課程體系
“十四五”規(guī)劃、中國經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局解讀與郵政行業(yè)的應(yīng)對(duì)王傳寶教授課綱可根據(jù)客戶要求調(diào)整大綱一、“十四五”規(guī)劃解讀與“十四五”時(shí)期政策展望1、“十四五”規(guī)劃建議的核心要義：三個(gè)“新”2、“十四五”規(guī)劃建議中出現(xiàn)三個(gè)“首次”3、“十四五”規(guī)劃的邏輯起點(diǎn)和亮點(diǎn)4、“十四五”時(shí)期要貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展5、“十四五”期間實(shí)現(xiàn)六個(gè)“新”的具體...
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題目：“十四五”時(shí)期宏觀經(jīng)濟(jì)分析與企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和機(jī)遇王傳寶教授一、“十四五”規(guī)劃建議出臺(tái)與十四五時(shí)期宏觀經(jīng)濟(jì)的大背景1、大變局：疫情對(duì)世界政治和世界經(jīng)濟(jì)的沖擊2、大重構(gòu)：后疫情時(shí)代全球產(chǎn)業(yè)鏈的變化與調(diào)整3、大格局：國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局解讀4、大攻堅(jiān)：三大攻堅(jiān)戰(zhàn)與中國經(jīng)濟(jì)新發(fā)展階段二、產(chǎn)業(yè)與企業(yè)發(fā)展的大背景：“十四五”時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展趨勢(shì)1、從總需求...
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“十四五”規(guī)劃、新型城市化、建筑業(yè)綠色發(fā)展視角下房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(shì)與房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對(duì)王傳寶時(shí)長：1天培訓(xùn)目標(biāo)：結(jié)合學(xué)習(xí)“十四五”規(guī)劃和2021年全國兩會(huì)精神，研讀“十四五”規(guī)劃開局與兩會(huì)后新型城市化（都市圈建設(shè)）、建筑業(yè)綠色發(fā)展視角下房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(shì)。幫助學(xué)員正確判斷，提出相關(guān)對(duì)策，進(jìn)而幫助房地產(chǎn)企業(yè)決策，更好地助推工作。講座“有趣、有理、有料、有用”，圖...
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“兩個(gè)百年”奮斗目標(biāo)與“十四五”規(guī)劃背景下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題解讀提綱王傳寶時(shí)長：0.5-2天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo)：熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國經(jīng)濟(jì)中長期趨勢(shì)，才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，進(jìn)而判斷企業(yè)在未來如何抉擇。講座“有趣、有理、有料、有用”，圖文并茂，學(xué)員可以直觀感受“兩個(gè)百年”奮斗目標(biāo)與“十四五”規(guī)劃背景下中國經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展趨勢(shì)。本課程...
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題目：新冠疫情影響下宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)王傳寶教授時(shí)長：0.5天-1天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱。根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化，在具體授課前，適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容可以現(xiàn)場講座，也可以做線上直播、錄播培訓(xùn)目標(biāo)：2020年，在疫情影響之下，國際和國內(nèi)形勢(shì)都發(fā)生了前所未有的變化，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將走向何方？商業(yè)銀行應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？從怎么看，到怎么辦、怎么干，本課程聯(lián)系銀行業(yè)研究疫情之...
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博弈論：理論、案例與建工企業(yè)決策王傳寶教授課程提綱：一、博弈論概述1、博弈理論的重要性——博弈理論是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)不可或缺的重要組成部分——博弈思想及理論已被廣泛應(yīng)用于對(duì)各類經(jīng)濟(jì)和社會(huì)現(xiàn)象的分析中——博弈理論豐富了人們認(rèn)識(shí)世界的角度和工具2、博弈論的定義3、博弈論的起源4、博弈論的研究對(duì)象5、博弈論的類型——合作博弈——非合作博弈6、博弈論的發(fā)展7、博弈論與經(jīng)濟(jì)...
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題目：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、“新基建”相關(guān)政策解讀與建筑工程企業(yè)應(yīng)對(duì)策略王傳寶教授可根據(jù)客戶要求，調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo)：2020年，在疫情影響之下，國際和國內(nèi)形勢(shì)都發(fā)生了前所未有的變化，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將走向何方？政府/企業(yè)/個(gè)人應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？分析研究“新基建”政策提出的背景、特點(diǎn)和指導(dǎo)意義，建筑工程企業(yè)如何挖掘“新基建”政策的潛在商機(jī)與市場需求。希望通過本次培訓(xùn)，能夠?qū)φ?..
