企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程體系

一、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制1、什么是風(fēng)險管理管理層對風(fēng)險的看法的轉(zhuǎn)變-從以往操作角度過渡到董事會關(guān)注2、投資者的要求案例:李嘉誠賣出亞洲,買進歐洲3、企業(yè)目標(biāo)、風(fēng)險與內(nèi)部控制的關(guān)系目標(biāo)—可量化,可衡量,可以達到的業(yè)務(wù)目標(biāo)風(fēng)險—可能影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的事件內(nèi)部控制—管理程序或活動減少風(fēng)險內(nèi)部審計協(xié)會列出的9大風(fēng)險因素4、公司監(jiān)管與內(nèi)部控制的關(guān)系二、內(nèi)部控制(一)內(nèi)部...

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部分:戰(zhàn)略落實工具--全面預(yù)算體系和考核程序一、企業(yè)成功必不可少的四個層次要素:1、清晰的遠景目標(biāo)及戰(zhàn)略2、合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系3、有效的管理程序4、優(yōu)秀的核心經(jīng)營程序和嚴格的內(nèi)控程序二、戰(zhàn)略規(guī)劃步驟—預(yù)算目標(biāo)的來源三、戰(zhàn)略與運營的銜接戰(zhàn)略落實工具:全面預(yù)算管理和績效考核四、全面預(yù)算理論:(一)、全面預(yù)算定義,功能,內(nèi)容咬文嚼字:什么是全面預(yù)算:計劃,數(shù)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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