課程體系
大數(shù)據(jù)認(rèn)識與管理應(yīng)用課程基本信息課程名稱:大數(shù)據(jù)認(rèn)識與管理應(yīng)用課程時間:1天互聯(lián)網(wǎng)成就了大數(shù)據(jù)時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)+萬眾創(chuàng)新是當(dāng)代中國市場經(jīng)濟(jì)的主旋律,而企業(yè)在當(dāng)今激烈的全球化市場競爭面前,面對著大數(shù)據(jù)所帶來的種種挑戰(zhàn)和機(jī)會,毫無疑問數(shù)據(jù)成為企業(yè)核心的戰(zhàn)略性資產(chǎn)和資源,企業(yè)必須建立和培養(yǎng)和掌控各種以數(shù)據(jù)資源為支撐的管理能力,并且徹底向以大數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的管理模式轉(zhuǎn)...
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大數(shù)據(jù)與企業(yè)轉(zhuǎn)型課程基本信息課程名稱:大數(shù)據(jù)與企業(yè)轉(zhuǎn)型課程時間:1天互聯(lián)網(wǎng)成就了大數(shù)據(jù)時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)+萬眾創(chuàng)新是當(dāng)代中國市場經(jīng)濟(jì)的主旋律,而企業(yè)在當(dāng)今激烈的全球化市場競爭面前,面對著大數(shù)據(jù)所帶來的種種挑戰(zhàn)和機(jī)會,毫無疑問數(shù)據(jù)成為企業(yè)核心的戰(zhàn)略性資產(chǎn)和資源,企業(yè)必須建立和培養(yǎng)和掌控各種以數(shù)據(jù)資源為支撐的業(yè)務(wù)能力,并且徹底向以大數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型,這將...
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大數(shù)據(jù)融合人工智能發(fā)展趨勢講座基本信息講座名稱:大數(shù)據(jù)融合人工智能發(fā)展趨勢講座時間:1天(約6小時)在互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,由此催生出很多新的互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài),同時,在共享經(jīng)濟(jì)的背景下,基于大數(shù)據(jù)的人工智能應(yīng)用也必然會掀起新的一輪信息技術(shù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的大幕,本講座首先剖析當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)務(wù)的影響,然后分析大數(shù)據(jù)背景...
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大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升 課時:6H
課程名稱:大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升課程時間:1天課程背景在當(dāng)今的商業(yè)世界中,提升大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平,借助大數(shù)據(jù)支撐科學(xué)決策已經(jīng)成為越來越多企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的途徑。在大數(shù)據(jù)時代,而僅通過傳統(tǒng)企業(yè)信息化的思維和技術(shù)已經(jīng)不能滿足領(lǐng)先企業(yè)在市場競爭中突圍制勝的需求,必須用相應(yīng)的大數(shù)據(jù)思維重新審視如何用數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐業(yè)務(wù)優(yōu)化,怎樣結(jié)合大數(shù)據(jù)新的時代背景和內(nèi)外部環(huán)境,升級...
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企業(yè)的數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目目前在已經(jīng)實(shí)施信息化多年的大型企業(yè)里,以數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)分發(fā)、數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)分析等多種數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目形態(tài)基本成為了企業(yè)的常態(tài)化工作,所以企業(yè)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目的管理體系是企業(yè)整體管理體系的有機(jī)組成部分,本課程融合了數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)類項(xiàng)目管理的特征,可以提供這類項(xiàng)目管理的指導(dǎo),基于標(biāo)準(zhǔn)化的有效溝通,提升數(shù)據(jù)需求的分...
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第1單元:數(shù)據(jù)倉庫的架構(gòu)1.回顧數(shù)據(jù)倉庫平臺總體架構(gòu)藍(lán)圖和各組成部分;2.數(shù)據(jù)倉庫功能架構(gòu):介紹數(shù)據(jù)倉庫的功能組成;3.數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)架構(gòu):理解數(shù)據(jù)倉庫的分層設(shè)計(jì);4.數(shù)據(jù)倉庫安全架構(gòu):介紹數(shù)據(jù)倉庫中信息安全措施。第2單元:數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì)與開發(fā)1.數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì)方法論:數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì),理解數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì)過程、數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì)中需要關(guān)注的重點(diǎn);2.介紹數(shù)據(jù)倉庫中...
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第1單元:企業(yè)成長的基因介紹當(dāng)下如何讓企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的現(xiàn)代企業(yè)管理的理念:強(qiáng)調(diào)讓數(shù)據(jù)說話對于現(xiàn)代化企業(yè)的重要性;介紹企業(yè)信息化發(fā)展階段規(guī)律和各階段特征,介紹目前業(yè)界對于數(shù)據(jù)應(yīng)用水平的評價模型。第2單元:企業(yè)信息化綜述介紹企業(yè)開展企業(yè)信息化建設(shè)的背景:當(dāng)今的企業(yè)和企業(yè)信息化的困境;企業(yè)信息化發(fā)展水平的評價模型;第3單元:企業(yè)信息化對管理的作用介紹企業(yè)信息化對...
