課程體系
《新版FMEA和QFD工具應(yīng)用》2天 課時(shí)：12H
新版FMEA和QFD工具應(yīng)用課程背景：在企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)過程中，是“亡羊補(bǔ)牢”，等出現(xiàn)問題再想辦法補(bǔ)救呢，還是“防患于未然”，先預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢？答案是顯而易見的。有人會(huì)說，不出問題，我怎么知道存在什么問題呢？也有人說，我也想“先知先覺”，但我又不能未卜先知，我怎么知道產(chǎn)品投放市場后會(huì)出現(xiàn)什么問題呢？風(fēng)險(xiǎn)到底是什么，我們該如何來防范它？...
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《現(xiàn)場八大浪費(fèi)&治理技巧》2-3天 課時(shí)：18H
向生產(chǎn)要效益之《現(xiàn)場八大浪費(fèi)治理技巧》課程背景：工欲善其事，必先利其器；磨刀不負(fù)砍柴功；管理是一門藝術(shù)，也是一門科學(xué)，更是一門技術(shù)，管理工具的高效標(biāo)志著管理水平的高效，就像工具水平的高低意味著生產(chǎn)力水平的高低一樣；而學(xué)會(huì)精益管理相關(guān)技術(shù)與方法是改善自己能力與提升企業(yè)經(jīng)營效率的源泉。做為生產(chǎn)一線的基礎(chǔ)主管更應(yīng)具備和懂得先進(jìn)的精益方法和精益思想，時(shí)間讓工作創(chuàng)造造...
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《職業(yè)健康與職業(yè)病防范》2天 課時(shí)：12H
《職業(yè)健康與職業(yè)病防范》課程背景：我國是世界上職業(yè)病危害最嚴(yán)重的國家之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國涉及有毒有害品企業(yè)超過1600萬家，接觸職業(yè)病危害因素的人數(shù)超過２億人，有兩個(gè)職業(yè)病集中的重點(diǎn)人群：一是約１億名在中小企業(yè)就業(yè)的農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工的流動(dòng)勞動(dòng)者，二是1.36億名在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從事工業(yè)勞動(dòng)的農(nóng)村勞動(dòng)力。在現(xiàn)階段，這些人群既是我國的勞動(dòng)力主體，也是職業(yè)衛(wèi)生工作的重點(diǎn)人...
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《現(xiàn)場4M1E變更&控制》-2天 課時(shí)：12H
《現(xiàn)場4M1E變更控制》——基于車間現(xiàn)場4M1E的變更與控制課程背景：現(xiàn)場，是一個(gè)企業(yè)的“臉面”現(xiàn)場管理是衡量企業(yè)干部素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。我們可以看到許多車間現(xiàn)場的【三mang】現(xiàn)象：一“忙”，忙碌：車間班組長一天到晚忙得不得了，到處救火，看似做了很多事情，實(shí)則成效低下。二“盲”，盲目：不注意車間管理的上傳下達(dá)的信息變化，忽略了彼此之間的了解和溝通...
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《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施與落地》2天 課時(shí)：12H
《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施與落地》推行GB/T33000-2016體系規(guī)范課程背景：安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，必須堅(jiān)持?“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和群防群治制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，切實(shí)加強(qiáng)管理，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)...
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《生產(chǎn)設(shè)備安全管理》2-3天 課時(shí)：18H
《生產(chǎn)設(shè)備安全管理》——企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備及特種設(shè)備的安全預(yù)防機(jī)制課程背景：企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的安全維護(hù)與安全使用是涉及到企業(yè)安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，在操作和管理上稍有疏忽或不慎會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。日常生產(chǎn)設(shè)備存在的安全傷害事故包括，絞傷、切傷、化學(xué)傷、燙傷、撞傷、夾傷、軋傷等，一旦發(fā)生事故輕則傷害，重在人員死亡。如何對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行有效的安全管理？如何對生產(chǎn)設(shè)備存在的危險(xiǎn)源進(jìn)...
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《精益思想解讀&中國式精益生產(chǎn)實(shí)踐》2-3天 課時(shí)：18H
《精益思想解讀中國式精益生產(chǎn)實(shí)踐》——從中國傳統(tǒng)文化層面解讀中國式精益管理思想課程背景：精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，以零缺陷、零庫存、零損失、零浪費(fèi)為目標(biāo)。然而，先進(jìn)的精益管理方法自上世紀(jì)90年代引入中國本土后，成功者寥寥，原因何在？精益，首先是一種文化思想，其次才是技術(shù)上的差異。在日本生活中處處體現(xiàn)著精益的生活方式，要節(jié)約不要浪費(fèi)、遵守規(guī)...
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《危險(xiǎn)品安全管理》2天 課時(shí)：12H
危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)課程背景：《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定：危險(xiǎn)化學(xué)品單位從事生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品或者處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品活動(dòng)的人員，必須接受有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，方可上崗作業(yè)。?目前全世界已有的化學(xué)品多達(dá)700萬種，其中已做為商品上市的有10萬余種，經(jīng)常使用的有7萬多種，現(xiàn)...
