風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估課程體系
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估式班組安全建設(shè) 課時(shí)：12H
第1天：§模塊一：班組及班組管理–班組的概念及特點(diǎn)–班組建設(shè)的重要性–加強(qiáng)班組安全建設(shè)的基本要求–班組長(zhǎng)在班組安全建設(shè)中的重要作用–班組安全管理的常用規(guī)范§模塊二：怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng)﹖–什么是班組？–如何當(dāng)好班組長(zhǎng)？§模塊三：班組安全教育–班組安全教育的目的–班組安全教育的特點(diǎn)–班組安全教育的種類與內(nèi)容–班組安全教育的實(shí)施程序–如何利用班前會(huì)–如何利用班后會(huì)§模...
講師：李駿勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
財(cái)務(wù)分析視角下的客戶價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估課程收益1、熟練閱讀3張財(cái)務(wù)報(bào)表，并掌握?qǐng)?bào)表間的鉤稽相互關(guān)系；2、以完善的財(cái)務(wù)知識(shí)、案例與實(shí)踐體系，幫助企業(yè)高層解決本企業(yè)的問題。3、掌握與企業(yè)整體運(yùn)作密切相關(guān)的財(cái)務(wù)管理框架，透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。4、透析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，形成符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)營(yíng)決策思路和方法。5、掌握財(cái)務(wù)分析的方法及其財(cái)務(wù)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵；6、獲得從財(cái)務(wù)角度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)...
講師：孫莉莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：9H
課程對(duì)象企業(yè)高層、中層、基層管理人員、工程師課程目的現(xiàn)今國(guó)際上被廣泛認(rèn)可并用于企業(yè)安全管理的管理體系（如OHSMS18000職業(yè)健康安全管理體系、杜邦安全管理體系、BS8800、NOSA五星安全管理體系等），其本質(zhì)都是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控模式，我國(guó)安全生產(chǎn)法也明確，境內(nèi)企業(yè)，安全管理的模式為安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分為危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)階段，危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)...
講師：朱亞威咨詢電話：010-82593357下載需求表
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與危機(jī)管理 課時(shí)：12H
第一單元：企業(yè)危機(jī)管理導(dǎo)論課程內(nèi)容時(shí)數(shù)授課手法一、危機(jī)與危機(jī)意識(shí)危機(jī)的恰當(dāng)定義危機(jī)產(chǎn)生的背景現(xiàn)代企業(yè)常面臨的危機(jī)類型危機(jī)的九種表現(xiàn)形式與成因危機(jī)與機(jī)會(huì)案例解析危機(jī)在不同階段的表征1.0h講授法案例法小組討論二、危機(jī)管理居安思危的意識(shí)案例解析危機(jī)管理具備的條件案例解析危機(jī)管理的模型1h講授法案例法第二單元：建立危機(jī)管理系統(tǒng)訓(xùn)練內(nèi)容時(shí)數(shù)授課手法一、危機(jī)應(yīng)變小組建...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與稅務(wù)籌劃 課時(shí)：6H
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與稅務(wù)籌劃課程大綱（1天內(nèi)容）：課程主題時(shí)間課程大綱2019年財(cái)稅政策與應(yīng)對(duì)策略上午個(gè)稅改革形勢(shì)分析國(guó)地稅合并與社保改革營(yíng)改增與金稅三期的影響財(cái)富安全與公司頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)個(gè)人財(cái)產(chǎn)、家族財(cái)富與企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)防火墻建立：財(cái)富轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)防范公司法律形態(tài)選擇，股權(quán)架構(gòu)及擴(kuò)張模式設(shè)計(jì)企業(yè)常見稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)梳理下午營(yíng)改增與金稅三期繼續(xù)深化，如何做好稅務(wù)管理工作？涉...
講師：田超咨詢電話：010-82593357下載需求表
網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)對(duì)技術(shù)第一部分．網(wǎng)絡(luò)安全與內(nèi)涵1．網(wǎng)絡(luò)安全定義2．網(wǎng)絡(luò)安全的屬性3.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)及其分布4．網(wǎng)絡(luò)安全的作用層次5.網(wǎng)絡(luò)信息安全模型6．網(wǎng)絡(luò)安全的總體框架第二部分：網(wǎng)絡(luò)安全的風(fēng)險(xiǎn)1.網(wǎng)絡(luò)中存在的安全威脅2.網(wǎng)絡(luò)攻擊發(fā)展的趨勢(shì)3.網(wǎng)絡(luò)攻擊的一般過程4.信息收集的一般方法5.利用安全掃描工具收集信息6.利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)聽工具收集信息第三部分：網(wǎng)絡(luò)...
講師：邢榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
|課程I|《走到財(cái)報(bào)的背后－基于業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)金流的財(cái)報(bào)分析與風(fēng)|||險(xiǎn)評(píng)估》||課程長(zhǎng)度|兩天|||本課程旨在幫助對(duì)公客戶經(jīng)理、分支行行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管理人員透|||過財(cái)務(wù)報(bào)表綜合研判企業(yè)業(yè)務(wù)模式、管理水平、現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)情|||況并預(yù)判其未來風(fēng)險(xiǎn)||||||企業(yè)授信思維框架|||授信前必須要問的三個(gè)問題|||企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的核心：業(yè)務(wù)模式與現(xiàn)金流評(píng)判框架|||財(cái)務(wù)報(bào)表...
