創(chuàng)新專利課程體系

《商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實踐》萬新立老師1天【學習目的】:在當今競爭激烈的市場中,中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須依靠創(chuàng)新的競爭方式而不是僅僅靠價格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源,尤其是人、資金和渠道,其結果是很多企業(yè)是處于經營的瓶頸,老板個人身心疲憊;為解決當下很多企業(yè)的經營困境,大幅度提升企業(yè)的利潤,通過本課程商業(yè)設計的剖析旨在讓企業(yè)走出單一價...

 講師:萬新立咨詢電話:010-82593357下載需求表


破局---創(chuàng)新增員工具箱?主講:徐舟課程背景隨著我國經濟新常態(tài)和VUCA時代的到來,保險行業(yè)迎來了建立“保險+模式的保險型社會”的時代。國家政策利好,市場環(huán)境優(yōu)秀,客戶品質提升,組織架構快速迭代,增員效能大幅提升。在這個模糊不確定的時代,作為壽險行業(yè)的精英,如何把握時機,當風吹起來的時候,你是否已經準備好站在風口,組建自己的壽險團隊,成就團隊發(fā)展的夢想。增員...

 講師:徐舟咨詢電話:010-82593357下載需求表


擁抱競爭創(chuàng)新服務?---互聯(lián)網時代的3.0營銷主講:徐舟課程背景近年來中國壽險市場高額保單頻現(xiàn),高端客戶的保險市場成為了眾多銷售精英期待進駐的市場。各家公司也紛紛提出百萬精英系統(tǒng)的成長思路。但是苦于績優(yōu)高手們無法快速突破,眼看著一波又一波的百萬保額保單、百萬期繳保單甚至億萬保單頻繁出現(xiàn),卻不在自己公司。如何開拓并持續(xù)維護高端市場?如何跟高端客戶切入保險話題?...

 講師:徐舟咨詢電話:010-82593357下載需求表


可設計的工作---創(chuàng)新思維與問題分析解決工具箱主講人:徐舟課程背景思維模式是人們在思維過程中形成的一種相對固定的形式,能影響人們分析與解決問題的行為和結果。在實際工作過程中,我們都需要運用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題: 1、曾被人指出(或自認為)思維單一,眼光狹隘2、經常積壓一大堆工作不知從何開始3、苦惱于做事的先后,頭腦中的信息雜亂無章4、面...

 講師:徐舟咨詢電話:010-82593357下載需求表


可設計的工作---創(chuàng)新思維與問題分析解決工具箱主講人:徐舟課程背景思維模式是人們在思維過程中形成的一種相對固定的形式,能影響人們分析與解決問題的行為和結果。在實際工作過程中,我們都需要運用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題: 1、曾被人指出(或自認為)思維單一,眼光狹隘2、經常積壓一大堆工作不知從何開始3、苦惱于做事的先后,頭腦中的信息雜亂無章4、面...

 講師:徐舟咨詢電話:010-82593357下載需求表


《2022數(shù)字化產品創(chuàng)新及渠道運營》【課程背景】2514600100838000隨著移動通信市場5G時代的到來,競爭格局復雜化,客戶需求多樣化、差異化,存量市場的經營和維系、增量市場的開發(fā)、數(shù)據(jù)業(yè)務的營銷成為運營商企業(yè)營銷服務渠道的核心工作。如何整合渠道的結構、管理好渠道,如何規(guī)劃、建設和運營好自有渠道,如何設計好普通代理商的渠道體系、控制和規(guī)范代理商的行為...

 講師:楊睿咨詢電話:010-82593357下載需求表


《營銷模式和客戶管理能力的創(chuàng)新思維》課程教學大綱課程名稱:《營銷模式和客戶管理能力的創(chuàng)新思維》課程性質:內訓教學時數(shù):1-2天課程對象:管理干部課程收益:進攻是最好的防守,創(chuàng)新性思維就是要不斷主動出擊,創(chuàng)造更多的市場機會,進攻是以目標為導向的能力提升、素質提升,進入互聯(lián)網時代,市場競爭加劇,許多員工做事總是要條件,等靠要心態(tài)嚴重,路是人走出來的,只有不畏艱難...

 講師:喻國慶咨詢電話:010-82593357下載需求表


《營銷理論與創(chuàng)新/接待技巧》課程教學大綱課程名稱:《營銷理論與創(chuàng)新/接待技巧》課程性質:內訓培訓對象:營銷人員教學時數(shù):學時:一天課程簡介:營銷是企業(yè)的龍頭,面對眼花繚亂的營銷理論、變幻莫測的市場環(huán)境、層出不窮的新營銷手法、更新迭代的客戶群體,導致許多企業(yè)對營銷看不懂、吃不透、玩不轉,針對上述困局本課從營銷理論及各行業(yè)營銷創(chuàng)新的方法為學員提供策略、思路。商務...

