創(chuàng)新專利課程體系
2D 《I2P創(chuàng)新管理與施行-創(chuàng)意到利潤》 課時(shí):12H
I2P創(chuàng)新管理與商業(yè)施行-創(chuàng)意到利潤InnovationtoProfit-Workshopleft36830課時(shí):2天企業(yè)面臨的挑戰(zhàn):在商業(yè)環(huán)境中,快速變化的現(xiàn)在世界,現(xiàn)有的市場不斷面臨著新顛覆者的沖擊,企業(yè)經(jīng)營者面臨如何轉(zhuǎn)型、突破與成長的瓶頸,保持創(chuàng)造力?將公司推向一個(gè)新的方向會(huì)帶來很多挑戰(zhàn),如何將創(chuàng)新想法付諸實(shí)施,并獲得資源支持?研發(fā)周期長,不能在短時(shí)間...
講師:李迅吉咨詢電話:010-82593357下載需求表
2D 《創(chuàng)新管理與執(zhí)行》 課時(shí):12H
MiniCEO系列創(chuàng)新管理到執(zhí)行InnovationtoProfitleft36830課時(shí):2天企業(yè)面臨的挑戰(zhàn):在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中,快速變化的現(xiàn)在世界,現(xiàn)有的市場不斷面臨著新顛覆者的沖擊,企業(yè)經(jīng)營者面臨如何轉(zhuǎn)型、突破與成長的瓶頸,保持創(chuàng)造力?將您的公司推向一個(gè)新的方向會(huì)帶來很多挑戰(zhàn),如何將創(chuàng)新想法付諸實(shí)施,并獲得資源支持?縮短投資回收期全局管理-聚焦關(guān)鍵結(jié)果與...
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思維系列——?jiǎng)?chuàng)新思維與問題解決(1天) 課時(shí):6H
思維系列——?jiǎng)?chuàng)新思維與問題解決學(xué)習(xí)收益:1.了解我們所處的時(shí)代背景,解析創(chuàng)新思維的本質(zhì)內(nèi)涵及存在的意義和價(jià)值;2.學(xué)習(xí)不同的創(chuàng)新方法,從而在遇到實(shí)際問題時(shí),可以有效的選擇并應(yīng)對解決;3.掌握調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的方法,從而激發(fā)團(tuán)隊(duì)群策群力貢獻(xiàn)創(chuàng)新想法。適宜對象及人數(shù):企業(yè)基層管理者、儲(chǔ)備干部及骨干員工,最佳人數(shù)24人(上限36人)。課程時(shí)長:1天6小時(shí)課程大綱:第一...
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思維系列——系統(tǒng)思考與創(chuàng)新思維(1天) 課時(shí):6H
思維系列——系統(tǒng)思考與創(chuàng)新思維學(xué)習(xí)收益:1.了解不同思維方式的特點(diǎn),能在不同工作情境下有策略地選用合適的方式;2.掌握系統(tǒng)思考的方法,能夠運(yùn)用其高效分析工作中的問題,做出最優(yōu)決策;3、掌握創(chuàng)新思維的工具,能夠運(yùn)用其突破對問題的常規(guī)思考,做出創(chuàng)新的解決方案。適宜對象及人數(shù):企業(yè)管理者、儲(chǔ)備干部及員工,最佳人數(shù)24人(上限36人)。課程時(shí)長:1天(6小時(shí))課程大...
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戰(zhàn)略創(chuàng)新工作坊 - 3天 課時(shí):18H
戰(zhàn)略創(chuàng)新工作坊概述外部環(huán)境的變化快速,市場的激烈競爭,過去成功的因素已不再有效。時(shí)代的變化需要新的方式來面對挑戰(zhàn),所以創(chuàng)新不再是一個(gè)選項(xiàng),而是一個(gè)必須。雖然企業(yè)不斷地推廣創(chuàng)新,卻很少發(fā)生創(chuàng)新的行為及結(jié)果,員工不創(chuàng)新的主要原因有幾個(gè):害怕失?。悍彩掳凑丈霞壍闹笇?dǎo)工作就不會(huì)出錯(cuò),上班賺錢何必找麻煩呢!動(dòng)機(jī)不足:創(chuàng)新成功可以得到什么好處?沒有好處做那么多,干嘛?缺...
