阿米巴課程體系
《阿米巴經(jīng)營訓(xùn)練營》 課時:12H
阿米巴經(jīng)營訓(xùn)練營【課程背景】阿米巴經(jīng)營在中國企業(yè)界刮起了一股強(qiáng)勁的旋風(fēng),為眾多迷茫的企業(yè)找到了一條通往成功的管理路徑。大道至簡的“銷售額最大化,費(fèi)用最小化”是企業(yè)贏利的至簡真理!凝聚人心上下同欲是企業(yè)發(fā)展的根本保障!阿米巴經(jīng)營管理模式就是把企業(yè)劃分為若干個獨(dú)立核算的自主經(jīng)營體即“阿米巴”,以各個阿米巴的巴長為核心,讓其自行制定各自的計劃,并依靠全體成員的智慧...
講師:孫宜斌咨詢電話:010-82593357下載需求表
阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)主講:安東老師走進(jìn)阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個原生體的意思,屬原生動物變形蟲科,蟲體赤裸而柔軟,其身體可以向各個方向伸出偽足,使形體變化不定,故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化,不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強(qiáng)的適應(yīng)能力,在地球上存在了幾十億年,是地球上最古老...
講師:安東咨詢電話:010-82593357下載需求表
阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)主講:安東老師走進(jìn)阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個原生體的意思,屬原生動物變形蟲科,蟲體赤裸而柔軟,其身體可以向各個方向伸出偽足,使形體變化不定,故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化,不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強(qiáng)的適應(yīng)能力,在地球上存在了幾十億年,是地球上最古老...
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《阿米巴會計與單位時間核算制》課綱 課時:24H
阿米巴會計與單位核算制主講:安東老師走進(jìn)阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個原生體的意思,屬原生動物變形蟲科,蟲體赤裸而柔軟,其身體可以向各個方向伸出偽足,使形體變化不定,故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化,不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強(qiáng)的適應(yīng)能力,在地球上存在了幾十億年,是地球上最古老...
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落地有聲——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)進(jìn)階班課程背景:阿米巴經(jīng)營是由“經(jīng)營之圣”稻盛和夫在經(jīng)營實(shí)踐中提煉出的經(jīng)營管理系統(tǒng),也是唯一由企業(yè)家而非學(xué)者創(chuàng)立的實(shí)踐體系。稻盛先生白手起家,一生成就三家世界500強(qiáng)企業(yè),這在世界范圍內(nèi)也是絕無僅有的,而造就這些奇跡的正是稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營。阿米巴經(jīng)營曾被美國《時代周刊》譽(yù)為“最先進(jìn)、最有效、最人性化、最值得學(xué)習(xí)推廣的經(jīng)...
講師:劉昭華咨詢電話:010-82593357下載需求表
《創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》 課時:12H
盈利有道——創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營課程背景:阿米巴經(jīng)營是由“經(jīng)營之圣”稻盛和夫在經(jīng)營實(shí)踐中提煉出的經(jīng)營管理系統(tǒng),也是唯一由企業(yè)家而非學(xué)者創(chuàng)立的實(shí)踐體系。稻盛先生白手起家,一生成就三家世界500強(qiáng)企業(yè),這在世界范圍內(nèi)也是絕無僅有的,而造就這些奇跡的正是稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營。阿米巴經(jīng)營曾被美國《時代周刊》譽(yù)為“最先進(jìn)、最有效、最人性化、最值得學(xué)習(xí)推廣的...
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《阿米巴經(jīng)營構(gòu)建與落地》 課時:18H
人人都是經(jīng)營者——阿米巴經(jīng)營構(gòu)建與落地課程背景:阿米巴經(jīng)營是由“經(jīng)營之圣”稻盛和夫在經(jīng)營實(shí)踐中提煉出的經(jīng)營管理系統(tǒng),也是唯一由企業(yè)家而非學(xué)者創(chuàng)立的實(shí)踐體系。稻盛先生白手起家,一生成就三家世界500強(qiáng)企業(yè),這在世界范圍內(nèi)也是絕無僅有的,而造就這些奇跡的正是稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營。阿米巴經(jīng)營曾被美國《時代周刊》譽(yù)為“最先進(jìn)、最有效、最人性化、最值得學(xué)習(xí)推...
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《阿米巴經(jīng)營方案輔導(dǎo)班》 課時:12H
學(xué)之有成——阿米巴經(jīng)營方案輔導(dǎo)班課程背景:阿米巴經(jīng)營是由“經(jīng)營之圣”稻盛和夫在經(jīng)營實(shí)踐中提煉出的經(jīng)營管理系統(tǒng),也是唯一由企業(yè)家而非學(xué)者創(chuàng)立的實(shí)踐體系。稻盛先生白手起家,一生成就三家世界500強(qiáng)企業(yè),這在世界范圍內(nèi)也是絕無僅有的,而造就這些奇跡的正是稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營。阿米巴經(jīng)營曾被美國《時代周刊》譽(yù)為“最先進(jìn)、最有效、最人性化、最值得學(xué)習(xí)推廣的經(jīng)...
