時(shí)間管理課程體系
《華為高效工作法和時(shí)間管理》 課時(shí)：24H
華為高效工作法和時(shí)間管理課程背景：現(xiàn)今社會(huì)，只有高效能的企業(yè)才能適應(yīng)這個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)，而企業(yè)的效能提升是總體員工工作效率高低決定的，目前我國(guó)企業(yè)管理做的比較好的第一梯隊(duì)中有華為管理的一席之地。本課程結(jié)合華為公司的高效管理和員工工作效率方法向?qū)W員們介紹關(guān)于華為的目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、項(xiàng)目統(tǒng)籌管理、資源配置統(tǒng)籌、執(zhí)行管理、溝通匯報(bào)管理、過(guò)程管控、工作方法移植、創(chuàng)...
講師：韓冬咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《高效時(shí)間管理》主講：陸華龍課程背景：當(dāng)一個(gè)人集中了全部體力與智力資源時(shí)，他解決問(wèn)題的能力將顯著提高幾倍。——諾曼.文森特.皮爾每個(gè)人都渴望成功，渴望快樂(lè)，現(xiàn)代社會(huì)的商業(yè)人士卻總是陷入時(shí)間牢籠，總是感覺(jué)到忙，乃至忙、茫、盲，漸漸失去目標(biāo)和方向。時(shí)間管理是一個(gè)工具，你可以憑借這個(gè)工具構(gòu)建偉大的人生，獲得巨大的成就，擁有極大的滿(mǎn)足感和成就感。如果你將時(shí)間管理視為...
講師：陸華龍咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《時(shí)間管理六脈神劍》 課時(shí)：2H
時(shí)間管理六脈神劍 一、六脈神劍之：什么是時(shí)間管理 1、時(shí)間與時(shí)間四特征 2、時(shí)間管理的本質(zhì)（一周時(shí)間管理情景模擬） 3、整理、整頓與時(shí)間管理（中藥店與古人管理之道） 二、六脈神劍之：價(jià)值觀與目標(biāo) 1、時(shí)間管理五步驟 2、目標(biāo)重要性與目標(biāo)管理 3、目標(biāo)管理五要素與SMART原則 4、基于價(jià)值鏈分析的目標(biāo)管理（思維導(dǎo)圖運(yùn)用）三、六脈神劍之：任務(wù)管理80/20法...
講師：陳龍咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理 課時(shí)：6H
部分：目標(biāo)管理對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展的重要意義第二部分：基于目標(biāo)管理的時(shí)間管理的步驟第三部分：常見(jiàn)問(wèn)題處理第四部分：時(shí)間管理的電子化工具一、認(rèn)識(shí)時(shí)光sup2;認(rèn)識(shí)時(shí)光黑洞；（15種時(shí)光黑洞）sup2;合理設(shè)定目標(biāo)；（現(xiàn)場(chǎng)演練）sup2;計(jì)算生命余電；（提問(wèn)搶答）sup2;揭秘時(shí)光本質(zhì)；（小組討論）sup2;優(yōu)秀影片賞析。（提問(wèn)搶答）二、品質(zhì)準(zhǔn)備sup2;守時(shí)的三大技...
講師：楊文利咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理技能培訓(xùn) 課時(shí)：6H
部分：目標(biāo)管理對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展的重要意義第二部分：基于目標(biāo)管理的時(shí)間管理的步驟第三部分：常見(jiàn)問(wèn)題處理第四部分：時(shí)間管理的電子化工具一、認(rèn)識(shí)時(shí)光認(rèn)識(shí)時(shí)光黑洞；（15種時(shí)光黑洞）合理設(shè)定目標(biāo)；（現(xiàn)場(chǎng)演練）計(jì)算生命余電；（提問(wèn)搶答）揭秘時(shí)光本質(zhì)；（小組討論）優(yōu)秀影片賞析。（提問(wèn)搶答）二、品質(zhì)準(zhǔn)備守時(shí)的三大技巧；（現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)）專(zhuān)注的六大秘訣；（隨堂提問(wèn)）自制力的訓(xùn)練；（...
