課程體系

《新常態(tài)下實效經(jīng)銷商管理與維護(hù)技能提升訓(xùn)練營》主講:崔自三團(tuán)隊建設(shè):分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人,并進(jìn)行獎勵引子:新版龜兔賽跑的故事有何啟示?第一部分:認(rèn)識經(jīng)銷商及其運(yùn)營技能提升一、認(rèn)識經(jīng)銷商1、什么是經(jīng)銷商?2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商?3、經(jīng)銷商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷商?5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商?思考:當(dāng)...

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《新形勢下的經(jīng)銷商盈利新模式打造與提升》大綱主講:崔自三后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代,市場壓力將進(jìn)一步加大,廠商協(xié)同,不離不棄,將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)經(jīng)銷商會議,特設(shè)置以下培訓(xùn)內(nèi)容。旨在通過培訓(xùn),拓展經(jīng)銷商思維,開闊經(jīng)銷商眼界,提升盈利能力,更好地提升市場份額,增強(qiáng)核心競爭力,從而立于不敗之地?!九嘤?xùn)目的】1、清醒認(rèn)識當(dāng)前困境與挑戰(zhàn),從被動銷售到主動...

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《新形勢下金牌營銷員全能綜合提升訓(xùn)練營》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人,并進(jìn)行獎勵引子:新版龜兔賽跑的故事有何啟發(fā)?第一部分:優(yōu)秀營銷人員職業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)塑造優(yōu)秀營銷人員的三大職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)心態(tài)職業(yè)技能職業(yè)道德案例:某銷售經(jīng)理為何遭遇職業(yè)瓶頸?二、優(yōu)秀營銷人員素描1、人品端正2、熱愛營銷3、善于學(xué)習(xí)4、保持韌性5...

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《銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊管理技能提升訓(xùn)練營》講師:崔自三破冰游戲:需要課前進(jìn)行。分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人,并進(jìn)行獎勵引子:《獅子和羚羊的故事》第一部分:認(rèn)識自我,正確定位一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)1、管理是什么?2、領(lǐng)導(dǎo)是什么?3、二者有何區(qū)別?制度的絕情????管理的無情????領(lǐng)導(dǎo)的有情二、從做市場到經(jīng)營市場1、什么是做市場?2、什...

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《實效傳統(tǒng)線下零售店管理及終端業(yè)績提升六大策略與方法》主講:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人,并進(jìn)行獎勵引子:小故事,大營銷有何啟發(fā)?第一部分:新形勢下的傳統(tǒng)零售門店經(jīng)營管理技能提升門店管理——用經(jīng)營的思維看待市場從做市場到經(jīng)營市場從做銷量到做效益(量利結(jié)合)從做管理到做服務(wù)(價值)二、門店管理之環(huán)境管理1、為什么要...

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《銷售市場數(shù)據(jù)分析實務(wù)》課程大綱主講:崔自三課程背景:在運(yùn)作與管理市場當(dāng)中,我們也許會碰到以下困擾:1、面對一堆數(shù)據(jù),手足無措,不會分析,無法推演與推論,管理難以再上一層樓。2、憑著感覺做市場,由于缺乏對銷售數(shù)據(jù)的分析與總結(jié),難以把握市場發(fā)展規(guī)律。3、不能有效運(yùn)用銷售數(shù)據(jù)分析,來合理地規(guī)劃和指導(dǎo)市場運(yùn)作,從而讓市場資源無端浪費和消耗。4、不會描述與呈現(xiàn)銷售市...

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《事業(yè)的常青藤——客戶關(guān)系管理與客情維護(hù)技巧提升》講師:崔自三一、客戶關(guān)系管理維護(hù)的基礎(chǔ)工作1、建立大數(shù)據(jù)庫涵蓋的內(nèi)容2、什么樣的數(shù)據(jù)庫有競爭力工具:有競爭力的大數(shù)據(jù)庫的三個層次二、客戶關(guān)系管理的國情研究1、客戶需求深度分析鏈接:激勵不相容理論2、中國特有的商業(yè)環(huán)境面子、關(guān)系和人情案例:德國人、印度人、中國人3、客戶關(guān)系管理的目的讓客戶成為朋友,實現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹和...

