課程體系
一、門店利潤從哪里來？1、利潤＝開源＋節(jié)流-門店開源基本策略-門店如何節(jié)流2、利潤＝產(chǎn)出－投入-門店應該有哪些方面的投入3、利潤＝進店率×成交率×客單價×忠誠度-進店率分析-成交率分析-提高如何提高客單價-忠誠度從哪些方面突破4、總結(jié)：門店業(yè)績診斷圖二、門店經(jīng)營技術1.營業(yè)計劃的制定和下達促成技術-自然增長法則-平效的預估-顧客數(shù)與顧客單價預估-營利平衡點的...
講師：余杰奇咨詢電話：010-82593357下載需求表
技巧一、角色認知：企業(yè)培訓師的定位1、認識企業(yè)培訓-培訓的4個功能-培訓師的自我成長-企業(yè)和部門員工培訓常見問題2、管理者的培訓職責-員工績效為什么不能達標？-管理者成為教練的必備技能-管理者如何成為培訓師？3、培訓講師的角色定位與素質(zhì)要求4、培訓師的類型5、初階練習：培訓師1分鐘臺功考驗技巧二、如何掌握學員的學習心理1、培訓和教育的區(qū)別2、成年人學習的特3...
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講：督導角色認知和工作管理1.督導管理的意義-企業(yè)為什么要設立督導-管理的意義-督導的資源-督導管理工作的輸出成果2.督導的角色定位-對上-對下-對外3.優(yōu)秀督導10忌-批判經(jīng)營者-關心“誰才是正確的”勝于“什么是正確的”-自己不作決定-不替自己的工作設定高標準-喜歡獨占成果-不能理解公司基本運作-不會培育部下-沒有具備基本知識-只會提出對自己有利情報-只會...
