時(shí)間管理課程體系
課程單元與要點(diǎn)與目標(biāo)時(shí)間分配教學(xué)法運(yùn)用講對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)1.時(shí)間的真諦2.時(shí)間的獨(dú)特性案例：小王的煩惱n講師開場(chǎng)破冰30n講師講授時(shí)間50n案例討論分析互動(dòng)時(shí)間20n講授法n個(gè)案研擬法n小組討論法第二講時(shí)間管理的核心1.習(xí)慣管理：時(shí)間哪里去了？2.價(jià)值管理：時(shí)間大盜3.效率？效果？4.浪費(fèi)時(shí)間的外在因素與內(nèi)在因素分析與應(yīng)對(duì)策略情境體驗(yàn)：一個(gè)有趣的時(shí)間管理體驗(yàn)...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理篇學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解目標(biāo)管理中的價(jià)值和作用，學(xué)會(huì)銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解的方法，掌握目標(biāo)實(shí)施過(guò)程，提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標(biāo)管理的重要價(jià)值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、銷售目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級(jí)人員的不同工作目標(biāo)來(lái)源2、工作目標(biāo)來(lái)源一：戰(zhàn)略分解來(lái)的目標(biāo)3、T字評(píng)估...
講師：萬(wàn)齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、導(dǎo)言——你的時(shí)間夠用嗎？二、開篇——你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的？1、時(shí)間浪費(fèi)的主要因素2、時(shí)間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素3、時(shí)間浪費(fèi)的主要外部因素4、個(gè)人時(shí)間資本分析三、正文——高效時(shí)間運(yùn)用的技巧1、擁有正確目標(biāo)制定科學(xué)計(jì)劃A、正確目標(biāo)的三大種類B、做出科學(xué)的計(jì)劃2、優(yōu)先管理策略A、時(shí)間的四個(gè)象限B、四象限文化C、如何投資二象限D(zhuǎn)、改變傳統(tǒng)的思維觀念3、時(shí)間管理的8...
講師：劉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)與時(shí)間管理 萬(wàn)齊勝 課時(shí)：6H
一、目標(biāo)管理的重要價(jià)值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級(jí)人員的不同工作目標(biāo)來(lái)源2、工作目標(biāo)來(lái)源一：戰(zhàn)略分解來(lái)的目標(biāo)3、T字評(píng)估法4、目標(biāo)設(shè)定的Smart原則5、目標(biāo)的簡(jiǎn)要分類法6、五種主要的目標(biāo)績(jī)效衡量指標(biāo)7、OGSM目標(biāo)分解法8、多樹杈分解法9、績(jī)...
講師：萬(wàn)齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的？1、時(shí)間浪費(fèi)的主要因素2、時(shí)間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素3、時(shí)間浪費(fèi)的主要外部因素4、個(gè)人時(shí)間資本分析二、高效時(shí)間運(yùn)用的技巧1、擁有正確目標(biāo)制定科學(xué)計(jì)劃A、正確目標(biāo)的三大種類B、做出科學(xué)的計(jì)劃2、優(yōu)先管理策略A、時(shí)間的四個(gè)象限B、四象限文化C、如何投資二象限D(zhuǎn)、改變傳統(tǒng)的思維觀念3、同一時(shí)間只關(guān)注一件事A、工作時(shí)間合理分配B、提升自我關(guān)注...
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計(jì)劃與時(shí)間管理 課時(shí)：1H
講對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)1.時(shí)間的真諦2.時(shí)間的獨(dú)特性第二講時(shí)間管理的核心1.習(xí)慣管理：時(shí)間哪里去了？2.價(jià)值管理：時(shí)間大盜第三講時(shí)間管理的發(fā)展1.五代時(shí)間管理的發(fā)展沿革2.五代時(shí)間管理帶給我們的啟示第四講高效時(shí)間管理的核心思維1.時(shí)間的四個(gè)象限2.四個(gè)象限的區(qū)分3.如何高效統(tǒng)籌四象限4.抵抗壓力帶來(lái)的低效困擾第五講時(shí)間管理者的12個(gè)法則法則一：制定時(shí)間管理計(jì)劃法...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理篇學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解目標(biāo)管理中的價(jià)值和作用，學(xué)會(huì)銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解的方法，掌握目標(biāo)實(shí)施過(guò)程，提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標(biāo)管理的重要價(jià)值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、銷售目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級(jí)人員的不同工作目標(biāo)來(lái)源2、工作目標(biāo)來(lái)源一：戰(zhàn)略分解來(lái)的目標(biāo)3、T字評(píng)估...
講師：萬(wàn)齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理篇學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解目標(biāo)管理中的價(jià)值和作用，學(xué)會(huì)銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解的方法，掌握目標(biāo)實(shí)施過(guò)程，提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標(biāo)管理的重要價(jià)值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、銷售目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級(jí)人員的不同工作目標(biāo)來(lái)源2、工作目標(biāo)來(lái)源一：戰(zhàn)略分解來(lái)的目標(biāo)3、T字評(píng)估...