講師:凌敬忠咨詢電話:010-82593357下載需求表
銷售目標(biāo)創(chuàng)新工作坊 - 2天 課時(shí):12H
銷售目標(biāo)創(chuàng)新工作坊概述外部環(huán)境的變化快速,市場的激烈競爭,過去成功的因素已不再有效。時(shí)代的變化需要新的方式來面對挑戰(zhàn),所以創(chuàng)新不再是一個(gè)選項(xiàng),而是一個(gè)必須。雖然企業(yè)不斷地推廣創(chuàng)新,卻很少發(fā)生創(chuàng)新的行為及結(jié)果,員工不創(chuàng)新的主要原因有幾個(gè):害怕失?。悍彩掳凑丈霞壍闹笇?dǎo)工作就不會(huì)出錯(cuò),上班賺錢何必找麻煩呢!動(dòng)機(jī)不足:創(chuàng)新成功可以得到什么好處?沒有好處做那么多,干嘛...
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經(jīng)營創(chuàng)新工作坊 - 2天 課時(shí):12H
經(jīng)營創(chuàng)新工作坊概述外部環(huán)境的變化快速,市場的激烈競爭,過去成功的因素已不再有效。時(shí)代的變化需要新的方式來面對挑戰(zhàn),所以創(chuàng)新不再是一個(gè)選項(xiàng),而是一個(gè)必須。雖然企業(yè)不斷地推廣創(chuàng)新,卻很少發(fā)生創(chuàng)新的行為及結(jié)果,員工不創(chuàng)新的主要原因有幾個(gè):害怕失?。悍彩掳凑丈霞壍闹笇?dǎo)工作就不會(huì)出錯(cuò),上班賺錢何必找麻煩呢!動(dòng)機(jī)不足:創(chuàng)新成功可以得到什么好處?沒有好處做那么多,干嘛?缺...
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高效管理者成功之道(創(chuàng)新執(zhí)行力版) - 2天 課時(shí):12H
高效管理者成功之道(創(chuàng)新執(zhí)行力版)概述21世紀(jì)已經(jīng)進(jìn)入烏卡時(shí)代(VUCA),在面對市場的快速變化和技術(shù)的日新月異,一個(gè)機(jī)構(gòu)必須增加靈活性和提高客戶滿意度,從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),所有的機(jī)構(gòu)都在不斷提升學(xué)習(xí)能力。如果機(jī)構(gòu)中的個(gè)人不利用每天都會(huì)碰到的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并成長,機(jī)構(gòu)也就失去進(jìn)步的機(jī)會(huì)。企業(yè)在烏卡時(shí)代的最大挑戰(zhàn)是:創(chuàng)新及執(zhí)行力,而這一切的實(shí)現(xiàn)都...
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創(chuàng)新十型工作坊 課時(shí):3H
創(chuàng)新十型工作坊概述本工作坊是以“創(chuàng)新十型”這本書作為課程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),目的在于如何幫助企業(yè)利用創(chuàng)新十型中的工具及理論,運(yùn)用在自己企業(yè)里所面對創(chuàng)新的突破。創(chuàng)新與天賦有一些關(guān)系,但不是全部;創(chuàng)新有一些隨機(jī)性,但不是全部;創(chuàng)新可以透過壓力獲得,但不是全部。這個(gè)工作坊將會(huì)提供一些新的理念及工具,幫助企業(yè)創(chuàng)新及突破。創(chuàng)新十型工作坊模塊課程大綱時(shí)間分活動(dòng)方式/工具課程導(dǎo)入...