講師：楊文利咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理 課時(shí)：6H
時(shí)間管理課程目標(biāo)：提升對(duì)時(shí)間使用效率掌握時(shí)間管理的方法與工具應(yīng)用課程時(shí)間：1天（6小時(shí)）課程大綱：1．時(shí)間管理基本概念-效率、效果與效能-案例分析:我的時(shí)間去了哪里-兩類(lèi)任務(wù)-柏拉圖法則-時(shí)間的ABC分析法2．四種不同的時(shí)間管理行為方式-自我認(rèn)知-每種特點(diǎn)-相關(guān)缺點(diǎn)以及注意事項(xiàng)3．任務(wù)的優(yōu)先級(jí)別管理-艾森豪威爾矩陣-重要緊急性劃分-案例分析4．日常工作中節(jié)約...
講師：盧宸彤咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理（藍(lán)天） 課時(shí)：12H
時(shí)間管理技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)收益：通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：1.掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧；2.根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃；3.配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用，達(dá)到自我發(fā)展與提升；4.運(yùn)用科學(xué)的管理方法進(jìn)行計(jì)劃、授權(quán)、執(zhí)行和監(jiān)督，提高管理工作效率。課程時(shí)間：2天引子案例：國(guó)內(nèi)某企業(yè)總經(jīng)理的一天小組討論：此案例反映的問(wèn)題很多，請(qǐng)您們僅從時(shí)間管理的角...
講師：藍(lán)天咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
基于目標(biāo)的高效時(shí)間管理 課時(shí)：12H
基于目標(biāo)的高效時(shí)間管理【課程背景】??在推動(dòng)業(yè)績(jī)和結(jié)果達(dá)成的過(guò)程中，時(shí)間作為最寶貴的資源之一，我們?cè)谑褂脮r(shí)間時(shí)經(jīng)常有以下困惑：???高效的團(tuán)隊(duì)和組織都有優(yōu)秀的時(shí)間管理能力，他們注意把時(shí)間集中在“至關(guān)重要的目標(biāo)”——也就是那些高于一切的目標(biāo)上?！陡咝r(shí)間管理》課程清晰地提出了時(shí)間管理的解決方案，確保在管理中有時(shí)間和精力圍繞著至關(guān)重要的目標(biāo)，并能平衡生活、工作的...
講師：何小英咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)勝拖延教孩子學(xué)會(huì)時(shí)間管理 課時(shí)：6H
戰(zhàn)勝拖延——教孩子學(xué)會(huì)時(shí)間管理【課程背景】對(duì)于學(xué)業(yè)繁重，并且要兼顧業(yè)余興趣培養(yǎng)的孩子來(lái)說(shuō)，學(xué)會(huì)時(shí)間管理，是自我管理，包括提升學(xué)業(yè)水平、培養(yǎng)好習(xí)慣的一項(xiàng)重要任務(wù)。對(duì)于喜歡磨蹭、做事拖拉的孩子，如果仔細(xì)觀察，我們往往會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)孩子是因?yàn)闀r(shí)間觀念不強(qiáng)、時(shí)間意識(shí)淡薄，導(dǎo)致做事效率不高、喜歡拖拖拉拉。此課程將幫助父母朋友們對(duì)孩子進(jìn)行科學(xué)有效的時(shí)間管理，提升自我管理水...
講師：何小英咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：認(rèn)識(shí)時(shí)間管理時(shí)間的意義什么是時(shí)間管理時(shí)間價(jià)值時(shí)間管理的目的時(shí)間管理理論發(fā)展科學(xué)的時(shí)間管理時(shí)間管理規(guī)劃時(shí)間管理矩陣時(shí)間管理80/20規(guī)則有效利用時(shí)間個(gè)人5S管理有效授權(quán)為什么要授權(quán)授權(quán)的類(lèi)型授權(quán)的原則如何接受授權(quán)高效的會(huì)議管理會(huì)議準(zhǔn)備會(huì)議開(kāi)始主持會(huì)議控制會(huì)議會(huì)議記錄...
