執(zhí)行力課程體系
結果執(zhí)行力——打造做結果的高效執(zhí)行團隊課程收益：幫助學員掌握系統(tǒng)、先進、實用的管理技巧和溝通技能通過新理念輸入幫助受訓者轉變思維模式，統(tǒng)一思想通過執(zhí)行文化落地案例實施協(xié)助企業(yè)打造和諧團隊文化通過結果文化指導幫助企業(yè)打造一直全員對應目標全員結果導向高效團隊課程大綱：第一節(jié)：團隊結果執(zhí)行理念概述執(zhí)行的意義定義：什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？源動力vs執(zhí)行力商業(yè)中的三...
講師：尤龍濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊執(zhí)行力 課時：12H
2020高效團隊執(zhí)行力（講授部分：可選擇1-2天落地部分：可選擇）第一階段：課程講授（可選擇1-2天）第一模塊團隊執(zhí)行力認知與核心問題團隊執(zhí)行力認知什么是團隊（銷售團隊與職能部門團隊）團隊與群體的區(qū)別什么是執(zhí)行力？巴頓將軍的詮釋馬云與衛(wèi)哲的故事阿里巴巴席卷全球公司愿景的影響力決定執(zhí)行力什么樣的人影響什么樣的人谷歌，麥當勞，海底撈，微軟，迪士尼的愿景及案例分享...
講師：朱綱咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊領導力與執(zhí)行力 課時：18H
2020高效團隊領導力與執(zhí)行力（講授部分：可選擇2-3天落地部分：可選擇）培訓目的：思想戰(zhàn)略同步，提升執(zhí)行力，與企業(yè)運作經營效率；提升中高管掌控力與影響力；中高管運用領導藝術全面提升團隊戰(zhàn)斗力，提升團隊士氣；通過掌握專業(yè)的管理方法與技能，從而增強團隊協(xié)作力；貫徹集團意志，把控公司經營目標無偏差；加強經營的參與，提升中高管管理能力與管理修養(yǎng)。課程定制：第一階段...
講師：朱綱咨詢電話：010-82593357下載需求表
變革時代的執(zhí)行力 課時：12H
2020變革時代的執(zhí)行力第一階段：2天的課程講授第一模塊團隊執(zhí)行力認知與核心問題團隊執(zhí)行力認知什么是團隊團隊與群體的區(qū)別什么是執(zhí)行力？巴頓將軍的詮釋馬云與衛(wèi)哲的故事阿里巴巴席卷全球公司愿景的影響力決定執(zhí)行力什么樣的人影響什么樣的人谷歌，麥當勞，海底撈，微軟，迪士尼的愿景及案例分享提升執(zhí)行力就是為了完成使命實現(xiàn)愿景執(zhí)行力的核心問題拖拉推委“差不多”案例：武漢地...
講師：朱綱咨詢電話：010-82593357下載需求表
2天版《精兵強將-打造鐵軍執(zhí)行力》 課時：12H
《精兵強將-打造鐵軍執(zhí)行力》2天主講：張啟民老師課程背景：執(zhí)行力是目前企業(yè)非常重視的一個話題，幾乎所有的企業(yè)都會花大精力去研討和設計戰(zhàn)略，但是戰(zhàn)略與現(xiàn)實之間往往有著巨大的鴻溝，有好的規(guī)劃，沒有得到好的執(zhí)行，依然無法把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實，由此凸顯了執(zhí)行力的重要程度。因此，我們認為：一流的執(zhí)行、三流的戰(zhàn)略強于一流的戰(zhàn)略、三流的執(zhí)行；三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，執(zhí)行力將決定企業(yè)...
講師：張啟民咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天版《精兵強將-打造鐵軍執(zhí)行力》 課時：6H
《精兵強將-打造鐵軍執(zhí)行力》1天版主講：張啟民老師課程背景：執(zhí)行力是目前企業(yè)非常重視的一個話題，幾乎所有的企業(yè)都會花大精力去研討和設計戰(zhàn)略，但是戰(zhàn)略與現(xiàn)實之間往往有著巨大的鴻溝，有好的規(guī)劃，沒有得到好的執(zhí)行，依然無法把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實，由此凸顯了執(zhí)行力的重要程度。因此，我們認為：一流的執(zhí)行、三流的戰(zhàn)略強于一流的戰(zhàn)略、三流的執(zhí)行；三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，執(zhí)行力將決定企...
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《結果為王·鐵軍執(zhí)行力》 課時：6H
《結果為王——鐵軍團隊執(zhí)行力》提升高效率·贏在執(zhí)行力主講：孟華林老師【課程背景】：——想要練就真正的打造鐵軍團隊，就從這堂課開始！困惑1【總找借口】目標總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔當……蛻變后【勇于擔當】:團隊瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力，對結果負責、不再找借口……困惑2【不敢擔責】團隊講的多、做的少，獎罰不分明，只能獎、罰不下去……蛻變后【敢于擔責】...
