商業(yè)模式課程體系
數字化轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景：2023年萬象更新，各行各業(yè)開始復蘇。3月初國務院印發(fā)《數字中國建設整體布局規(guī)劃》，又在國家高度上開始推進數字化轉型。這對中國經濟和實體企業(yè)來說，都是非常重要的信號。數字化轉型已經成為了不得不做的必答題。疫情給企業(yè)家們上的生動的一課，不知是否還有印象：在不確定性來臨之際，完成數字化轉型的企業(yè)和沒完成數字化轉型的企業(yè)，在應對不...
講師：王文琭咨詢電話：010-82593357下載需求表
新業(yè)態(tài)與新興商業(yè)模式設計一、課程背景彼得.德魯克說：當今企業(yè)的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業(yè)模式的競爭。時代正發(fā)生日新月異的變化，為企業(yè)帶來空前的挑戰(zhàn)與機遇。在這樣的市場環(huán)境下，企業(yè)只有及時重構商業(yè)模式，才能保持競爭優(yōu)勢地位。越來越多的企業(yè)主已經意識到：商業(yè)模式是企業(yè)提高盈利能力的關鍵。但是，如何描述、分析、改造自己企業(yè)的商業(yè)模式呢？有沒有一個科學、簡便...
講師：李勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
5G時代商業(yè)模式設計 課時：12H
5G時代商業(yè)模式設計授課對象：企業(yè)對前沿新技術感興趣的相關工作人士授課時長：1-2天課程背景：物聯時代的到來，將為網絡體系、和應用帶來一系列變革，怎樣構建適應新時代下的市場的應用與場景是必須快速思考的問題。同時，傳統(tǒng)行業(yè)的數字化轉型，必然帶來一系列的業(yè)務模式、商業(yè)模式、生態(tài)模式、業(yè)態(tài)模式的重構，甚至也會對金融產生重要的轉變，為此，必須在業(yè)務模式轉型、商業(yè)模式...
講師：李勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
講授專家：李勇培訓對象：1、互聯網時代，希望學習互聯網營銷技巧的人士；2、企業(yè)內與產品、客戶接觸的管理、營銷、服務人士；3、企業(yè)內從事營銷與服務工作的相關人士；4、希望開展互聯網營銷的企業(yè)相關人員；5、公司希望通過互聯網進行營銷并與客戶有效互動的企業(yè)相關工作人員。課程時間：1天(6小時）課程背景：無論是粉絲經濟，還是社群思維，最根本的內容都是社會化用戶關系管...
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《商業(yè)模式解析》 課時：6H
講授專家：李勇培訓對象：產品中心（總監(jiān)、經理、主管）、運營中心管理人員、技術中心管理人員課程時間：1天(6小時）課程背景：摩拜和ofo是怎么盈利的？亞馬遜如何從低利潤率轉型到高利潤率的公司？京東一直都沒賺錢，怎么就能上市？美圖這幾年虧了幾十億，竟然還能香港上市？雀巢只是一家賣咖啡的公司么？星巴克的營銷模式為什么那么湊效？360免費模式到底是怎么做的？蔦屋書店...
講師：李勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯網思維與顛覆式商業(yè)模式 課時：6H
講授專家：李勇培訓對象：1、互聯網時代，希望學習互聯網電商運營的人士；2、企業(yè)內管理、營銷、服務人士；課程時間：1天(6小時）課程背景：?今天，全球都在進入一個新的移動互聯網時代，這也是IT產業(yè)繼硬件、軟件和PC互聯網之后開啟的第四個王朝。而且互聯網正在向未來的物聯時代高速發(fā)展，如何能在互聯網和移動互聯網的浪潮中搶得先機，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，成為企業(yè)關注的...
講師：李勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)頂層設計與商業(yè)模式》 課時：12H
企業(yè)頂層設計與商業(yè)模式課程背景：中國企業(yè)在砥礪前行中迎來了全新的周期，企業(yè)迎來了大機遇，也面臨著新挑戰(zhàn)？企業(yè)的頂層設計決定了企業(yè)的宿命，企業(yè)的宿命只有一個就是增長！有效持續(xù)增長！企業(yè)只有選擇了戰(zhàn)略營銷，業(yè)績增長才能超出行業(yè)平均的中高速，盈利性與持續(xù)性！戰(zhàn)略營銷就是看清市場位勢，策略創(chuàng)新聚焦市場位勢，組織打造不斷升級市場位勢！戰(zhàn)略營銷就是將營銷、研發(fā)、供應鏈、...
講師：吳越舟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)立商業(yè)模式》第一部分發(fā)現商業(yè)模式價值第一章 商業(yè)模式與客戶價值第一節(jié) 商業(yè)邏輯與利他原則第二節(jié)客戶價值的實現與創(chuàng)造第二章 商業(yè)模式定義及內涵 第一節(jié) 什么是商業(yè)模式 第二節(jié)客戶未被滿足的三大需求第三章 商業(yè)模式創(chuàng)新第一節(jié) 創(chuàng)新商業(yè)模式與傳統(tǒng)商業(yè)模式第二節(jié) 價值創(chuàng)新與價值整合第三節(jié) 產業(yè)價值鏈創(chuàng)新第四章 商業(yè)模式診斷第一節(jié) 您有商業(yè)模式嗎第二節(jié) 企業(yè)成長性...