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《精益項(xiàng)目管理四階段法》2-3天 課時(shí)：18H
《項(xiàng)目管理四步法》課程背景：項(xiàng)目管理在現(xiàn)代企業(yè)中得到了越來越廣泛的應(yīng)用，作為一套在實(shí)踐中被不斷檢驗(yàn)、不斷修正的管理方法，它廣泛的適用性和有效性被越來越多的人所理解和接受，有效的項(xiàng)目管理對項(xiàng)目成功起到了良好的促進(jìn)作用。但是，項(xiàng)目管理不是萬能鑰匙，也不是包治百病的靈丹妙藥，即使建立了PMO，任命了項(xiàng)目經(jīng)理，組織按項(xiàng)目化運(yùn)作，依然有大量的項(xiàng)目在痛苦中煎熬，在混亂中...
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《如何做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》2天 課時(shí)：12H
《如何做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》課程背景：隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)過程中存在著巨大的能量和有害物質(zhì)，一旦發(fā)生重大事故，往往造成慘重的生命、財(cái)產(chǎn)的損失和環(huán)境的破壞。由于自然或人力、技術(shù)等原因，當(dāng)事故或?yàn)?zāi)害不可能完全避免的時(shí)候，就需要組織及時(shí)有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，而實(shí)施這一行動(dòng)，必須啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，因此，編制完美、可行、有效的事...
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《精益現(xiàn)場改善十大秘籍》2-3天 課時(shí)：18H
向生產(chǎn)要效益之《精益現(xiàn)場改善十大秘籍》課程背景：現(xiàn)場是一個(gè)企業(yè)的“臉面”，也是一個(gè)企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)?，F(xiàn)場管理的有效實(shí)行，不僅提升管理水平，改變企業(yè)和人員的素質(zhì)，也是一種為客戶服務(wù)的真實(shí)體現(xiàn)?，F(xiàn)場管理的現(xiàn)狀：生產(chǎn)現(xiàn)場管理凌亂，現(xiàn)場管理老是不知道從什么地方下手？生產(chǎn)現(xiàn)場花大力氣去整，弄好了維持不了多久又恢復(fù)原樣?，F(xiàn)場管理工具運(yùn)用亂擺亂放物料供應(yīng)不及時(shí)臨...
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《零缺陷質(zhì)量管理》2-3天 課時(shí)：18H
《“零缺陷”質(zhì)量管理》課程背景：沒有質(zhì)量，就沒有企業(yè)的明天！質(zhì)量在企業(yè)的誤區(qū)：質(zhì)量是品管部門的事；質(zhì)量是品檢員檢查出來的；質(zhì)量會(huì)增加企業(yè)的成本；質(zhì)檢員可有可無；2007年廣東省佛山利達(dá)玩具王國毀于一個(gè)玩具門把手上，20公斤不合格色粉質(zhì)量問題使工廠關(guān)閉，被員工稱為好老板的張樹鴻上吊自殺；2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件，給受害兒童與家庭帶來痛苦與傷害、多年建立...
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《基層班組安全生產(chǎn)管理》2天 課時(shí)：12H
《基層班組安全生產(chǎn)管理》課程背景：“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點(diǎn)。企業(yè)在落實(shí)“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長足的進(jìn)步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？沒有安全就沒有一切?？藦?qiáng)總理在2016政府工作報(bào)告直面天津化學(xué)物質(zhì)火災(zāi)爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重...
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《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理》2天 課時(shí)：12H
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理——基建工程安全生產(chǎn)管理的機(jī)制與步驟課程收益：使學(xué)員掌握與基建方面的法律法規(guī)明確基建行業(yè)各崗位的職責(zé)和義務(wù)指導(dǎo)學(xué)員落實(shí)安全生產(chǎn)的預(yù)防機(jī)制指導(dǎo)學(xué)員掌握基建施工的安全控制指導(dǎo)學(xué)員掌握施工安全控制的方法指導(dǎo)學(xué)員掌握施工安全控制的技術(shù)措施指導(dǎo)學(xué)員掌握施工安全檢查的措施指導(dǎo)學(xué)員掌握施工安全考核與評價(jià)的方法讓學(xué)員了解涉及基建工程與《刑法》相關(guān)的八宗罪...
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《基層班組長現(xiàn)場管理能力提升訓(xùn)練》2-3天 課時(shí)：18H
《基層班組長現(xiàn)場管理能力提升訓(xùn)練》——基層管理干部的現(xiàn)場管理能力訓(xùn)練課程背景：現(xiàn)場，是一個(gè)企業(yè)的“臉面”?，F(xiàn)場管理更是衡量企業(yè)管理水平高低的重要標(biāo)志。我們可以看到許多工廠現(xiàn)場干部存在【四mang】現(xiàn)象：一“忙”，忙碌：現(xiàn)場管理人員因?yàn)楝F(xiàn)場管理無章法、過程控制無手段，一天到晚忙得不得了，到處救火，看似做了很多事情，實(shí)則成效很低下。時(shí)間浪費(fèi)掉，效益沒見著。二“盲...