講師：萬(wàn)齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、理解時(shí)間――正確認(rèn)識(shí)時(shí)間的三個(gè)方面1、對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)時(shí)間的真諦時(shí)間的獨(dú)特性時(shí)間管理的核心事件控制習(xí)慣管理價(jià)值管理3、時(shí)間是如何被浪費(fèi)的浪費(fèi)時(shí)間的外在因素浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素二、規(guī)劃時(shí)間——合理分配時(shí)間的三個(gè)思路1、人生階段規(guī)劃青年壯年中年老年2、人生版塊規(guī)劃工作時(shí)間學(xué)習(xí)時(shí)間休閑時(shí)間交際時(shí)間運(yùn)動(dòng)時(shí)間3、工作時(shí)段規(guī)劃黃金時(shí)間商務(wù)時(shí)間間隙時(shí)間三、運(yùn)用時(shí)間——提...
講師：楊端祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、目標(biāo)管理的重要價(jià)值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、銷售目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級(jí)人員的不同工作目標(biāo)來(lái)源2、工作目標(biāo)來(lái)源一：戰(zhàn)略分解來(lái)的目標(biāo)3、T字評(píng)估法4、目標(biāo)設(shè)定的Smart原則5、目標(biāo)的簡(jiǎn)要分類法6、五種主要的目標(biāo)績(jī)效衡量指標(biāo)7、OGSM銷售目標(biāo)分解法8、多樹杈分解...
講師：萬(wàn)齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間的特性對(duì)待時(shí)間的正確態(tài)度時(shí)間管理的誤區(qū)管理者容易犯的錯(cuò)誤開始管理你的時(shí)間了解目前時(shí)間使用情況省時(shí)還是省事時(shí)間管理的四大任務(wù)個(gè)人管理的四個(gè)步驟定位你的角色目標(biāo)設(shè)定策略性的目標(biāo)設(shè)定耶魯大學(xué)目標(biāo)設(shè)定步驟需要盡早設(shè)定的三個(gè)目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定的步驟時(shí)間管理矩陣各種偏差造成的后果柏拉圖定律--80/20原則ABC法則工作日志如何控制時(shí)間使用計(jì)劃時(shí)間運(yùn)用的指導(dǎo)方針團(tuán)隊(duì)時(shí)間管...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
sup2;課程大綱9:00---17:00章認(rèn)知時(shí)間管理一.定義l視頻《時(shí)間都去哪了》案例導(dǎo)入：時(shí)間為什么很重要l時(shí)間管理目的l時(shí)間管理重要的功能是二．時(shí)間管理歷史l代時(shí)間管理：備忘錄型l第二代時(shí)間管理:簡(jiǎn)單計(jì)劃型，時(shí)間管理法分析l第三代時(shí)間管理:操之在我型，時(shí)間管理法分析l第四代時(shí)間管理法：個(gè)人管理，倒著看四代時(shí)間管理三．時(shí)間管理認(rèn)知及要素l價(jià)值觀VS時(shí)間...
講師：曹愛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、導(dǎo)言——你的時(shí)間夠用嗎？二、開篇——你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的？1.時(shí)間浪費(fèi)的主要因素2.時(shí)間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素3.時(shí)間浪費(fèi)的主要外部因素4.個(gè)人時(shí)間資本分析三、正文——高效時(shí)間運(yùn)用的技巧1.擁有正確目標(biāo)制定科學(xué)計(jì)劃2.正確目標(biāo)的三大種類3.做出科學(xué)的計(jì)劃4.優(yōu)先管理策略5.時(shí)間的四個(gè)象限6.四象限文化7.如何投資二象限8.改變傳統(tǒng)的思維觀念9.時(shí)間管理的8...
講師：李春媚咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理l目標(biāo)的重要性n橫渡英吉利海峽的故事n白龍馬的故事n幾個(gè)近期發(fā)生的事情n沒有目標(biāo)導(dǎo)致的后果l什么是目標(biāo)？l目標(biāo)管理的來(lái)源l委屈的員工l案例：一個(gè)政府的施政目標(biāo)l目標(biāo)制定練習(xí)l有效目標(biāo)的SMART原則l制定目標(biāo)練習(xí)l韋爾奇如何應(yīng)用目標(biāo)管理l目標(biāo)管理與Y理論n重視人的因素n案例：房地產(chǎn)公司的目標(biāo)管理n建立目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系n重視成果n案例：獎(jiǎng)勵(lì)n目標(biāo)的性...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理 課時(shí)：1H
法則：自省法則—分析時(shí)間的使用方式一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1、未被意識(shí)的到的六種時(shí)間浪費(fèi)2、規(guī)避時(shí)間管理不善的問題時(shí)間管理不善主要源于5個(gè)方面及解決辦法3、掃除時(shí)間管理的心理障礙二、你目前的時(shí)間是如何利用的1、“磨刀不誤砍柴工”，花幾分鐘制定你的時(shí)間規(guī)劃2、個(gè)人時(shí)間規(guī)劃的6種方法3、基于個(gè)人性格的時(shí)間管理三、用好情緒提升時(shí)間利用率1、別讓壞情緒損耗你的時(shí)間2、時(shí)刻保...