講師：王廣偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越商業(yè)模式構筑 課時：12H
卓越商業(yè)模式構筑【課程前言】金融危機后中國經濟進入緩慢發(fā)展期，供過于求，同質化，競爭白熱化是這一時期的典型特征，過度競爭導致微利，企業(yè)面臨巨大生存壓力，或者轉型，或者淘汰，具有危機意識的企業(yè)率先開展轉型和調整，在短短幾年內已經凸顯出強悍的生命力，創(chuàng)新是這個時代的主題，本課程著重介紹企業(yè)的商業(yè)模式如何創(chuàng)新，如何避免同質化競爭，通過市場利基，找到高額利潤區(qū)，建立...
講師：耿光咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一商業(yè)模式之定位：企業(yè)的核心價值主張？1、場景練習：診斷你的商業(yè)模式存在哪些不足？2、價值思考：我們到底為社會做什么？3、案例分析：優(yōu)秀企業(yè)的成功商業(yè)模式解讀？4、企業(yè)價值：企業(yè)業(yè)務與商業(yè)價值根系？5、價值主張：公司愿景與戰(zhàn)略目標體系構建？模塊二商業(yè)模式之客戶：怎樣深度挖掘客戶價值？1、場景練習：診斷企業(yè)目標客戶？2、定義需求：跳出現有模式，突圍惡性競爭...
講師：許辰咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一：關于商業(yè)模式創(chuàng)新探討n什么是完美的商業(yè)模式n企業(yè)商業(yè)環(huán)境正發(fā)生著巨大變化n企業(yè)基礎環(huán)境正發(fā)生著巨大變化n企業(yè)金融環(huán)境正發(fā)生著巨大變化n商業(yè)模式是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略n商業(yè)模式是企業(yè)價值和資本的橋梁二：企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式范圍:n定位滿足客戶需求的方式和方法n重新確定企業(yè)的業(yè)務活動邊界和范圍n重新設計企業(yè)的收益來源和盈利模式n重新設計企業(yè)關鍵與非關鍵...
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
一：關于商業(yè)模式創(chuàng)新探討n什么是完美的商業(yè)模式n企業(yè)商業(yè)環(huán)境正發(fā)生著巨大變化n企業(yè)基礎環(huán)境正發(fā)生著巨大變化n企業(yè)金融環(huán)境正發(fā)生著巨大變化n商業(yè)模式是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略n商業(yè)模式是企業(yè)價值和資本的橋梁二：企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式范圍:n定位滿足客戶需求的方式和方法n重新確定企業(yè)的業(yè)務活動邊界和范圍n重新設計企業(yè)的收益來源和盈利模式n重新設計企業(yè)關鍵與非關鍵成本結構n重...
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一：企業(yè)經營進入無利潤區(qū)1、企業(yè)經營進入微利時期1）中國經濟處于下行期2）企業(yè)利潤持續(xù)走低的根本原因3）企業(yè)經營面臨的主要問題2、錯誤的經營活動對公司價值的侵蝕1）企業(yè)資源的分類與配置2）企業(yè)資源投入的貢獻率3）主要經營活動跟價值增長的相關性3、利潤的相關財務公式1）跟利潤相關的幾個財務公式2）特殊時期開源比節(jié)流更重要4、企業(yè)轉型期對市場的思考方式1）企...
講師：耿光咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式如何創(chuàng)新落地一、創(chuàng)新是新經濟秩序下的必然要求1、對創(chuàng)新的基本認識A、創(chuàng)新的定義是為提高客戶價值度而對產品、服務、技術、流程、標準、方案等進行的優(yōu)化、完善或顛覆B、創(chuàng)新的意義新舊經濟秩序的交替，買方市場和同質化競爭的出現，互聯網的主導性思維C、創(chuàng)新的結果提高利潤率，建立競爭優(yōu)勢，市場的重新洗牌D、創(chuàng)新對員工的影響高中層干部的不適應、資歷優(yōu)勢不再，生態(tài)法...
講師：耿光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司財務變革與商業(yè)模式創(chuàng)新》【課程背景】時代在飛速的變化，社會在不斷的進步，科技也在不斷的發(fā)展，相應的在這些變化、進步和發(fā)展過程中，公司的財務以及商業(yè)模式也發(fā)生了很大的變化。從作為公司管理的核心公司財務的角度講，不僅會計業(yè)務處理的手段從手工處理到會計電算化到會計信息化到財務共享中心以及財務機器人發(fā)生了極大的變化，而且財務管理理念也從利潤最大化到公司價值最大...