講師：戈立群咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估講師：王卓課程背景：???安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一，事故的發(fā)生對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負(fù)面影響：人員傷害、財(cái)產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠聲譽(yù)喪失。???良好的安全業(yè)績(jī)是取得卓越經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)的前提??！???而安全主管在創(chuàng)造和維持一個(gè)安全的工作場(chǎng)所中扮演著重要的角色，而對(duì)于安全主管來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，將所有的危險(xiǎn)與事故防患于未然？...
講師：王卓咨詢電話：010-82593357下載需求表
財(cái)務(wù)報(bào)表分析及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估課程背景：您的報(bào)表做的是否嚴(yán)謹(jǐn)？您知道如何通過報(bào)表發(fā)現(xiàn)涉稅問題嗎？您知道稅務(wù)機(jī)關(guān)如何通過報(bào)表進(jìn)行納稅評(píng)估嗎？您知道如何修飾財(cái)務(wù)報(bào)表避免來年遭受稅務(wù)稽查嗎？本課程主要從企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表涉稅分析的全新視角出發(fā)，關(guān)注涉稅敏感類項(xiàng)目和檢查方法，幫助企業(yè)做好業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查對(duì)涉稅敏感項(xiàng)目和指標(biāo)進(jìn)行分析，提高財(cái)務(wù)人員掌控企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的能力，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)...
講師：何昉祎咨詢電話：010-82593357下載需求表
隨著“一帶一路”的順利推進(jìn)，中國(guó)與中東的經(jīng)濟(jì)合作越來越緊密，越來越多的中資企業(yè)希望進(jìn)入中東市場(chǎng)。然而，由于中東對(duì)外深陷大國(guó)博弈的角斗場(chǎng)，對(duì)內(nèi)面臨領(lǐng)導(dǎo)人交接、民主政治轉(zhuǎn)型、民族沖突等多重矛盾，“大中東”國(guó)家的政治風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為中國(guó)政策推進(jìn)與中國(guó)企業(yè)走出去的最大風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于“大中東”包括伊朗的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與機(jī)遇分析已經(jīng)成為當(dāng)前最為急迫的任務(wù)之一?；诖?，東方銳眼專家...
講師：鄭剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)課綱課程背景:隨著工業(yè)科技地不斷進(jìn)步，職工的安全健康問題越來越突出，全球安全生產(chǎn)事故持續(xù)增長(zhǎng)。據(jù)國(guó)際勞工組織統(tǒng)計(jì)，世界范圍內(nèi)每年約發(fā)生2.7億起職業(yè)事故，200萬人死于職業(yè)事故和與工作相關(guān)的疾病，1.6億人遭受職業(yè)病，職工的安全健康受到嚴(yán)重威脅。企業(yè)不清楚危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)的方法，對(duì)危險(xiǎn)源無法控制。企業(yè)員工對(duì)于崗位的危害不了解，不知道崗位...
講師：王明朱咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（一天或半天） 課時(shí)：6H
安全管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估課程背景：???安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一，事故的發(fā)生對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負(fù)面影響：人員傷害、財(cái)產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠聲譽(yù)喪失。???良好的安全業(yè)績(jī)是取得卓越經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)的前提?。???而安全主管在創(chuàng)造和維持一個(gè)安全的工作場(chǎng)所中扮演著重要的角色，而對(duì)于安全主管來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，將所有的危險(xiǎn)與事故防患于未然？如何預(yù)知預(yù)...
講師：王明朱咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景：采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)降低成本、獲取利潤(rùn)的重要來源。企業(yè)的物料采購(gòu)包括采購(gòu)計(jì)劃制訂、采購(gòu)審批、供應(yīng)商開發(fā)和選擇、價(jià)格咨詢、采購(gòu)招標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗(yàn)收、核算、付款等諸多環(huán)節(jié)。由于受各種因素的影響，采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在各種不同的風(fēng)險(xiǎn)，如果對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足、控制不力，企業(yè)采購(gòu)過程也就最容易滋生“暗箱操作”、...
講師：徐鯤咨詢電話：010-82593357下載需求表
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理念與方法框架（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)用涉及的術(shù)語與基本概念1）風(fēng)險(xiǎn)的定義與相關(guān)理念2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常用術(shù)語解析l基本術(shù)語l風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)l風(fēng)險(xiǎn)表達(dá)l打分卡l層次分析法3）風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成4）風(fēng)險(xiǎn)管理5）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法論l風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目標(biāo)、意義與內(nèi)容l基線評(píng)估l對(duì)標(biāo)評(píng)估l基于風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則的評(píng)估2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)用場(chǎng)景l(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的本質(zhì)與需求l風(fēng)險(xiǎn)管理體系的功用l風(fēng)險(xiǎn)管理體系...
講師：陳飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理念與方法框架（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)用涉及的術(shù)語與基本概念1）風(fēng)險(xiǎn)的定義與相關(guān)理念2）企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常用術(shù)語解析l基本術(shù)語l風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)l風(fēng)險(xiǎn)表達(dá)l打分卡l層次分析法4）風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成5）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法論l風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目標(biāo)、意義與內(nèi)容l基線評(píng)估l對(duì)標(biāo)評(píng)估l基于風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則的評(píng)估2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)用場(chǎng)景l(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的本質(zhì)與需求l風(fēng)險(xiǎn)管理體系的功用l...