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部分:未來企業(yè)為什么一定要信息化第1單元:未來企業(yè)的生存哲學(xué)認(rèn)識企業(yè)和理解現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的本質(zhì)關(guān)于企業(yè)持續(xù)成長的邏輯企業(yè)的需求層次論未來企業(yè)的生存哲學(xué)未來企業(yè)的五項(xiàng)修煉第2單元:企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級轉(zhuǎn)型升級的概念企業(yè)業(yè)務(wù)升級優(yōu)化的三個階段企業(yè)治理、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理讓數(shù)據(jù)說話對于現(xiàn)代企業(yè)的重要性第二部分:正確認(rèn)識企業(yè)信息化第3單元:解讀企業(yè)信息化的困局當(dāng)今企業(yè)信息...
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非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力 課時:6H
非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力授課老師——衛(wèi)小奎【課程背景】所謂非職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)力,就是指在管理權(quán)限之外影響和改變他人的能力。有一定領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗(yàn)的人士都知道,管理工作中領(lǐng)導(dǎo)他人的權(quán)力除了報酬權(quán)力、強(qiáng)制權(quán)力、合法權(quán)力之外,更需要你具備專家權(quán)力、參照權(quán)力和信息權(quán)力,而后面三種的權(quán)力才是非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)力的真正來源。在這個95后、00后逐步占據(jù)職場中堅(jiān)的時代,培養(yǎng)自己的非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成...
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慧眼識人~管理者的識人與用人之道 課時:12H
慧眼識人——管理者的識人與用人之道指導(dǎo)老師——衛(wèi)小奎課程背景一名優(yōu)秀的管理者或者優(yōu)秀的企業(yè)家,他一定是整合資源的高手,而企業(yè)所有資源當(dāng)中,唯有人是可塑性和能動性最大的一個。所以,優(yōu)秀的管理者,必定也是懂得人性的高手,他們不僅能夠做到把合適的人放到合適的位置上,而且能做到讓當(dāng)事人把他們的潛能發(fā)揮到最大。然而,現(xiàn)實(shí)中最大的誤區(qū)就是很多管理者認(rèn)為只需要把企業(yè)發(fā)展所...
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職場情商管理 課時:6H
職場情商管理授課老師——衛(wèi)小奎課程背景在任何一家單位工作,任何一個崗位上,我們或多或少遇到這樣或那樣的問題,以下是否有我們熟悉的影子呢?1.在工作遇到困境時總是很難獲得上司的理解和支持2.同事之間以及上下級之間協(xié)作性差,總是特別容易得罪人3.工作經(jīng)常丟三落四,工作注意力不集中,工作效率低下4.缺乏對他人的號召力和影響力力,自己注定就是一個團(tuán)隊(duì)中的服從者5.面...
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360度管理溝通藝術(shù) 課時:6H
360度管理溝通藝術(shù)主講老師——衛(wèi)小奎【課程背景】職場中大量的協(xié)作工作依靠溝通來完成,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的落地和績效的達(dá)成也需要有效溝通來保障,由此可見職場溝通的重要性是不言而喻的。然而,現(xiàn)實(shí)職場中出現(xiàn)的大量矛盾和紛爭皆是因?yàn)楸舜酥g溝通不暢產(chǎn)生,比如:向下級布置工作,下級總是領(lǐng)悟不到意圖或者執(zhí)行意愿差;向上級匯報工作或說服上級爭取更多支持,卻總是得不到上司認(rèn)可和幫...
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“高績效團(tuán)隊(duì)管理”培訓(xùn)方案培訓(xùn)老師——衛(wèi)小奎課程背景為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?為什么小心翼翼,費(fèi)盡心思卻被對手搶占先機(jī)?為什么同樣的計(jì)劃,同樣的策略,業(yè)績卻相差十萬八千里?面對這些問題,您有何感想?這一切“為什么”的背后都隱藏著一個重要的現(xiàn)實(shí),那就是——團(tuán)隊(duì)績...
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心理學(xué)在員工激勵和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用——指導(dǎo)老師:衛(wèi)小奎課程背景為什么團(tuán)隊(duì)偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?為什么公司無懈可擊的計(jì)劃方案達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么傳統(tǒng)的“葫蘆卜+大棒”的激勵方式會逐步失效?為什么對大家曉之以情,動之以理,但團(tuán)隊(duì)狀態(tài)依然一盤散沙?為什么同樣的計(jì)劃,同樣的策略,團(tuán)隊(duì)之間的業(yè)績卻相差十萬八千里?面對這些問題,您有何感想?這一切“為什么”的...
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心理學(xué)與員工關(guān)系管理 課時:6H
心理學(xué)與員工關(guān)系管理授課老師——衛(wèi)小奎【課程關(guān)鍵詞】1、性格2、關(guān)系3、溝通4、賦能5、激勵【課程收益】快速掌握不同員工的思維、行為、情感模式掌握識別員工性格特質(zhì)的四個關(guān)鍵錨點(diǎn)掌握根據(jù)不同性格特質(zhì)的員工進(jìn)行面談的“三角框架模型”技巧快速掌握和判斷員工之間的關(guān)系實(shí)質(zhì),降低管理內(nèi)耗,提升員工工作滿意度掌握在角色關(guān)系的情境下,快速激勵員工的5種技巧掌握并運(yùn)用后現(xiàn)代...