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《實效大客戶營銷技能提升訓(xùn)練營》主講:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人,并進(jìn)行獎勵引子:這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!——狄更斯《雙城記》第一部分:大客戶營銷技能提升什么是營銷?1、營銷釋義2、從4P到4C:營銷與銷售的區(qū)別從一則故事看什么是銷售,什么是營銷?二、什么是大客戶?1、大客戶的特征三、什么是大客...

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《實現(xiàn)財務(wù)自由——新形勢下的商品組合與訂銷存管理實務(wù)》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人,并進(jìn)行獎勵引子:這是一個最壞的時代,也是一個最好的時代!第一部分:數(shù)字化商品計劃能力提升產(chǎn)品動銷情況分析1、產(chǎn)品銷售總體分析2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析規(guī)模分?jǐn)偝杀?,結(jié)構(gòu)產(chǎn)生利潤:3、產(chǎn)品價格組合分析4、產(chǎn)品促銷分析5、各區(qū)域、分銷商或...

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《狼性文化與狼性團(tuán)隊塑造提升》講師:崔自三引子:從《狼圖騰》說起有何啟發(fā)?第一部分:認(rèn)識狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化與西方的“狼性文化”案例:蒙古軍隊的狼性案例:華為“狼性管理”二、狼性文化之狼的九大處世哲學(xué)1、臥薪嘗膽2、團(tuán)隊作戰(zhàn)3、自知之明4、順?biāo)浦?、同進(jìn)同退6、表里如一7、知己知彼8、狼亦有情9、授狼以漁視頻:...

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《品牌致勝——企業(yè)品牌定位策略與運(yùn)營實務(wù)》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人,并進(jìn)行獎勵引子:從一組數(shù)據(jù),看企業(yè)長久發(fā)展之道有何啟示?一、企業(yè)應(yīng)該具備的品牌意識什么是品牌?為什么要經(jīng)營品牌?品牌的溢價性與長久性案例:LV二、企業(yè)為什么要進(jìn)行品牌定位品牌定位與產(chǎn)品的一致性品牌定位與價格的一致性品牌定位與市場的一致性...

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《實效B2B大客戶銷售與管理維護(hù)技能提升訓(xùn)練營》主講:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人,并進(jìn)行獎勵引子:這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!——狄更斯《雙城記》第一部分:大客戶銷售B2B業(yè)務(wù)技能提升一、大客戶銷售B2B業(yè)務(wù)開發(fā)的九種渠道來源1、隨時隨處尋找“準(zhǔn)顧客”案例:喬吉拉德2、老客戶推薦提供3、媒體資訊上尋...

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《狼性團(tuán)隊鍛造:營銷團(tuán)隊選擇、使用、管理、留人技能技巧提升》主講:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人,并進(jìn)行獎勵引子:故事:《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸從比爾蓋茨的一段話,看優(yōu)秀員工對于企業(yè)發(fā)展的重要性一、如何才能有效選聘優(yōu)秀營銷人員?1、選聘的三大渠道2、選聘的五大標(biāo)準(zhǔn):品德、態(tài)度、能力、資歷、學(xué)歷3、選聘...

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《經(jīng)銷商的開發(fā)與管理維護(hù)》課程簡介講師:崔自三前言:在運(yùn)作市場當(dāng)中,您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾:?1、派了一干人馬過去,但市場就是死活開發(fā)不起來?以致團(tuán)隊沉沙折戟,信心大受挫折?市場成為了一個“死亡谷”。?2、成功開發(fā)了客戶,但卻管不住,管不好,甚至不知道如何管理,從哪里著手管理,以致“成也經(jīng)銷商,敗也經(jīng)銷商”,管理成了市場大難題。?3、客戶數(shù)量很多,...

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《開啟客戶心智的一把鑰匙——服裝行業(yè)服務(wù)營銷策略與技巧提升》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人,并進(jìn)行獎勵一、認(rèn)識服務(wù)營銷:經(jīng)營思維轉(zhuǎn)型——軟實力對決硬實力1、門店經(jīng)營——從硬實力到軟實力案例:市場終極之戰(zhàn)——軟實力對決2、服務(wù)體現(xiàn)——銷售與營銷的區(qū)別案例:兩個老板不同的服務(wù)不同的結(jié)果3、服務(wù)——最廉價的廣告宣傳...

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