企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
《內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防》 課時(shí)：6H
內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防——財(cái)務(wù)保障業(yè)務(wù)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)主講人：石磊【課程背景】疫情之下，許多企業(yè)面臨生存危機(jī)，然而遍觀(guān)國(guó)內(nèi)外企業(yè)，有著良好財(cái)務(wù)儲(chǔ)備的公司卻能在艱難時(shí)刻厚積薄發(fā)。俗話(huà)說(shuō)手中有糧心中不慌，對(duì)于有充分準(zhǔn)備的企業(yè)，恰恰能夠“危中擇機(jī)”，覓得彎道超車(chē)之法，這就需要企業(yè)具備超高的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管控能力。后疫情時(shí)代是企業(yè)從粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的時(shí)代。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，商業(yè)活動(dòng)...
講師：石磊咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
集團(tuán)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 課時(shí)：6H
企業(yè)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防——內(nèi)控如何保障業(yè)務(wù)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)主講人：石磊【課程背景】經(jīng)濟(jì)下行，許多企業(yè)面臨生存危機(jī)。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，商業(yè)活動(dòng)不只是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，難以畢其功于一役。這就要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及財(cái)務(wù)部門(mén)必須具備財(cái)務(wù)思維戰(zhàn)略體系的大財(cái)務(wù)管控能力。而內(nèi)部控制以及風(fēng)險(xiǎn)把控就是這核心中的核心，重點(diǎn)中的重點(diǎn)。本課程通過(guò)講述五大財(cái)務(wù)能級(jí)展示世界500強(qiáng)企業(yè)如何一步步依靠財(cái)務(wù)思維發(fā)展壯大。...
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《企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防》 課時(shí)：6H
企業(yè)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防——內(nèi)控如何保障業(yè)務(wù)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)主講人：石磊【課程背景】經(jīng)濟(jì)下行，許多企業(yè)面臨生存危機(jī)。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，商業(yè)活動(dòng)不只是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，難以畢其功于一役。這就要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及財(cái)務(wù)部門(mén)必須具備財(cái)務(wù)思維戰(zhàn)略體系的大財(cái)務(wù)管控能力。而內(nèi)部控制以及風(fēng)險(xiǎn)把控就是這核心中的核心，重點(diǎn)中的重點(diǎn)。本課程通過(guò)講述五大財(cái)務(wù)能級(jí)展示世界500強(qiáng)企業(yè)如何一步步依靠財(cái)務(wù)思維發(fā)展壯大。...
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《金稅四期下老板涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：12H
金稅四期嚴(yán)控下老板涉稅風(fēng)險(xiǎn)策略管理講師：汪滿(mǎn)潤(rùn)【課程背景】近期，稅務(wù)總局提出2023年基本建成“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)不打擾、有違法要追究、全過(guò)程強(qiáng)智控”的稅務(wù)執(zhí)法新體系，實(shí)現(xiàn)從“以票管稅”向“以數(shù)治稅”分類(lèi)精準(zhǔn)監(jiān)管轉(zhuǎn)變。金稅四期上線(xiàn)，全電發(fā)票試點(diǎn)，稅務(wù)稽查大案要案頻頻曝光，在國(guó)家不斷加大對(duì)偷逃稅打擊力度的高壓態(tài)勢(shì)下，本課程從案例入手，緊扣國(guó)家最新稅務(wù)管理要求和稅改變化，分...
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《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》著名項(xiàng)目管理咨詢(xún)專(zhuān)家黃飛宏主講課程背景：項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，項(xiàng)目經(jīng)理如何為不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題作計(jì)劃，如何應(yīng)對(duì)未預(yù)料的危機(jī)呢？在項(xiàng)目的全過(guò)程中，我們可能會(huì)遇上關(guān)鍵人員生急病，或者原材料供應(yīng)不及時(shí)，或者貨運(yùn)延遲，或者政府的政策發(fā)生改變，甚至?xí)錾舷馭ARS這樣的災(zāi)難。有什么工具或方法來(lái)幫助我們來(lái)界定、分析、和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中可能發(fā)生的這些風(fēng)險(xiǎn)呢...
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部分：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別技術(shù)一、購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的源頭—供應(yīng)商選擇1.供應(yīng)商選擇失誤可能造成的風(fēng)險(xiǎn)1)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3)交期風(fēng)險(xiǎn)4)產(chǎn)能風(fēng)險(xiǎn)5)信息風(fēng)險(xiǎn)2．供應(yīng)商選擇中的控制點(diǎn)1)標(biāo)準(zhǔn)2)流程3)團(tuán)隊(duì)、二、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)—合同1.《合同法》的基本原則2.簽訂合同的存在的問(wèn)題1)執(zhí)行采購(gòu)合同中存在的問(wèn)題2)更改、違約、擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)3)采購(gòu)方自身的違約4)項(xiàng)目、工程合同...
講師：王為人咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
章現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的問(wèn)題第二章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念1、企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的嚴(yán)重后果2、什么是風(fēng)險(xiǎn)3、風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)4、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念5、風(fēng)險(xiǎn)管理的流程案例分析與研討：如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理？第三章識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法1、頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法的流程頭腦風(fēng)暴法的注意事項(xiàng)頭腦風(fēng)暴法的過(guò)程管理頭腦風(fēng)暴法的職責(zé)與分工2、檢查表發(fā)3、講師判斷法德?tīng)柗萍夹g(shù)的介紹講師訪(fǎng)談法德?tīng)柗萍?..