講師：楊少杰咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
管理者的時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、認(rèn)識(shí)時(shí)間1.時(shí)間的意義、特點(diǎn)；2.死神的帳單3.個(gè)人時(shí)間觀念測(cè)試與總體水平測(cè)試4.時(shí)間利用評(píng)估與分析5.時(shí)間損失分析清單與因素分析6.管理者的時(shí)間管理從哪里開(kāi)始？7.案例討論：任林錯(cuò)在哪？分析：管理者的時(shí)間管理培訓(xùn)案例！解析：管理者的時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：管理者的時(shí)間管理課程案例分析！二、要事優(yōu)先1.Pareto原則應(yīng)用2.執(zhí)行效應(yīng)的帕雷托分析3.如何判...
講師：譚小芳咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)與時(shí)間管理培訓(xùn) 課時(shí)：2H
部分目標(biāo)設(shè)計(jì) 1.目標(biāo)設(shè)計(jì)的思維方法介紹：全腦思維系統(tǒng)思考思維導(dǎo)圖 2.全腦思維的四個(gè)方面 3.系統(tǒng)思考的五個(gè)因素 4.系統(tǒng)思考的結(jié)構(gòu)化分解思路 5.思維導(dǎo)圖的的運(yùn)用思路 6.制定目標(biāo)的五大原則：SMART原則 7.案例討論：如何基于公司戰(zhàn)略，利用科學(xué)的思考方法做目標(biāo)設(shè)計(jì)?！ 》治觯耗繕?biāo)與時(shí)間管理培訓(xùn)案例！ 解析：目標(biāo)與時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)案例 ...
講師：譚小芳咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
講：時(shí)間概況 1、什么是時(shí)間 2、時(shí)間的四個(gè)特性 3、時(shí)間是如何被消耗的 4、什么時(shí)間管理 案例：死神的賬單 分析：時(shí)間管理培訓(xùn)案例！ 解析：時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)案例 案例：時(shí)間管理課程案例分析！ 第二講：時(shí)間的消耗 1、工作缺乏計(jì)劃 2、工作組織不當(dāng) 3、時(shí)間控制不當(dāng) 4、整理整頓不當(dāng) 案例：拖延商數(shù)測(cè)驗(yàn) 討論：時(shí)間管理經(jīng)典案例討...
講師：譚小芳咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
講：是誰(shuí)偷走了我們的時(shí)間？一、時(shí)間是有價(jià)值的資本二、掌控自己的時(shí)間三、抓住“時(shí)間的竊賊” 四、運(yùn)用思維導(dǎo)圖確定目標(biāo)的 五、明確自己的主要角色 分析：高效時(shí)間管理培訓(xùn)案例！ 解析：高效時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)案例 案例：高效時(shí)間管理課程案例分析！ 第二講：高效時(shí)間管理的原則 一、制定激勵(lì)自己的目標(biāo) 二、目標(biāo)方法分析 三、行動(dòng)與訓(xùn)練:制定目標(biāo) 四、帕...
講師：譚小芳咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識(shí)壓力與情緒——自我認(rèn)知A、客觀看待壓力帶來(lái)的負(fù)面感受和負(fù)面后果1.負(fù)面感受2.負(fù)面后果壓力測(cè)試:我的壓力指數(shù)B.正向積極地發(fā)現(xiàn)壓力帶來(lái)的積極感受和快樂(lè)體驗(yàn)1.積極感受2.快樂(lè)體驗(yàn)視頻：化壓力為動(dòng)力，賽場(chǎng)上奪冠的精彩一幕。C．做善用壓力享受壓力的職場(chǎng)達(dá)人1.壓力與工作績(jī)效關(guān)系圖：A點(diǎn)、T點(diǎn)、C點(diǎn)2、識(shí)別與體驗(yàn)：乏力區(qū)、活力區(qū)、高壓區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)3.了解壓力...