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《基于目標達成的高效執(zhí)行力》 課時：12H
基于目標達成的高效執(zhí)行力主講：陳雨課程背景/CURRICULUMBACKGROUND企業(yè)的發(fā)展離不開專業(yè)人才的技能培養(yǎng)與提升，在企業(yè)發(fā)展的過程中有些業(yè)務型人才缺乏目標管理基本概念；自身對于定位不清晰，角色感難以融入，導致在對于工作上缺乏意識，沒有掌握高效性質意識，技能與方法，最終無法開展良好的工作。企業(yè)的高速發(fā)展需要每一位管理者及時的轉換自我的定式思維，在做...
講師：陳雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《做的堅決——贏在卓越執(zhí)行力》 課時：12H
《做的堅決——贏在卓越執(zhí)行力》課程參考大綱主講：張毅導師【課程背景】軟銀董事長孫正義說：“三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更強”，可見執(zhí)行力在管理實踐中的重要性。執(zhí)行力幾乎是每個企業(yè)都遇到的挑戰(zhàn)，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。張毅導師在2012年出版的暢銷書《用結果證明自己》（清華大學出版社出版ISBN978-7-302-27265-6）中...
講師：張毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
做最有價值員工（責任心與執(zhí)行力）-1天 課時：6H
《做最有價值的員工》課程大綱培訓對象：中層、基層管理人員、職員、新員工培訓時間：1天（６小時/天）培訓目標：提升員工的職業(yè)素養(yǎng)、責任心與工作執(zhí)行能力第一部分：心態(tài)篇一、工作觀修煉：明白工作的真實含義1、樹立正確的工作觀，領悟工作的真諦2、心懷使命感，工作是一種“心靈契約”3、珍惜每一份工作，把任務當成機遇二、職業(yè)心態(tài)修煉：工作就是經營自己的事業(yè)1、把職業(yè)當事...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
做最有價值員工（含執(zhí)行力）-1天 課時：6H
《做最有價值的員工》課程大綱培訓對象：中層、基層管理人員、辦公室職員培訓時間：1天（６小時/天）培訓目標：提升員工的職業(yè)素養(yǎng)、責任心與執(zhí)行能力。起航篇：一、誰是最具企業(yè)價值的員工1、價值的真諦在于滿足需求2、經營價值鏈：企業(yè)利潤的生產線3、企業(yè)人才矩陣，找準個人定位4、企業(yè)需要什么樣的員工心態(tài)篇：二、工作觀修煉：明白工作的真實含義1、樹立正確的工作觀，領悟工...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效溝通與執(zhí)行力提升-２天 課時：12H
有效溝通與執(zhí)行力提升【課程背景】1、企業(yè)間的競爭歸根結底是人的競爭，這句話耳熟能詳，但不夠精準。到底是指人的什么競爭？2、中層，作為一個企業(yè)的中堅力量，本應在企業(yè)運營中最起碼起到承上啟下的作用，但是沒有，更多的給到企業(yè)決策層卻是痛，那種食之無味棄之可惜的痛，為什么？面對此種尷尬，怎么辦？3、一個企業(yè)最大的管理成本，說到底就是溝通成本！溝通不暢，再完備的流程形...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與執(zhí)行力課程-1天 課時：6H
目標管理與執(zhí)行力課程大綱【課程背景】在互聯(lián)網及工業(yè)化4.0時代，國內企業(yè)轉型升級推進速度緩慢，經營業(yè)績不穩(wěn)定，成本過高，抗風險能力差，根本的原因就是缺乏優(yōu)秀的管理人才和管理團隊，導致不能及時調整戰(zhàn)略目標和經營決策，以適時應對市場環(huán)境的變化。所以企業(yè)干部管理才能的強弱才是企業(yè)能否持續(xù)經營的關鍵所在！本課程綜合了管理學、心理學、組織行為學理論，基于管理者三重境界...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造卓越執(zhí)行力-１天 課時：6H
打造卓越執(zhí)行力【課程背景】很多管理者認為，所謂執(zhí)行力的問題是指員工層面的。其實這種觀點大錯特錯，我們經過長期研究發(fā)現(xiàn)，一家企業(yè)執(zhí)行力出現(xiàn)了問題主要體現(xiàn)在兩個層面： 第一：企業(yè)組織方面的問題。這個層面主要體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略定位不夠清晰，員工不清楚企業(yè)未來發(fā)展的方向。其次，組織架構設計不合理，造成機構臃腫，人員重疊，推諉扯皮現(xiàn)象成為常態(tài)。最后，管理者能力不夠，不懂...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效目標管理與執(zhí)行力打造》 課時：6H
《高效目標管理與執(zhí)行力打造》【課程收益】通過原理、方法、工具、演練、案例，系統(tǒng)講授如何實現(xiàn)高效目標管理與提升員工的執(zhí)行能力，進而提升組織的績效目標達成?！九嘤柗绞健繉ｎ}講解、案例分析、互動教學、定向引導、現(xiàn)場練習；【課程對象】全體員工；【課程時長】1天（6小時/天）【課程大綱】第一部分：高效的目標管理一、目標管理認知1、工作與目標的關系2、目標管理的起源3、...