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采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理--識(shí)別、規(guī)避與控制（2天） 課時(shí)：12H
風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是指在采購(gòu)過(guò)程中由于各種意外情況的出現(xiàn)，使采購(gòu)的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)相偏離的程度和可能性。物料采購(gòu)活動(dòng)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中占有重要的地位。例如在電子產(chǎn)品中材料成本占總成本的40-60，機(jī)械產(chǎn)品中材料成本占總成本的40-70，因此，材料的采購(gòu)是事關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)，項(xiàng)目的費(fèi)用、質(zhì)量、進(jìn)度等控制的關(guān)鍵要素。采購(gòu)過(guò)程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，都會(huì)影響到物資采購(gòu)...
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章現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的問(wèn)題第二章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念1、企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的嚴(yán)重后果2、什么是風(fēng)險(xiǎn)3、風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)4、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念5、風(fēng)險(xiǎn)管理的流程案例分析與研討：如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理？第三章識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法1、頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法的流程頭腦風(fēng)暴法的注意事項(xiàng)頭腦風(fēng)暴法的過(guò)程管理頭腦風(fēng)暴法的職責(zé)與分工2、檢查表發(fā)3、講師判斷法德?tīng)柗萍夹g(shù)的介紹講師訪(fǎng)談法德?tīng)柗萍?..
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《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制》 課時(shí)：6H
《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制》課程大綱一、授課主要內(nèi)容（一）財(cái)政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（二）行政事業(yè)單位《某行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（三）審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制問(wèn)題案例一：“三公”經(jīng)費(fèi)超預(yù)算。案例二：通過(guò)往來(lái)科目列收列支。案例三：支出憑證審核不嚴(yán)引發(fā)套取資金。案例四：采購(gòu)環(huán)節(jié)管理薄弱。案例五：股權(quán)處置不合規(guī)。案例六：工程造價(jià)控制...
講師：俞勤咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)》 課時(shí)：12H
《2022“金稅四期”下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)》課程大綱一、課程收益本課程致力于在“金稅四期”上線(xiàn)后，納稅人如何識(shí)別和分析所面臨的各種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，具體講解如何在涉稅的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)管理和控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。比如，在發(fā)票環(huán)節(jié)、合同管理環(huán)節(jié)、稅務(wù)處理環(huán)節(jié)和納稅申報(bào)環(huán)節(jié)如何管理和控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本課程重點(diǎn)講解在“金稅四期”下對(duì)增值稅、企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅的稅務(wù)稽查。深入講解最新增...
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《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》（兩天） 課時(shí)：12H
《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱一、課程收益本課程致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理，并將戰(zhàn)略層面的風(fēng)險(xiǎn)管控與具體的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的控制活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，從而可以將內(nèi)部控制在本企業(yè)落到實(shí)處。本課程通過(guò)大量案例，將幫助您掌握以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理理論、實(shí)施方法和實(shí)施技能。二、教學(xué)大綱及內(nèi)容（一）內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)的五大...
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《企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)用》 課時(shí)：12H
《企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)用》課程大綱一、課程收益本課程致力于使管理人員從具體的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)循環(huán)出發(fā)，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)清單、內(nèi)部控制流程，并將內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理與具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，從而可以將內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理在本企業(yè)落到實(shí)處。本課程通過(guò)大量設(shè)計(jì)方案案例，將幫助您掌握企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)方法以及運(yùn)用技能和風(fēng)險(xiǎn)管理的工具。二、教學(xué)大綱及內(nèi)容（一）企業(yè)...
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《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引與評(píng)價(jià)指引》 課時(shí)：12H
《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引和評(píng)價(jià)指引》課程大綱一、課程收益本課程為高層管理人員從內(nèi)部控制應(yīng)用和評(píng)價(jià)的角度提供具體的指引，并將內(nèi)部控制應(yīng)用與具體的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，從而可以將內(nèi)部控制在本企業(yè)落到實(shí)處。本課程通過(guò)大量應(yīng)用和評(píng)價(jià)方案案例，幫助您掌握企業(yè)內(nèi)部控制運(yùn)用技能和評(píng)價(jià)方法。二、教學(xué)大綱及內(nèi)容前言1.企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架2.企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系內(nèi)容正文：（...
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《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱一、授課主要內(nèi)容：一、什么是風(fēng)險(xiǎn)？風(fēng)險(xiǎn)是來(lái)源于內(nèi)部或外部的事項(xiàng)，將會(huì)給目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來(lái)負(fù)面影響的可能性。風(fēng)險(xiǎn)管理的意義：在全球經(jīng)濟(jì)一體化深入發(fā)展的今天，企業(yè)面臨的營(yíng)商環(huán)境越發(fā)復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多。二、什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？1.2017年COSO頒布新版《風(fēng)險(xiǎn)管理—整合框架》。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）的定義。風(fēng)險(xiǎn)管理誰(shuí)做？做啥？為啥？2.風(fēng)險(xiǎn)管理是一...
