理人員課程意義：☆對企業(yè)而言，中層管理者無疑是關(guān)乎企業(yè)興衰的中堅力量。對中層管理者而言，職業(yè)能力不僅關(guān)乎個人的發(fā)展，也決定著你在企業(yè)中存在的價值。你能否貫徹上司意圖？能否與同僚協(xié)同作戰(zhàn)？能否帶領(lǐng)下屬實現(xiàn)團隊目標？能否激發(fā)下屬的潛能？在這些關(guān)鍵能力上，你表現(xiàn)如何？事實上，在多數(shù)管理者身上，都有著不同...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層執(zhí)行力提升 課時：12H
中層執(zhí)行力提升培訓主講：凌老師課時：1-2天受眾：管理人員，骨干員工課程背景：在任何企業(yè)里，那些具有協(xié)作意識、團隊凝聚力，目標堅定，對內(nèi)外部客戶熱愛、對工作盡職、徹底執(zhí)行的骨干幾乎都能得到好的回報，上級的信任、職位的晉升，績效的提升都是遲早的事情，個人也會逐漸實現(xiàn)人生的價值和自我的成功。但是很多人沒有把自己的聰明才智用在如何做好工作上，而是用在應付檢查、欺瞞...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
壓力與情緒管理技能 課時：12H
壓力與情緒管理技能培訓主講：凌潔冰課時：1-2天培訓對象：企業(yè)全員課程背景：有效管理壓力，激發(fā)自身活力，提升工作績效，是一個全新的挑戰(zhàn)，21世紀是一個充滿競爭的世紀，員工必須面對越來越快的工作節(jié)奏，承受越來越大的壓力，工作變得單調(diào)枯燥，容易出現(xiàn)生理、心智和情緒方面的問題。當員工出現(xiàn)相關(guān)癥狀時，我們可以判斷他們面臨極大的壓力讓其失去活力。因此，重視壓力管理，已...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
主動服務與顧客忠誠度提升 課時：12H
主動服務與顧客忠誠度提升培訓主講：凌潔冰課時：1-2天課程背景：現(xiàn)在市場中，從賣方市場到買方市場，到信息化，網(wǎng)絡(luò)化時代，做好服務是我們爭取客戶的方法。如何面對客戶管理，做好客戶服務，傳遞價值，做到人無我有，人有我全，人全我精，進行卓越的服務成為目前迫切需要的轉(zhuǎn)變！第一節(jié)：成功服務營銷人員應具備哪些特質(zhì)：1、光明思維：積極地解釋一切事件2、歸因于內(nèi)：積極正確的...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工危機意識與驅(qū)動力 課時：12H
員工危機意識與驅(qū)動力培訓——成功從優(yōu)秀員工做起主講：凌潔冰課時：1-2天受眾：企業(yè)員工?課程收益：課程以員工如何建立危機意識、積極態(tài)度、自我提升為核心，從危機認知建立、著眼未來、做公司的主人翁、責任與敬業(yè)、行動落實、正能量傳遞六個方面深入闡述解析如何成為優(yōu)秀員工！授課形式：案例分析、情景模擬、角色扮演、自我評測、小組討論、第一節(jié)：優(yōu)秀員工必備危機意識——八大...