講師:劉昭華咨詢電話:010-82593357下載需求表
阿米巴經(jīng)營與會計核算主講:李懷暉老師前言:稻盛和夫與阿米巴經(jīng)營產(chǎn)生的背景一、阿米巴經(jīng)營的理念和哲學(xué)阿米巴的經(jīng)營理念阿米巴的經(jīng)營哲學(xué)阿米巴經(jīng)營的目的二、經(jīng)營組織的建立和劃分“中小企業(yè)向膿包一樣,大了之后就會破”1、經(jīng)營組織建立和劃分的原則—阿米巴是一個不斷挑戰(zhàn)的創(chuàng)造性團(tuán)隊為了劃分后的阿米巴能夠成為獨(dú)立核算組織最小的單位組織的阿米巴必須是獨(dú)立完成業(yè)務(wù)的單位能夠貫...
講師:李懷暉咨詢電話:010-82593357下載需求表
阿米巴經(jīng)營理念與應(yīng)用 課時:12H
《還原本質(zhì)的會計思想—阿米巴經(jīng)營理念與應(yīng)用》主講:李欣課程時間:12小時(兩天)課程對象:企業(yè)高層、中層管理者及財務(wù)管理專業(yè)人員課程背景:“中小企業(yè)像膿包,變大就會破”,這并不僅僅是日本中小企業(yè)發(fā)展的寫照,中國的中小企業(yè)何嘗不是?稻盛和夫先生通過自己的管理實(shí)踐,摸索和研究出來的阿米巴經(jīng)營實(shí)學(xué)是基于企業(yè)現(xiàn)實(shí)和本質(zhì)的管理理念,同時也是一門能夠在實(shí)踐中加以應(yīng)用的實(shí)...
講師:李欣咨詢電話:010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時代---阿米巴經(jīng)營構(gòu)建與實(shí)踐您的企業(yè)是否存在以下問題?1、費(fèi)用不斷上升,利潤日薄甚至虧損2、面對互聯(lián)網(wǎng)沖擊,傳統(tǒng)企業(yè)不知該如何應(yīng)對?3、企業(yè)面臨接班,下一個他行嗎?4、經(jīng)營者太累,總是感覺自己無處可逃!5、經(jīng)營者看不清企業(yè)運(yùn)作,無從把控(帳算不清)6、員工對企業(yè)不滿意,員工流失率高這些問題,徹底貫徹阿米巴經(jīng)營,就可以解決!阿米巴經(jīng)營是日本四大經(jīng)營之圣...
講師:董子健咨詢電話:010-82593357下載需求表
《利潤之源:“阿米巴”的中國實(shí)踐》 課時:12H
《利潤之源:“阿米巴”的中國實(shí)踐》主講:中國有氧式高端經(jīng)管課程體系創(chuàng)建者、綜合管理實(shí)訓(xùn)專家曹嘉飛老師?課程背景:任何一家企業(yè)追求的使命無非兩點(diǎn):盈利和持續(xù)盈利。進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時代的當(dāng)今中國企業(yè),如何最大限度地調(diào)動每個員工的積極性,將利潤中心細(xì)分化,稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)加經(jīng)營實(shí)學(xué)的獨(dú)特方法,給了我們很好的啟發(fā)。稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué),以“敬天愛人”為核心,構(gòu)建企業(yè)文化大...
講師:曹嘉飛咨詢電話:010-82593357下載需求表
稻盛哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營 課時:3H
課程時間:(2-3天)課程背景稻盛成就三家世界五百強(qiáng)而持續(xù)高收益的秘密員工與公司企業(yè)共同發(fā)展的靈魂改革人口紅利消失造成內(nèi)部運(yùn)營成本上升員工激情難以調(diào)動,公司向心力不足老板身兼數(shù)職,分身乏術(shù)企業(yè)經(jīng)營無法正確做到論功行賞企業(yè)經(jīng)營無法用數(shù)據(jù)說話企業(yè)文化與價值觀關(guān)系課程收益1.用數(shù)據(jù)管理經(jīng)營,讓文化凝聚團(tuán)隊2.劃小單元核算,小公司經(jīng)營3.20的效益提升4.建立以市場...
講師:安東咨詢電話:010-82593357下載需求表
2-3天課程背景稻盛成就三家世界五百強(qiáng)而持續(xù)高收益的秘密改革人口紅利消失造成內(nèi)部運(yùn)營成本上升員工激情難以調(diào)動,公司向心力不足老板身兼數(shù)職,分身乏術(shù),主管經(jīng)營能力不足企業(yè)經(jīng)營無法正確做到論功行賞企業(yè)經(jīng)營無法用數(shù)據(jù)說話課程收益用數(shù)據(jù)替管理說話,明明白白經(jīng)營管理和經(jīng)營模式的創(chuàng)新—使企業(yè)永葆活力單位核算制的建立,至少20的效益提升建立以客戶(市場)為導(dǎo)向的服務(wù)團(tuán)隊,...
講師:安東咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程背景改革人口紅利消失造成內(nèi)部運(yùn)營成本上升運(yùn)營能力低下,好壞不能及時改正企業(yè)經(jīng)營無法用正確的數(shù)據(jù)說話企業(yè)中“大鍋飯”現(xiàn)象嚴(yán)重能者不能上,庸者不能及時下,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展慢員工工作積極性不高課程收益各部門主管用數(shù)據(jù)證明自己的成績(用成績換績效)從獨(dú)立核算數(shù)據(jù)中找到30的改善點(diǎn)和方向(改善無止境)部門間如何合作成本最低課程大綱第一篇企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績第一節(jié)財務(wù)核算在企...