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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與進(jìn)口貿(mào)易王傳寶教授課程收益：洞察宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，明晰改革開放前景，把握消費(fèi)升級(jí)先機(jī)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，大力發(fā)展進(jìn)口貿(mào)易。課程提綱一、國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸——世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測(cè)：美國、歐洲、日本、新興市場國家——隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī)2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命——全球長波周期劃分（康得拉季耶夫周期）——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化3、...
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PowerBI人力資源數(shù)字化體系構(gòu)建國內(nèi)首個(gè)POWERBI人力資源數(shù)據(jù)建模課程課程背景：√隨著大數(shù)據(jù)分析和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深入，很多企業(yè)開始進(jìn)行企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，通過企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型來提升企業(yè)效率，支持業(yè)務(wù)發(fā)展?！倘肆Y源行業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代也應(yīng)該進(jìn)行數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)型，對(duì)人力資源各個(gè)模塊的數(shù)據(jù)做到標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理，流程化的數(shù)據(jù)建模，通過數(shù)據(jù)建模，數(shù)據(jù)分析很好的融入到企業(yè)...
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《L3-2數(shù)據(jù)化人才盤點(diǎn)與人才發(fā)展–專家課程》數(shù)據(jù)化人才盤點(diǎn)專家-認(rèn)證課程學(xué)會(huì)勝任力建模，KPI評(píng)估和能力評(píng)估體系的搭建，從績效和能力維度來對(duì)于員工進(jìn)行人才盤點(diǎn)，進(jìn)行人才盤點(diǎn)報(bào)告的設(shè)計(jì)，為公司優(yōu)化組織人員，進(jìn)行人員的培養(yǎng)發(fā)展課程對(duì)象：?人力資源業(yè)務(wù)伙伴HRBP?人才發(fā)展專家?人力資源管理者課程收益：1.關(guān)鍵崗位的勝任力模型的搭建2.崗位KPI和能力評(píng)估模型的...
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《L1人力資源數(shù)據(jù)圖表專家-線上課程》學(xué)會(huì)專業(yè)的職場商業(yè)數(shù)據(jù)圖表的設(shè)計(jì)，從基礎(chǔ)版到進(jìn)階版，使你的數(shù)據(jù)報(bào)告更加的職業(yè)化，專業(yè)化。L1-1：人力資源數(shù)據(jù)儀表盤設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)可視化–數(shù)據(jù)圖表設(shè)計(jì)527052032001、準(zhǔn)備你的EXCEL圖表設(shè)計(jì)1.1準(zhǔn)備你的EXCEL1.2數(shù)據(jù)圖表的關(guān)系選擇2、數(shù)據(jù)圖表實(shí)操2.1如何用餅圖表來展示各個(gè)部門業(yè)績的占比2.2用柱狀圖來呈現(xiàn)...
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《L2人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與效能提升》數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策，助推HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠HR的直覺來做決定了，日新月異的數(shù)字時(shí)代，多元化的員工結(jié)構(gòu)，人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維想數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，提升人力資源工作運(yùn)營效率?，F(xiàn)在大部分的HR缺乏人力資源數(shù)據(jù)分析的能力，對(duì)數(shù)據(jù)分析的認(rèn)識(shí)也停...
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《L2人力資源各模塊數(shù)據(jù)建模-線上課程》L2-1：降低離職率–人員流動(dòng)離職數(shù)據(jù)分析1、人員離職數(shù)據(jù)分析1.1人員離職的分析關(guān)鍵指標(biāo)選擇1.2人員離職關(guān)鍵指標(biāo)講解1.3人員離職數(shù)據(jù)透視表1.4人員離職數(shù)據(jù)透視圖設(shè)計(jì)1.5人員離職數(shù)據(jù)分析儀表盤切片器設(shè)計(jì)1.6人員離職數(shù)據(jù)分析儀表盤設(shè)計(jì)3068955241301.7人員離職數(shù)據(jù)分析應(yīng)用1.8人員離職預(yù)測(cè)分析模型2...
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《L3-1數(shù)據(jù)化薪酬建模和分析思維》數(shù)據(jù)化薪酬專家課程數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠HR的直覺來做決定了，日新月異的數(shù)字時(shí)代，多元化的員工結(jié)構(gòu)，人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維想數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，提升人力資源工作運(yùn)營效率。但是在薪酬模塊大部分的HR缺乏薪酬的數(shù)據(jù)分析思維以及薪酬的數(shù)據(jù)建模和分析，導(dǎo)致公司...
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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與金融風(fēng)險(xiǎn)提綱王傳寶培訓(xùn)目標(biāo)：熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國經(jīng)濟(jì)中長期趨勢(shì)，才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，警惕金融風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而判斷基金公司在未來如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。理論與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進(jìn)而知道未來的必然。幫助學(xué)員及時(shí)了解中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，初步掌握宏觀經(jīng)濟(jì)分析的...