 講師:喻國慶咨詢電話:010-82593357下載需求表


《以市場為中心的企業(yè)運營與創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱:《以市場為中心的企業(yè)運營與創(chuàng)新》培訓對象:企業(yè)家、企業(yè)中高層、骨干課程類型:總裁班教學時數(shù):兩天課程收益:人生的路漫長,可關鍵處只有幾步,對于企業(yè)來說也同樣如此,我們看到世界500強的每年都有一些變化,在全球一體化、互聯(lián)網化的今天,故步自封的企業(yè)倒下了,涌現(xiàn)了許多創(chuàng)新型的企業(yè),我們切不可用“戰(zhàn)術的勤奮掩蓋...

 講師:喻國慶咨詢電話:010-82593357下載需求表


《農業(yè)服務創(chuàng)新贏得市場競爭的方法》課程教學大綱課程名稱:《農業(yè)服務創(chuàng)新贏得市場競爭的方法》課程性質:內訓培訓對象:管理人員/服務商教學時長:一天【課程收益】企業(yè)營銷每到達一個階段后就會產生新的瓶頸,增長乏力,很抓執(zhí)行力也見效甚微,主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。切不可用“業(yè)務的勤奮掩蓋了思想的懶惰”。沒有自我創(chuàng)新就會被顛覆和超越。在全球經濟一體...

 講師:喻國慶咨詢電話:010-82593357下載需求表


《農業(yè)服務創(chuàng)新贏得市場競爭的方法》課程教學大綱課程名稱:《農業(yè)服務創(chuàng)新贏得市場競爭的方法》課程性質:內訓培訓對象:管理人員/服務商教學時長:一天【課程收益】企業(yè)營銷每到達一個階段后就會產生新的瓶頸,增長乏力,很抓執(zhí)行力也見效甚微,主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。切不可用“業(yè)務的勤奮掩蓋了思想的懶惰”。沒有自我創(chuàng)新就會被顛覆和超越。在全球經濟一體...

 講師:喻國慶咨詢電話:010-82593357下載需求表


《酒水渠道的開與創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱:《酒水渠道的開發(fā)與創(chuàng)新》課程性質:內訓課程學員:業(yè)務人員,包括:辦事處以上級別、辦事處客戶經理、營銷部門負責人等;教學時長:0.5-1天課程收益:渠道的開拓是企業(yè)產品迅速占領市場的重要方法,優(yōu)質渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法,因此渠道考察、渠道設計、渠道管理是業(yè)務經理的必修課。教學目標:通過學習學員可以掌握...

 講師:喻國慶咨詢電話:010-82593357下載需求表


《鍋爐產品創(chuàng)新性贏得市場競爭的思維與方法》課程教學大綱課程名稱:《鍋爐產品創(chuàng)新性贏得市場競爭的思維與方法》課程性質:內訓培訓對象:管理人員教學時長:一天【課程收益】企業(yè)營銷每到達一個階段后就會產生新的瓶頸,增長乏力,很抓執(zhí)行力也見效甚微,主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。切不可用“業(yè)務的勤奮掩蓋了思想的懶惰”。沒有自我創(chuàng)新就會被顛覆和超越。在全球...

 講師:喻國慶咨詢電話:010-82593357下載需求表


《互聯(lián)網時代的營銷創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱:《互聯(lián)網時代的營銷創(chuàng)新》課程性質:內訓/公開課教學時數(shù):學時9小時(1.5天)課程簡介:市場營銷唯一不變的就是“變”,隨著中國經濟的發(fā)展和互聯(lián)網大潮的推動,傳統(tǒng)營銷必須創(chuàng)新,傳統(tǒng)的4P已經不能適應社會的變化,必須在營銷思維、客戶開發(fā)等方面進行創(chuàng)新。本課程通過:新的營銷理念、案例分析讓學員在較短的時間內掌握營銷創(chuàng)新...

 講師:喻國慶咨詢電話:010-82593357下載需求表


《電力市場創(chuàng)新與業(yè)務能力提升》課程教學大綱課程名稱:《電力市場創(chuàng)新與業(yè)務能力提升》課程性質:內訓培訓對象:管理人員教學時長:1-2天【課程收益】企業(yè)營銷每到達一個階段后就會產生新的瓶頸,增長乏力,很抓執(zhí)行力也見效甚微,主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。切不可用“業(yè)務的勤奮掩蓋了思想的懶惰”。沒有自我創(chuàng)新就會被顛覆和超越。在全球經濟一體化的今天,國...

 講師:喻國慶咨詢電話:010-82593357下載需求表


 發(fā)布內容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有