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創(chuàng)新思維與問題分析解決 - 1天 課時(shí):6H
創(chuàng)新思維與問題分析解決課程目標(biāo)每天我們都會(huì)遇到各種問題,需要分析問題、做選擇、做決定、并采取相應(yīng)行動(dòng)。這個(gè)課程將教導(dǎo)如何分析問題、界定問題、創(chuàng)意發(fā)展方案、選擇方案、發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃。課程的目標(biāo):建立創(chuàng)新思維的模式清楚界定創(chuàng)新的方向和范圍分析創(chuàng)新背景的信息發(fā)展方案的創(chuàng)意方式及工具選擇方案的方式及工具發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃,并防止問題再發(fā)生課程的特色:提供完整的創(chuàng)新思維與問題...
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創(chuàng)新會(huì)議技巧 - 2天 課時(shí):12H
創(chuàng)新會(huì)議技巧概述面對市場的快速變化和技術(shù)的日新月異,一個(gè)機(jī)構(gòu)必須增加靈活性和提高客戶滿意度,從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),所有的機(jī)構(gòu)都在不斷提升學(xué)習(xí)能力。如果機(jī)構(gòu)中的個(gè)人不利用每天都會(huì)碰到的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并成長,機(jī)構(gòu)也就失去進(jìn)步的機(jī)會(huì)。為了能夠集思廣益地進(jìn)行會(huì)議,希望能夠得到大家的智慧總和而創(chuàng)造更好的策略及方案,然而得到的通常是一再一再地失敗及挫折。與會(huì)...
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創(chuàng)新變革 - 1天 課時(shí):6H
創(chuàng)新變革概述在面對激烈的競爭,過去成功的因素已不再有效。在面對挫折的時(shí)候,經(jīng)營的效率就容易被內(nèi)耗所抵消。再多的工具、再多的策略、再多的培訓(xùn)都不再有效。那是因?yàn)楣臼且粋€(gè)由眾人所組織而成,如果大家的行為和方向不一致,就會(huì)造成同事之間的互相猜疑而推卸責(zé)任。這個(gè)時(shí)候,推動(dòng)創(chuàng)新變革就成為一個(gè)必須。本課程是依照講師在企業(yè)的二十多年經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合最前沿的企業(yè)文化理論,設(shè)計(jì)...
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變革領(lǐng)導(dǎo)力-創(chuàng)新引領(lǐng)變革 - 1天 課時(shí):6H
-208280-460375變革領(lǐng)導(dǎo)力-創(chuàng)新引領(lǐng)變革變革領(lǐng)導(dǎo)力-創(chuàng)新引領(lǐng)變革培訓(xùn)時(shí)間1天學(xué)習(xí)對象:企業(yè)中高層管理者課程背景在面對激烈的競爭,過去成功的因素已不再有效。在面對挫折的時(shí)候,經(jīng)營的效率就容易被內(nèi)耗所抵消。再多的工具、再多的策略、再多的培訓(xùn)都不再有效。那是因?yàn)楣臼且粋€(gè)由眾人所組織而成,如果大家的行為和方向不一致,就會(huì)造成同事之間的互相猜疑而推卸責(zé)任...
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課程名稱數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級授課對象董事長、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程背景數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,國有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中扮演著排頭兵的重要角色。面對新的挑戰(zhàn),國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決落實(shí)政策要求,構(gòu)建統(tǒng)一平臺(tái),踐行使命擔(dān)當(dāng),加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。攀鋼作為中國鋼鐵行業(yè)舉足輕重的龍頭企業(yè),在數(shù)字化的潮流中...
講師:張忠新咨詢電話:010-82593357下載需求表
新形勢下的經(jīng)營創(chuàng)新與管理變革 課時(shí):12H
新形勢下的經(jīng)營創(chuàng)新與管理變革【課程背景】華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展,是什么管理基因推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)增長?正如任正非說:“管理第一,技術(shù)第二;我們正走在西方的路上;華為30多年堅(jiān)持通過戰(zhàn)略、流程性組織、干部與人才管理、文化等角度系統(tǒng)性的開展各項(xiàng)管理創(chuàng)新與變革達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo),通過規(guī)則的確定性來應(yīng)對任何結(jié)果的不確定性。本課程對標(biāo)華為公司,幫助學(xué)員全...